Результат стратегічного планування

1.

Результатом стратегічного
планування є визначені
ділові стратегії
підприємства
(корпоративна
(портфельна) стратегія,
стратегія розвитку та
конкурентна стратегія) та
функціональні стратегії
підприємства(виробнича,
фінансова, маркетингова
тощо). Функціональні
стратегії (однією з яких є
маркетингова [19, С. 6574]) є такими, що
забезпечують реалізацію
ділових стратегій.
Рис. 1. Схема розроблення і підпорядкування стратегій підприємства

2.

Корпоративна стратегія – це стратегія найвищого рівня для компанії і
сфер її діяльності в цілому. Вона характерна для диверсифікованих компаній,
вищий менеджмент яких повинен створювати високопродуктивний портфель
господарських підрозділів (придбавати інші фірми, зміцнювати існуючі позиції на
ринку,виходити з бізнесу, що не відповідає існуючим стратегічним планам) і
керувати ним; досягати синергізму серед споріднених господарських підрозділів
і перетворювати його на конкурентну перевагу; визначати інвестиційні
пріоритети і спрямовувати корпоративні ресурси у найпривабливіші сектори
бізнесу.
Ділова стратегія – стратегія найвищого рівня для вузькоспеціалізованих
компаній або стратегія другого рівня для диверсифікованих компаній (рівень
окремих господарських підрозділів). Полягає у розробці заходів,спрямованих на
посилення конкурентоспроможності і збереження конкурентних переваг;
формуванні механізму реагування на зовнішні зміни; об'єднанні стратегічних дій
основних функціональних підрозділів; вирішенні специфічних питань і проблем,
пов'язаних з бізнесом.
Функціональна стратегія існує окремо для кожного функціонального
напряму діяльності диверсифікованої чи вузькоспеціалізованої компанії
(стратегія маркетингу, стратегія фінансів тощо). Спрямовується на підтримку
ділової стратегії і досягнення поставлених цілей.
Операційна стратегія є вужчою стратегією для окремих структурних
одиниць (заводів, магазинів та ін.) та окремих відділів (всередині
функціональних напрямів). Повинна вирішувати специфічні проблеми, пов'язані
з досягненням поставлених перед окремими підрозділами компанії цілей.

3.

Як зазначають А.А. Томпсон і А.Дж. Стрікленд [21, С.
82], функціональна стратегія належить до плану
управління поточною і основною діяльністю
підрозділу(НІОКР, виробництво, маркетинг,
обслуговування клієнтів, розподіл,фінанси, кадри і т. д.).
Корпорації необхідно мати стільки функціональних
стратегій, скільки у неї основних напрямів діяльності.
стратегію потрібно коригувати.
Рис. 2. Маркетингова стратегія підприємства як засіб отримання
вигоди від конкурентних переваг [20, С. 254]

4.

1.3. Взаємозв’язок і підпорядкування ділових і функціональних
стратегій підприємства

5. Маркетингові стратегії класифікують за різними ознаками (табл. 2).

Пор.
ном.
Класифікаційна
ознака
Види
стратегій
1
2
3
1
Залежно від терміну реалізації
довгострокові;
середньострокові;
короткострокові
2
Залежно від стратегії життєвого
циклу товарів
на стадії виведення товару на ринок;
на стадії зростання;
на стадії насичення ринку;
на стадії спаду
3
За спрямованістю
збалансовані;
наступальні;
оборонні;
абсорбуючі;
деінвестування
4
За масштабами
локальні;
глобальні
5
Залежно від загальноеко номічного
стану і марке-тингових спрямувань
підприємства [15]
виживання;
стабілізації;
зростання

6.

6
Залежно від стану ринкового попиту
(за С.М. Ілляшенко)
конверсійного маркетингу;
креативного маркетингу;
стимулюючого маркетингу;
розвиваючого маркетингу;
синхромаркетингу;
підтримуючого маркетингу;
ремаркетингу;
демаркетингу;
індивідуального маркетингу;
протидіючого маркетингу
7
Залежно від елементів маркетингу-мікс
[11]
товарна;
цінова;
збутова;
комунікаційна
8
Залежно від
зростання
інтенсивного;
інтегративного;
диверсифікації
9
Залежно від конкурентних переваг (за М.
Портером)
цінового лідерства;
диференціації;
фокусування (концентрації)
10
Залежно від виду диференціації
товарна;
сервісна;
іміджеві;
кадрова
11
Залежно від конкурент-тних позицій
підприєм-ства та його маркетин-гових
спрямувань
ринкового лідера;
челенджерів;
послідовників;
ринкової ніші
12
Залежно від місця підприємства на
ринку
оборонні;
пасивні;
випереджаючі
видів
маркетингового

7.

