«Томский экономико-промышленный колледж». Отчет по практике

1.

ОБЛАСТНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
«ТОМСКИЙ ЭКОНОМИКО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОЛЛЕДЖ»
Отчет по практике
Вид практики: учебная
Выполнил студент гр. 0291c
Специальность 27.02.07 Управление качеством продукции, процессов и услуг
Ф.И.О. Михалев Никита Сергеевич
Место прохождения: ОГБПОУ «ТЭПК»
Срок прохождения: с 04.04.2022г. по 9.04.2022г.
Руководитель практики
Ф.И.О. Полех Е.С
Дата сдачи отчета: «__»_________2021г.
Отчет принят с оценкой_________________
______________________________________
(подпись)
«________»_______________________2021г.
Томск 2021

2.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………...3
1.Общие сведения о предприятии…………………………………………………..4
2.Номенклатура выпускаемой продукции данного предприятия………………...7
3.Анализ организационной структуры предприятия…………………………….10
4.Должностная инструкция………………………………………………………..16
5.Основные виды документов по подтверждению соответствия……………….20
6.Написание технических условий………………………………………………..23
Заключение………………………..………………………………………………...30
Список используемой литературы………..……………………………………….31
2

3.

ВВЕДЕНИЕ
Цель учебной практики состоит в получении новой информации о
предприятии, и закрепление полученных теоретических знаний по МДК 02.01.
Во время прохождения практики были получены умения анализа
организационной структуры предприятия, написания должностной инструкции,
поиск информации на документы о соответствии на предприятии, написание
технических условий, а так же поиск общих сведений о предприятии.
Актуальность данной практики состоит в подготовке к производственной
практики, получении навыков работы, оформления документов.
Отчет по практике содержит: 36 страницу, 7 рисунков, и 2 таблицы.
При выполнении отчета использовался Microsoft Word, литература и
источники из интернета.
3

4.

Практическая работа №1
«Общие сведения о предприятии»
Цель: знакомство с исторически этапами создания, развития и работы
организации, определенной в качестве места прохождения практики;
Методические указания
Краткая историческая справка организации
Фабрика, завод, электростанция, мастерская — всё это сферы приложения
человеческой деятельности, а потому история человечества невозможна без
истории созданного им производства.
1. История создании компании
Производственная компания «СТАЛЬКОМ» предоставила свои мощности
для развертывания специализированного цеха по производству дисков
автомобилей. Продукция, выпускаемая под брендом торговой марки «Хомен
Вилс» составит достойную конкуренцию многим знаменитым брендам.
ХОМЕН — современная, динамично развивающаяся компания. Новейшее
передовое оборудование и современные технологии по производству литых
дисков отвечающие самым высоким стандартам качества и надёжности,
являются не единственными нашими конкурентными преимуществами.
Производство сертифицировано по стандартам менеджмента качества ISO 9001.
Возраст компании составляет 3 года 10 месяцев. Согласно данным ЕГРЮЛ,
компания ООО "ХОМЕН ВИЛС" — или ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ХОМЕН ВИЛС" — зарегистрирована 6 июня 2018
года по адресу 634057, Томская область, г. Томск, пр-т Мира, д. 13/3, кв. 177.
2. История работы компании
На сегодняшний день компанией налажено производство 20 000 колёс в
месяц, включающее в себя полный цикл: от литья, до упаковки готовой
продукции. Ассортимент выпускаемой продукции представлен из более 40
типов колёс. Перечень выпускаемой продукции постоянно расширяется.
В технологии используется метод литья под низким давлением,
позволяющий осуществлять направленную кристаллизацию тепловых узлов,
которая приводит к сокращению толщины отливок и значительно уменьшает
стоимость готового изделия. Все технологические параметры, включая время
цикла, давление, начало подачи охлаждения полностью автоматизированы,
снижают вариативность и практически исключают внутренние дефекты.
Покраска изделий осуществляется порошковыми и жидкими красками на
4

5.

