Экосистема «Сбер» и ее логика с точки зрения Российского интернет-продукта

1. Экосистема «Сбер» и ее логика с точки зрения Российского интернет-продукта.

1

2.

Краткое описание темы
Экосистема «Сбер»
Основные элементы экосистемы «Сбер»
Роль каждого элемента и их взаимодополняемость
Для чего была создана экосистема
Отличия от конкурентов
Планы по развитию экосистемы
2

3.

Разберем, что же такое экосистема.
экосистема — набор собственных или
партнерских сервисов, объединённых вокруг
одной компании. Экосистема может быть
сосредоточена вокруг одной сферы жизни
клиента или проникать сразу в несколько из
них.
Сбербанк объявил о масштабной реорганизации
своей экосистемы. Сбербанк до июня разделит ее
на две отдельные: для клиентов - юридических
лиц (В2В-бизнес) и для клиентов - физических
лиц (В2С-бизнес), говорится в сообщении банка.
Они будут работать «в тесной координации» друг
с другом.
Ключевой бизнес своей экосистемы –
электронную коммерцию – Сбербанк выделит в
единый холдинг, который объединит компании
«Сбермаркет», «Сбермегамаркет»,
«Сберлогистика», «Сбер Еаптека» и СММ
Ретейл, а также долю «Сбера» в совместном
предприятии c VK – «О2О холдинг», сообщил
госбанк.
3

4.

Основные элементы экосистемы «Сбер»
1)Покупки и сервисы по доставке продуктов и готовой
еды: СберМаркет, СберМегаМаркет, Самокат, Delivery
Club, Кухня на районе, Performance Food и др.
2)Развлечения: мультимедийный сервис Оkkо,
аудиостриминг СберЗвук и СберЗвук Бизнес,
медиаприставки Okko Smart Box, медиасервисы
(Газета.ру, Афиша Daily и другие), SberGames.
3)Свобода передвижения: локационный сервис 2ГИС,
такси «Ситимобил», каршеринг Ситидрайв.
4)Здоровье: цифровой сервис в области
здравоохранения СберЗдоровье, СБЕР ЕАПТЕКА.
5)Учеба и работа: служба поиска работы Работа.ру,
образовательные платформы СберКласс
и СберУниверситет и т. д.
6)Покупка машины: сервис для выбора автомобиля
СберАвто.
4

5.

5

6.

6

7.

Конкуренция экосистемы
Конкуренция экосистем,
нарастает с каждым годом все
сильнее. Сбербанк же
намерен стать №3 на
российском рынке e-commerce
к 2023 году и №1 к 2030-му,
говорил ранее первый
зампред «Сбера» Лев Хасис.
При этом на рынке доставки
еды «Сбер» уже вошел в
тройку лидеров.
7

8.

Развитие экосистемы
1) Для успешного развития экосистемы, нужно расширять
базу заинтересованных клиентов.
2) Подключение абсолютно новых сервисов в экосистему,
что-бы снизить конкуренцию.
3) Выход за «территорию» Российского рынка.
Сбер начал выстраивать свою экосистему несколько лет
назад, переходя от модели классического провайдера
финансовых услуг к модели экосистемы. Для банка, его
партнёров и команды важнейшим событием стало
объединение в 2020 году финансовых и нефинансовых
продуктов и сервисов под единым узнаваемым брендом
Сбер, а также разработка новой Стратегии развития
до 2023 года, нацеленной на построение интегрированной
экосистемы вокруг клиента.
8