Организация и совершенствование процесса управления услугами грузовых перевозок АО «Металлокомплект – М»

1.

Минобрнауки России
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Санкт-Петербургский государственный технологический институт
(технический университет)»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
БАКАЛАВРА
Тема: «Организация и совершенствование процесса
управления услугами грузовых перевозок АО
«Металлокомплект – М»»
Выполнила: Тарасова Ю. А.
Преподаватель:
2022 г.

2. Цель и задачи исследования

Целью исследования является изучение организации процесса
управления услугами грузовых перевозок и поиск путей его
совершенствования на примере компании АО «Металлокомплект – М».
Задачи:
Исследование теоретической и методологической основы процесса управления услугами
грузовых перевозок
Выявление особенностей правового регулирования управления услугами грузовых перевозок
Проведение анализа организации процесса управления услугами грузовых перевозок на
предприятии
Разработка мероприятий по совершенствованию процесса управления услугами грузовых
перевозок АО «Металлокомлект-М»
Внедрение разрабатываемых мероприятий и оценка их эффективности
2

3.

Объект исследования
Компания АО «Металлокомплект-М» является
одним
из
крупнейших
независимых
металлотрейдеров России.
3

4.

Показатели деятельности
компании
4

5.

Динамика ключевых результатов
деятельности компании
5

6.

Сравнительная характеристика
отраслевых показателей и показателей
АО «Металлокомплект-М» за 2020 г.
6

7.

Проблемы организации процесса управления
услугами грузовых перевозок АО
«Металлокомплект – М»
Отсутствие единой информационной системы предприятия, включая все
филиалы, для обеспечения автоматизации основных процессов управления
финансами при осуществлении доставки продукции
Затраты на содержание автотранспорта компании ( затраты в 2021 г. составили
8650 тыс.руб.)
Сложившаяся экономическая и политическая обстановка на мировом рынке
металлолома (снижение рыночных цен в Турции более, чем на 100 долл.США, в
ЕС на сырье – сокращение до 30-50 евро за тонну)
7

8.

Пути совершенствования процесса
управления услугами грузовых перевозок
АО «Металлокомплект – М»
Совершенствование
автоматизированной
системы казначейства,
бюджетирования,
регламентированного и
управленческого учета на
базе решения
«1С:Управление
холдингом».
Необходимо отойти от
печатной версии путевых
листков к электронной в
систему мониторинга
движения
автотранспортных средств
(СМДА).
Важным переориентация
рынка и изменение
логистики отгрузки
продукции из СанктПетербурга.
8

9.

Экономическая эффективность
предложенных мероприятий
ЗАТРАТЫ
Единовременные на
внедрение системы:
1308000 руб.
На топливо:
2970000 руб.
Сокращение до 30%
Срок окупаемости:
1 год (при
инвестициях 1 млн
руб.)
Экономия: 891000
руб.
9

10.

СПАСИБО
ЗА ВНИМАНИЕ!
10