автоматизированной итальянской линии. Используется передовое оборудование
по распылению краски WAGNER.
Обработка осуществляется на специализированных обрабатывающих
центрах, предназначенных для высокоскоростной обработки колёс.
Применяемый
в
технологии
инструмент
с
пластинками
из
поликристаллического алмаза немецкой компании HORN, позволяет добиться
высокой точности и воспроизводимости по ключевым характеристикам
геометрии колеса. Покраска изделий осуществляется порошковыми и жидкими
красками на автоматизированной итальянской линии. Используется передовое
оборудование по распылению краски WAGNER. Возможно нанесение как
одного слоя, так и двухслойного и трёхслойного покрытия с применением
эпоксиполиэфирных порошковых и акриловых жидких красок. Перед покраской
производится мойка, подготовка поверхности и нанесения конверсионного слоя
с использованием материалов HENKEL.
Так же производственная компания «СТАЛЬКОМ» помогает «ХОМЕН
ВИЛС» с транспортной коммуникацией.
3. Сотрудники
Среднесписочная численность работником «ХОМЕН ВИЛС»
составляет 75 человек. На данный момент у компании есть 4 вакансии,
такие как: Механик по ремонту оборудования; Электроник; Инженер;
Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования.
Основная часть работников — жители Томска, живущие в собственных
домах.
4. Место на рынке
Поставщики: Поставщиками сырья является компания «СТАЛЬКОМ»,
им выгоднее поставлять свое сырье и материалы.
Потребители: Люди имеющие транспортное средство.
Конкуренты: В РФ много заводов по производству автомобильных
дисков, но «Хомен Вилс» завлекает своей рекламой и индивидуальным
дизайном.
Наличие уникальных предложений: Компания «Хомен Вилс» производит
литые и кованные диски для автомобилей, радиусом 14-22.
2) Предприятие «Хомен Вилс» совсем недавно открылось,но уже отличается
хорошими показателями работы. На производстве современные технологии и
оборудования по производству автомобильных дисков. Перспективы данного
предприятия в том, что в дальнейшем можно пополнять выпускаемые дизайны,
5

6.

и расширять свою деятельность на территории РФ.
3)
Рисунок 1 — Схема работы.
6

7.

Практическая работа №2
«Номенклатура выпускаемой продукции данного предприятия»
Цель: знакомство с основными направлениями деятельности
организации, определенной в качестве места прохождения практики;
Методические указания
Номенклатура и ассортимент продукции
Товарная партия — совокупность единичных экземпляров продукции и
(или) комплексных упаковочных единиц (одного вида и наименования),
объединенных по определенному признаку.
Единичные экземпляры — отдельные виды продукции, обладающие
целостностью и присущими конкретному виду или наименованию
потребительскими свойствами. К единичным экземплярам продукции не
относятся упаковочные единицы, состоящие из отдельных изделий (ящик или
пачка печенья, ящик гвоздей), они являются товарной партией.
Номенклатура продукции — совокупность всех ассортиментных групп
продукции и единиц продукции, предлагаемых потребителям конкретным
предприятием.
Ассортимент — это определенная совокупность продукции, объединенная
в группы по какому-либо признаку.
Ассортимент формируется при помощи следующих факторов:
Потребности компании в настоящий момент и в перспективе.
Уровень конкурентоспособности компании, выпускаемой ею продукции
и планируемой к выпуску.
Жизненный цикл товара, своевременно принимаемые меры по производству новых товаров, более современных и совершенных, снятие с
производства неэффективных или устаревших товаров.
Экономическая эффективность и степень риска введение изменений в
ассортимент выпускаемой продукции.
Перечень выпускаемой продукции и оказываемых услуг
Немаловажным нюансом при описании организации является
характеристика технологического процесса, перечисление наименований
выпускаемой продукции или оказываемых услуг. Следует отразить назначение
продукции или услуг, их область применения, перспективность
производственного процесса, возможность импортозамещения или экспорта,
конкурентоспособность.
При написании отчета по работе требуется указать на необходимость
7

8.

наличия патента или лицензии на готовую продукцию, научно-технической
документации, условия упаковки и поставки товара, а также его предпродажное
и послепродажное обслуживание.
Ответы на задание:
1.
-Наименование предприятия: KHOMEN WHEELS; ООО «ХОМЕН
ВИЛС»
-Дата и место регистрации: 6 июня 2018 года. 634057, Томская область, г.
Томск, пр-т Мира, д. 13/3, кв. 177.
-Номер регистрационного удостоверения: 7017446406.
-Юридический адрес: 634057, Томская область, г. Томск, пр-т Мира, д.
13/3, кв. 177.
-Организационно — правовая форма: 12300 - Общества с ограниченной
ответственностью
-Основной вид деятельности: Литье легких металлов
2.
-Наименование продукции: Кованные и литые диски
-Рисунок
Рисунок 2 - Литые и кованные диски
8

9.

