Факторы эффективности внедрения новшеств. Вопрос 2

1.

Вопрос 2.
Факторы эффективности внедрения новшеств

2. Факт

Инновационная деятельность нередко оказывается
малоэффективной или даже совсем не эффективной.
Ее недостатки проявляются в соответствующих основных
формах – они представлены на следующем слайде

3. Формы

Потенциально эффективные новшества
не внедряются или внедряются с значительной
задержкой во времени, поэтому упускается
возможность получить полезный эффект
от использования новшества

4. Формы

2. Внедряется новшество, которое не обладает
необходимым инновационным потенциалом
(ошибки в оценке полезности новшества
или же новшество внедряется не потому,
что оно может дать полезный эффект, а потому что
оно модно)

5. Формы

3. Из-за явного скрытого сопротивления
или плохой организации внедрение новшества
не дает ожидаемого результата

6. Формы

4. Внедрение новшества требует значительно больших
затрат, чем ожидалось вначале

7. Формы

5. Сроки внедрения оказываются значительно
большими, чем первоначально ожидалось из-за
их ошибочной оценки, плохой организации
внедрения или сильного сопротивления
нововведению

8. Успеху внедрения новшеств способствуют (начало)

Гибкость
организационной
структуры
Хорошее
планирование
процесса
изменений
Наличие
поставленных
целей
Информированность
членов организации
о достоинствах
новшества
Культура
организации
Стиль
руководства
Информированность
членов организации
о существующих
проблемах

9. Успеху внедрения новшеств способствуют (продолжение)

Наличие поддержки
влиятельных групп
в организации
Регулярный
эффективный
контроль хода
процесса
внедрения
Организация обучения
персонала
Мотивированность
исполнителей
Способность руководства
анализировать причины
сопротивления и
применять
адекватные меры
для его преодоления

10.

Вопрос 3.
Проектный подход к внедрению новшеств

11. Вопрос

От чего зависит успех внедрения новшеств?

12.

Успех
внедрения
новшеств
зависит от
постановки
цели
подбора
исполнителей
создания
условий
для совместной
работы в рамках
проекта
осуществления
процесса
внедрения

13. Как возник проектный подход?

Ответ:
В результате многочисленных неудач с внедрением новшеств,
поиском путей эффективных технологий и форм организации процесса внедрения
сформировался проектный подход

14. Что такое проект ?

Проект - это
особая форма
организации
деятельности

15.

Особенности проекта
как формы организации
деятельности
Четкое определение целей
Построение структуры
подцелей
Формирование временных
рабочих групп,
перестающих существовать
по завершении проекта
Применение специальных
методов
планирования действий
Применение специальных
методов
координации действий

16. Внедренческий проект включает в себя

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Определение проблемы и обоснование ее актуальности
Внедряемое новшество
Определение общей цели проекта
Этапы реализации проекта, их сроки и ожидаемые
результаты
План-график реализации проекта
Состав исполнителей и распределение обязанностей между
ними
Необходимые финансовые и материально-технические
ресурсы
Способы и организацию контроля хода и результатов проекта

17. Принципы реализации проекта

актуальности
контролируемост
и
преемственности
непрерывности
планирования
целенаправленно
сти
принципы
ресурсной
обеспеченности
системности
участия
научности
координации

18. З а д а н и е

Задание
1.
2.
3.
Рассмотрите приведенные принципы проектного
подхода к внедрению новшеств и ответьте на
вопросы:
Какую роль играют эти принципы при
осуществлении внедренческого проекта?
К какой фазе жизненного цикла относится каждый
принцип?
Какие последствия возможны в случае невыполнения
каждого принципа?