Бизнес-план базы отдыха в ОЭЗ Тверской области

1. Бизнес-план базы отдыха в ОЭЗ Тверской области

2. 1.1 Краткое описание проекта

3.

• 1.2 В инвестиции входят сумма капитальных затрат (на
строительство, оборудование и иные затраты на
инвестиционной стадии проекта), а также сумма
операционных затрат первого года эксплуатации.
Для осуществления проекта строительства и эксплуатации
базы отдыха требуются инвестиции в сумме 34000000
рублей, на 4 гектара площади
Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса
составляют 34000 000 руб.

4. Затраты на организацию бизнеса

5. Источники финансирования

ОЭЗ Тверской
области
Администрация
Тверской области
Инвесторы и фонды
защиты природы

6.

• Показатели эффективности реализации проекта
(основные
финансовые показатели доходности и окупаемости)
1. Чистый приведенный доход
2. Индекс прибыльности
3. Период окупаемости
4. Интегральная текущая стоимость
5. Простая рентабельность инвестиций

7.

• Ожидаемые преимущества от реализации проекта на территории
особой экономической зоны
* особый административный режим (минимизация бюрократических
барьеров, принцип «одного окна»);
* готовая инфраструктура для развития бизнеса;
* большое количество рабочей силы;
* возможность оборудования рабочих мест по упрощенным
стандартам;
* отсутствие пошлин на сырьё и запасные части импортного
производства, если таковые используются для производства
конечного продукта, а не для перепродажи;
* доступные рынки сбыта;
* возможность выкупа земельных участков по льготной стоимости;
* льготная аренда зданий, офисов и участков земли;
* предоставление субсидий для оплаты коммунальных платежей;
* предоставление особого налогового режима (комплекс налоговых
льгот в виде пониженных налоговых ставок либо полное отсутствие
налоговых платежей

8.

• Количество работников Заработная плата Итого:
Администратор 2
30 000
60 000
Медсестра 2
18 000
36 000
Официант 6
17 000
102 000
Повар 2
28 000
56 000
Бармен 1
22 000
22 000
Горничная 3
15 000
45 000
Охранник 4
24 000
96 000
Разнорабочий 2щ
22 000
44 000
Страховые взносы (30% ФОТ) 138 300
Итого: 599 30

9.

10. Технический план проекта

• возможность долевого участия; внедрение системы стандартизации процесса
предоставления услуг; повышение уровня персонализации услуг и технического
совершенствования их исполнения; применение гибкой ценовой политики по
отношению к конкурентам; улучшение качественных характеристик услуг в части
их стандартизации, уровня сервиса.
Рынок недвижимости – специфический рынок. Он наиболее сильно подвержен
различным ценообразующим факторам. Цена на землю зависит от стабильности
либо нестабильности в обществе, политической ситуации, постоянно
меняющегося законодательства, местоположения объекта здоровой и нездоровой
конкуренции . Тем не менее, этому рынку не чужды законы развития, и все
изменения, несомненно, поддаются анализу и прогнозированию.
Выгодное географическое положение жилой недвижимости, привлекательные для
населения природные условия, обеспеченность социальной инфраструктурой и
ряд других особенностей, вытекающих из пространственного положения
планируемой базы отдыха , позволяет обеспечить высокий уровень спроса на
предлагаемые услуги , и соответственно, позволяет сформировать цену,
обеспечивающую окупаемость планируемого инвестиционного проекта

11. Анализ рынка:

12. 4.1. Развитие туризма в России

отели
отели
гостиницу

13. 4.3. Основные потребительские группы и их территориальное расположение.

14. 4.4. Основные участники российского/зарубежного рынка, степень насыщенности рынка, анализ основных конкурентов (цены, методы

Амур