-Назначение: Производство дисков, дальнейшая продажа и установка на
транспортное средство.
-Области применения: Транспортное средство
-Технические характеристики: Литые, кованные, множество других
параметров, таких как ЦО, разболтовка и т.д
-Отличительные особенности по сравнению с продукцией конкурентов:
Новое оборудование, новые технологии.
3.
Таблица 1
Перечень выпускаемой продукции предприятия
Наименование
выпускаемого
оборудования или
оказываемой услуги
Описание продукции Выпускаемые
или услуги
типы(марки) данной
продукции
Основные
технические
характеристики
Автомобильные
диски
Данное предприятие
производит литые и
кованные диски
Радиус 18-22
Разные ЦО и
разболтовки в
зависимости от
автомобиля
Премиум, стандарт
9

10.

Практическая работа №3
«Анализ организационной структуры предприятия»
Цель: научиться определять и составлять организационную структуру
предприятия
Ход работы:
1. Анализ ситуационной задачи;
2. Определить изобразить организационную структуру.
Методические указания к практической работе №1
Организационная
структура
управления
–
это
совокупность
управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и
обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
Процесс создания организационной структуры управления обычно
включает три основных этапа:
-определение типа организационной структуры (прямого подчинения,
функциональная, матричная и др.);
-выделение
структурных
подразделений
(аппарат
управления,
самостоятельные подразделения, целевые программы и др.);
-делегирование и передача на нижестоящие уровни полномочий и
ответственности
(отношения
руководства—подчинения,
отношения
централизации—децентрализации, организационные механизмы координации и
контроля, регламентация деятельности подразделений, разработка положений о
структурных подразделениях и должностях).
Ситуация № 1.
АО Кирпичный завод г. Тольятти занимается производством и продажей
кирпича и стройматериалов. Данное предприятие имеет следующий аппарат:
отдел прогнозирования и планирования маркетинга;
технологический отдел;
отдел сбыта;
отдел по исследованию рынка;
бухгалтерию.
Работники этих подразделений входят в подчинение руководителям
служб: управляющему планового отдела, технологу, управляющему службой
рыночных исследований, главному бухгалтеру, товароведу - маркетологу.
Управление заводом осуществляет совет директоров.
1. Определите тип и изобразите схему данной структуры.
10

11.

2. Назовите ее достоинства и недостатки.
Решение:
1.Дивизиональная (дивизионная) организационная структура.
Рисунок 3 – Дивизиональная организационная структура.
2. Преимущества:
1. Оперативное реагирование на изменение внешних условий
деятельности.
2. Сближение того, кто принимает решение с тем, кто его реализует.
3. Хорошие условия для роста менеджеров.
4. Высокая степень координации управленческой деятельности в рамках
одного дивизиона.
5. Более тесная связь производителя с потребителями.
6. «Центры ответственности» более эффективно работают над вопросами
повышения прибыли
Недостатки:
1. Оперативное реагирование на изменение внешних условий
деятельности.
2. Сближение того, кто принимает решение с тем, кто его реализует.
3. Хорошие условия для роста менеджеров.
11

12.

4. Высокая степень координации управленческой деятельности в рамках
одного дивизиона.
5. Более тесная связь производителя с потребителями.
6. «Центры ответственности» более эффективно работают над вопросами
повышения прибыли.
Ситуация № 2.
На орбитальном комплексе были разработана космическая программа,
управление и разработку которой взял на себя руководитель, данной
программы. Он взял себе в подчинение главного руководителя комплексом и
соответственно двух его управляющих, а также двух руководителей проектов,
которые
несут
ответственность
за
их
выполнение.
Руководителей проектов осуществляют управление работниками, несущих
ответственность за их конкретное исполнение.
1. Определите тип и начертите схему данной структуры.
2. На сколько эффективно действует эта система? Ответ обоснуйте.
3. Назовите достоинства и недостатки этой организационной структуры.
Решение:
1.Матричная организационная структура
Рисунок 4 - Матричная организационная структура.
12

13.

