Бизнес-планирование на уроках технологи

1. Бизнес-планирование на уроках технологи

2.

Подготовка бизнес-плана по проекту.
Бизнес-план это документ, на основании которого
партнеры и инвесторы дают деньги.
В бизнес-плане должны быть изложены планы на
сегодня и на перспективу, снабженные всеми
необходимыми расчетами и графиками.
Это не сочинение на тему «Кем я хочу быть».

3. Структура бизнес-плана

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Титульный лист;
Содержание бизнес-плана;
Введение;
Резюме;
Постановка задач;
Характеристика бизнеса;
Оценка рынка сбыта продукции (изделий, работ, услуг);
Оценка конкурентов;
План производства;
Организационный план;
Юридический план;
Финансовый план;
Оценка рисков и страхование;
Стратегия финансирования;
Использованная литература;
Фактографическая информация;
Дата и место разработки бизнес-плана;
Авторские данные

4. Резюме проекта

Миссия.
Предполагаемые источники финансирования.
Сырьевая база.
Технология производства.
Рынок сбыта.
Основные показатели проекта.
Персонал предприятия (необходимые специалисты,
оплата труда и методы стимулирования персонала,
схема привлечения специалистов).
• Влияние проекта на решение социальных вопросов.

5. Постановка задач

• Цели настоящего проекта;
• Перечень задач, их краткая
характеристика и способы их решения.

6. Характеристика бизнеса

Цели деятельности;
Описание технологии;
Описание оборудования;
Описание минимально-рентабельного
объема производства;
• Описание продукции(изделий, работ,
или услуг);
• Направление использования продукции
(ее применения).

7. Оценка рынка сбыта продукции

• Описание внутреннего рынка;
• Описание типичного покупателя;
• В каких целях покупатели будут
использовать Вашу продукцию?
• Каков цикл использования Вашей продукции?
• Описание регионального, государственного и
мирового рынков.

8. Оценка конкурентов

• Преимущества Вашей продукции по
сравнению с конкурирующей на рынке;
• Сравнение цены на Вашу продукцию с
конкурирующей;
• Сравнение условий продаж;
• Список главных конкурентов и оценка
качества их продукции;
• Объем продаж конкурентов;
• Анализ ошибок конкурентов;

9. Маркетинг

• Схема распространении продукции;
• Ценообразование;
• Организация рекламы и сумма выделяемых
средств на рекламные мероприятия;
• Методы стимулирования продаж;
• Организация послепродажного
обслуживания клиентов;

10. План производства

• Где будет выпускаться продукция?
• Необходимое сырье, материалы и
оборудования;
• Объем предполагаемого производства;
• Поставщики.

11. Организационный план

• С кем будет вестись планируемый бизнес?
• Необходимые специалисты (профиль,
образование, опыт, количество).
• Заработная плата;

12. Юридический план

• Форма собственности и правовой статус
компании (АО, товарищество и т.д.);
• Общая характеристика организации;
• Динамика роста финансовохозяйственной деятельности организации;

13. Финансовый план

Себестоимость единицы продукции
Планируемая отпускная цена ед. продукции;
Прогнозы объема производства;
Затраты необходимые для начала
производства;
• Рентабельность;
• График достижения безубыточности и т.д.

14. Оценка рисков и страхование

• Анализ типов риска, их источники, момент
возникновения;
• Меры по минимизации ущерба в случае
если возникнут:
- форс-мажорные обстоятельства;
- забастовки:
- правительственные решения;
- межнациональные конфликты и т.д.
Меры по профилактике рисков.

15. Стратегия финансирования

• Сколько потребуется средств и в какие
сроки?
• Откуда будут получены деньги и в какой
форме?
• Когда ожидается полный возврат
вложенных средств?
• График возврата сторонних вложений
кредиторам.

16. В завершении бизнес-плана

Список литературы;
Фактографическая информация;
Авторские данные;
Приложения.