Проект внедрения многоуровневой ЛВС в цехе механообработки

1. Проект внедрения многоуровневой ЛВС в цехе механообработки

Петрусевич С.Н.
Сигаев Д.В.
Суслов И.Е.
г. Нижний Новгород
2019
1

2. Цели проекта

Повышение эффективности деятельности цеха
механообработки до конца 2020 года, за счёт:
• Объединения CNC машин единой локальной сетью.
• Внедрения готовой программы работы с сетью.
• Обучения персонала работе с системой.
2

3. Описание проблемы

В настоящее время инженер-технолог, выполнивший
создание управляющей программы, вынужден
отрываться от рабочего процесса и передавать
носитель информации с УП оператору станка.
С точки зрения
бережливого
производства,
совершаются
лишние
действия,
происходят
потери.
3

4. Программа действий

1. Объединить существующие станки в сеть, используя готовые решения
4

5.

2. Внедрить готовый программный продукт Winnum
5

6.

3. Создать программу обучения и повысить
квалификацию персонала
6

7. План мероприятий

ЦЕЛИ
1. Создание
локальной
сети
МЕРОПРИЯТИЯ
ТРЕБОВАНИЯ ДЛЯ
ВЫПОЛНЕНИЯ
ОЖИДАЕМЫЙ
РЕЗУЛЬТАТ
СРОК
Проектирование
схемы
подключения и
прокладки
кабелей
Специалист по
созданию
локальных сетей,
проектировщик
Готовая
документация и
инструкции по
монтажу сети
Июнь – Июль
2020г.
Проведения
Оборудование и
тендора на
переферия
оборудование,
подключенная в
линейные мастера, соответствии с
7
наладчики
документацией
Июль – Август
2020г.
Закупка
материалов и
монтаж

8. План мероприятий

ЦЕЛИ
МЕРОПРИЯТИЯ
2. Создание
человекомашинного
интерфейса
(HMI)
Оптимизация
готового стороннего
решения под нужды и
требования цеха
ТРЕБОВАНИЯ
ДЛЯ
ВЫПОЛНЕНИЯ
ОЖИДАЕМЫЙ
РЕЗУЛЬТАТ
СРОК
Команда
Программа для
Июль – Сентябрь
разработчиков,
взаимодействия
2020г.
тестеров
человека и машины
8

9. План мероприятий

ЦЕЛИ
3. Повышение
квалификации
работников
цеха
механообработ
ки
МЕРОПРИЯТИЯ
Создать
программу
повышения
квалификации
Обучение
сотрудников
цеха
ТРЕБОВАНИЯ ДЛЯ
ВЫПОЛНЕНИЯ
ОЖИДАЕМЫЙ
РЕЗУЛЬТАТ
СРОК
Сотрудники
учебного центра
Готовая
программа
повышения
квалификации,
компетентные
преподаватели
Июль- Сентябрь
2020г.
Работа HR-менеджеров
по выбору сотрудников
и создания графика
для обучения
Сотрудники
получившие
навыки
управления
программой9
Сентябрь – Октябрь
2020г.

10. План мероприятий

Задача
Июнь
Июль
Август Сентябрь
Октябрь
Проектирование
схемы подключения
и прокладки кабелей
Закупка материалов
и монтаж
Оптимизация
готового стороннего
решения под нужды
и требования цеха
Создать программу
повышения
квалификации
Обучение
сотрудников цеха
10

11. Планирование рисков

Риск
Тип
Вероятность
Степень ущерба
Невыполнение сроков
поставленных задач
Организационные
Высокая
Терпимая
Заключение договоров с резервными
исполнителями
Отсутствие людей с
требуемой
квалификацией
Организационные
Средняя
Серьёзная
Подключение резервных кадровых ресурсов
Создание благоприятных условий для привлечения
высококвалифицированного персонала
Сложность ПО
Технологический
Средняя
Терпимая
Документирование стратегии
Анализ качества целевой группой
Трение между
сотрудниками
Организационный
Высокая
Терпимая
Разработка и применение стратегии избежания
конфликтов
Управленческий
Высокая
Терпимая
Документирование стратегии
Внешние
Высокая
Серьёзная
Привлечение спонсорских и собственных средств
Соблюдение бюджетных ограничений
Организационный
Малая
Серьёзная
Разработка и применение стратегии избежания
риска
Использование своего УЦ, привлечение
преподавателей учебных заведений из вне
Не ясность требований
Перерасход бюджета
Невозможность
организовать
необходимое обучение
персонала
План уменьшения
11

12. Оценка качества проекта по его завершению

До завершения проекта 80% персонала получили диплом
повышения квалификации, оборудование и ПО работает без
случайных отказов
40% персонала персонала получили диплом повышения
квалификации, ¾ фонда станков ЧПУ находится в ЛВС, иногда
случаются ошибки в работе ПО
Персонал только начал подготовку, ½ станков в ЛВС, ПО плохо
адаптировано, доступен не весь функционал
12

13. Ожидаемые результаты

1) Возможность Online наблюдать за процессом исполнения УП
станком ЧПУ, получать данные о времени работы
2) Автоматическое составление отчетности по кол-ву ДСЕ
произведенных станком за некий промежуток времени
3) Удалённое отправление, запуск, остановка УП на станке
4) Возможность удалённо производить диагностику станков с
помощью специального ПО Winnum
Всё это в совокупности повысит эффективность работы цеха
механообработки на 15-20%
Новые данные так же позволят создать новые мероприятия по
дальнейшей оптимизации производства
13

14. Спасибо за внимание!

14