2.Основу матричной структуры образует линейно-функциональная
структура, которая дополняется структурами программного управления.
Помимо руководителя организации назначается руководитель программы, ранг
которого выше ранга руководителя организации. Основу матричной структуры
образует линейно-функциональная структура, которая дополняется структурами
программного управления. Помимо руководителя организации назначается
руководитель программы, ранг которого выше ранга руководителя организации.
3. Преимущества:
1.Интеграция различных видов деятельности компании в рамках
реализуемых проектов, программ.
2. Получение высококачественных результатов по большому количеству
проектов, программ, продуктов.
3. Значительная активизация деятельности руководителей и работников
управленческого аппарата.
4. Вовлечение руководителей всех уровней и специалистов в сферу
активной творческой деятельности .
5. Сокращение нагрузки на руководителей высшего уровня управления
путем передачи полномочий принятия решений на средний уровень.
6. Усиление личной ответственности конкретного руководителя.
7. Достижение большей гибкости и скоординированности работ.
8. Преодоление внутриорганизационных барьеров, не мешая при этом
развитию функциональной специализации.
Недостатки:
1. Сложность матричной структуры для практической реализации.
2. Структура сложна, громоздка и дорога во внедрении и в эксплуатации.
3. Она является трудной и порой непонятной формой организации;
4. В связи с системой двойного подчинения подрывается принцип
единоначалия.
5. Наблюдается тенденция к анархии, в условиях ее действия нечетко
распределены права и ответственность между ее элементами.
6. Для этой структуры характерна борьба за власть.
7. Чрезмерные накладные расходы в связи с содержанием большего
количества руководителей.
8. Возникают трудности с перспективным использованием специалистов в
данной компании;
9. Наблюдается частичное дублирование функций;
10. Несвоевременно принимаются управленческие решения; как правило,
13

14.

характерно групповое принятие решений.
Ситуация № 3.
ЧП «Кристина» осуществляет торговлю обувью (мужского, женского и
детского ассортимента). Режим работы магазина с 10 - 00 до I9- 00 ч., без
перерыва на обед и выходных дней. Общая площадь магазина 150 кв.м.
Площадь торгового зала 120 кв.м. Штат магазина 18 человек.
1. Схему организационной структуры управлением организации.
2. Обоснуйте свой выбор.
3. Опишите достоинства и недостатки данной структуры.
Решение:
1.Линейно-штабная организационная структура
Рисунок 5 - Линейно -штабная организационная структура.
14

15.

2.Я выбрал данную организационную структуру исходя из того, что в
Линейно-штабной организационной структуре имеется один руководитель, что
подходит под ситуацию №3.
3.Преимущества:
1.Детальная проработка стратегических и тактических вопросов.
2.Разгрузка (частичная) высшего руководства в анализе информации и
выработке предложений.
3.Возможность привлечения внешних экспертов и консультантов.
4.Разгрузка функциональных подразделений.
Недостатки:
1.Недостаточно чёткое разделение ответственности, т.к. внешние
консультанты не ответственны за результат выполнения решений.
2.Тенденции к чрезмерной централизации управления.
3.Прочие недостатки, присущие линейной структуре управления.
Организационная структура предприятия «Хомен Вилс»
На предприятии «Хомен Вилс» организованна дивизиональная
(дивизионная) организационная структура.
Рисунок 6 - Организационная структура предприятия «Хомен Вилс»
15

16.

Практическая работа №4
«Должностная инструкция»
Утверждаю:
Генеральный директор Мельников С.В
07.04.2022
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Контролёр ОТК
1. Общие положения
1.1 Контролер отдела технического контроля (ОТК) принимается на свою
должность, как и увольняется с неё, приказом директора предприятия, по
рекомендации руководителя этого отдела.
1.2 Контролер ОТК состоит в подчинении у руководителя данного отдела.
1.3 В случае временного отсутствия специалиста (лечение болезни,
отпуск, рабочая командировка) его заменяет другой контролер, согласно
указанию начальника ОТК.
1.4 Кандидат на данную позицию должен соответствовать следующим
требованиям по квалификации:
высшее (бакалавр) или средне-специальное образование;
опыт работы по проверке качества продукции от 1 года.
1.5 От контролера ОТК требуется понимание следующих вопросов:
актуальные законы и нормативные акты;
действующие стандарты, определяющие качество соответствующей
продукции;
правила ведения соответствующего документооборота;
параметры документации на проверяемую продукцию;
управленческая структура предприятия;
параметры оценки результатов выполняемой работы;
методы обнаружения дефектов продукции;
правила эксплуатации соответствующей аппаратуры и инструментов;
методология измерения качества;
параметры статистического анализа, используемые в исследовании
полученных результатов;
технологии
и
оборудование,
используемые
в
производстве
соответствующей продукции;
16

17.