глибокого проникнення на ринок;
стратегія розвитку ринку;
стратегія розвитку товару;
стратегія диверсифікації
13
Залежно від виду товару і ринку [27]
14
Залежно
позицій
15
Залежно від ринкової ситуації стратегії лідера
поділяють на такі
позиційний захист;
фланговий захист;
упереджувальний захист;
контрнаступ;
мобільний захист;
стратегія відступу;
стратегія підвищення ринкової частки за існуючої місткості ринку
16
Залежно від позиціювання (за матрицями БКГ та
Мак-Кінсі)
розвитку;
підтримування;
збирання врожаю;
елімінації
17
Залежно від методу вибору цільового ринку
товарної спеціалізації;
сегментної спеціалізації;
односегментної концентрації;
вибіркової спеціалізації;
повного охоплення
18
Залежно від ступеня сегментації ринків збуту
підприємства
недиференційованого маркетингу;
диференційованого маркетингу;
концентрованого маркетингу
19
Залежно від стратегічних цілей
інтенсивного маркетингу;
вибіркового проникнення;
широкого проникнення;
пасивного маркетингу
20
За ступенем охоплення товарного ринку і
пристосування до нього [14]
віолентна(силова);
патієнтна (нішева);
коммутантна (пристосовна);
експлерентна (піонерська)
від
мети
утримання
лідируючих
розширення місткості ринку;
захисту позицій;
підвищення ринкової частки за існуючої місткості ринку

8.

Список використаних джерел:
1. Шершньова З.Є. Стратегічне управління : навч. посіб. / З. Є. Шершньова, С. В. Оборська– К. : КНЕУ,
1999. – 384 с.
2. Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури ; пер. с англ. – М. : Дело,
2002. – 704 с.
3. Примак Т. О. Маркетингові комунікації : навч. посіб. / Т. О. Примак – К. : Ельга, Ніка–Центр, 2003. – 280 с.
4. Маркетинговий менеджмент : навч. посіб. / за ред. Л. В. Балабанової. – К. : Знання, 2004. – 354 с.
5. Гайдаенко Т. А. Маркетинговое управление. Полный курс МБА. Принципы управленческих решений и российская практика / Т. А.
Гайдаенко – М. : Изд-во Эксмо, 2005. – 480 с.
6. Бронникова Т. С. Маркетинг [Електронний ресурс] : учеб. пособие / Т. С. Бронникова, А. Г.Чернявский. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. –
Режим доступу до матеріалу : http://www.aup.ru/books/m49/14.htm.
7. Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия : учебн. пособ. [для вузов] / В. И. Ляско –М. : Издательство «Экзамен»,
2005. – 288 с.
8. Макаренко Т. І. Моделювання та прогнозування у маркетингу : навч. посіб. / Т. І. Макаренко – К. : Центр учбової літератури, 2005. – 160 с.
9. Поляков О. В. Бизнес-планирование : учебн. пособ. / О. В. Поляков –М. : Московский международный институт эконометрики,
информатики, финансов и права, 2003. – 155 с.
10.Міщенко А. П. Стратегічне управління : навч. посібн. / А. П. Міщенко – К. : Центр учбової літератури, 2004. – 336 с.
11.Армстронг Г. Введение в маркетинг : уч. пособ. / Г. Армстронг, Ф. Котлер; пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. – 640с.
12. Маркетинговый менеджмент : учеб. пособ. / под общ. ред. М. И. Белявцева и В. Н. Воробьева. – Донецк : ДонНУ, 2004. – 545 с.
13. Нємцов В. Д. Стратегічний менеджмент : навч. посіб. / В. Д. Нємцов, Л. Є. Довгань. – Київ : Екс Об,2002. – 560 с.
14. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент : учебн. / Р. А. Фатхутдинов – М. : Дело, 2005. – 448 с.
15. Гаркавенко С. С. Маркетинг : підруч. / С. С. Гаркавенко – К. : Лібра, 2002. – 712 с.
16. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг : навч. посіб. / Н. В. Куденко – К. : КНЕУ, 1998. – 152 с.
17. Решетнікова І. Л. Формування маркетингової стратегії підприємства : автореф. дис … на здобуття наук. ступеня д-ра екон. наук :
08.06.02 «Підприємництво, менеджмент і маркетинг» / І. Л. Решетнікова. – Київ, 1999. – 34 с.
18. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент : курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М. : ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское
соглашение, 1999. – 288 с.
19. Литовченко І. Л. Інтернет-маркетинг : навч. посібн. / І. Л. Литовченко, В. П. Пилипчик. – К. : Центр учбової літератури, 2008. – 184 с.
20. Стратегический менеджмент / [А. Н. Петров, Л. Г. Демидова, Г. А. Буженина и др.]; под ред. А. Н. Петрова. – СПб. : Питер, 2005. – 496 с:
ил. — (Серия «Учебник для вузов»).
21. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Исскуство разработки и реализации стратеги : учебн. для вузов / А. А. Томпсон, А. Дж.
Стрикленд ; пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
22. Каракай Ю.В. Маркетинг на ринку інноваційних товарів: автореф. дис. ... на здобуття наук. ступеня д-ра екон. наук : 08.00.04 «Економіка,
та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / Ю. В. Каракай. – Київ, 2008. – 32 с.
23. Ортынская В. В. Стратегическое планирование маркетинга / В. В. Ортынская // Маркетинг в Україні. – 2005. – № 3. – С.18–21.
24. Бутенко Н. В. Основи маркетингу [Електронний ресурс] : ученик / Н. В. Бутенко – Режим доступу до матеріалу :
http://books.efaculty.kiev.ua/mrk/3/.
25. Ламбен Ж. -Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Ж. -Ж. Ламбен ; пер. с франц. – СПб. : Наука, 1996. – 589 с.
26. Журило В. В. Маркетингові стратегії підприємств на ринку технологічних інновацій [Електронний ресурс] / В. В. Журило – Режим доступу
до матеріалу : http://www.rusnauka.com/5._NTSB_2007/Economics/20373.doc.htm.
27. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М. : Экономика, 1989. – 519 с