этапы проведения проверок качества;
основные сорта и разновидности проверяемой продукции;
основы пожарной и технической безопасности, а также трудовой
дисциплины.
1.6 Контролер ОТК ориентируется в работе на:
нормы актуального законодательства;
отраслевые стандарты;
документацию предприятия;
содержание этой инструкции.
2. Функциональные обязанности
2.1 На контролера ОТК возлагаются следующие обязанности:
-Отслеживание соответствия выпускаемой продукции требуемым
параметрам качества.
-Мониторинг появления новых нормативов и стандартов, затрагивающих
его сферу деятельности.
-Заполнение соответствующей документации.
-Проведение первичной статистической обработки полученных
результатов.
-Донесение до руководства ОТК информации о проблемах с качеством
продукции.
-Выборочный контроль требуемых качественных параметров продукции.
-Принятие оперативных решений по соответствию стандартам
проверяемой продукции.
-Участие в проведении исследований по причинам возникновения брака.
-Участие в тестировании новых методов отслеживания качества.
-Участие в разработке ТЗ для новых средств тестирования качества.
-Участие в принятии решений по приостановке выпуска продукции
несоответствующего качества.
-Помощь коллегам из ОТК в их деятельности по проверке качества.
-Соблюдение на рабочем месте стандартов пожарной и технологической
безопасности, а также правил трудовой дисциплины.
-Уход за соответствующей аппаратурой и инструментами.
3. Права
17

18.

3.1 Контролер ОТК наделен следующими правами:
-Прекращать отгрузку проверяемых товаров, если они не соответствуют
требуемым правилам качества, уведомив об этом начальника ОТК.
-Получать от работников предприятия данные, необходимые для
выполнения своей работы.
-Получать
от
руководства
ОТК
необходимые
инструменты,
востребованные при проверке качества.
-Заверять своей подписью состояние контролируемой продукции.
-Предлагать руководству предприятия меры, нацеленные на улучшение
качества своей работы.
-По
распоряжению
начальника
ОТК
взаимодействовать
с
представителями других структурных подразделений и сторонних организаций,
в случае производственной необходимости.
-Требовать от руководства создания условий, нужных для эффективного
исполнения комплекса своих трудовых функций.
4. Ответственность
4.1 Контролера ОТК можно привлечь к ответственности в следующих
обстоятельствах:
-За ненадлежащее выполнение своих должностных обязанностей — в
порядке, определенном в трудовом законодательстве и правилах предприятия.
-За материальный ущерб, полученный предприятием вследствие его
некомпетентных действий, — в пределах, обозначенных разделами актуального
законодательства.
-За совершенные в процессе работы нарушения норм и законов — в
порядке, определенном соответствующими статьями административного,
трудового или уголовного права.
5. Заключительные положения
5.1 Настоящая инструкция сформирована в 2 экземплярах. Первый
передается контролёру ТК, второй — отделу кадров предприятия.
5.2 Работник удостоверяет факт ознакомления с настоящей инструкцией
подписью в обоих экземплярах документа.
С должностной инструкцией ознакомлен:
18

19.

«07»
апреля
2022г.
_____Контролёр ОТК____ _____Королёв____ ____Королёв И.Г____
Должность
Подпись
Расшифровка
19

20.

Практическая работа №5
«Основные виды документов по подтверждению соответствия на
предприятии»
Цель работы: ознакомиться с основными видами документов по
подтверждению соответствия на предприятии.
Методические указания
Подтверждение соответствия - процедура, результатом которой является
документальное свидетельство, дающее уверенность в том, что продукция,
процесс или услуга соответствуют установленным требованиям.
Подтверждение соответствия, в рамках принятой в Руководстве
ИСО/МЭК классификации, может осуществляться следующими способами:
1) Сертификация - процедура, посредством которой третья сторона дает
письменную гарантию, что продукция, процесс или услуга соответствуют
установленным требованиям.
Отличительной чертой подтверждения соответствия через сертификацию
служит то, что она выполняется третьей стороной – это лицо или орган,
признанные независимыми ни от поставщика (первая сторона), ни от
потребителя (вторая сторона).
2) Декларация (заявление) о соответствии - это документ, в котором
изготовитель (продавец или исполнитель) удостоверяет, что поставляемая
(продаваемая) им продукция соответствует установленным требованиям.
В настоящее время в России сертификация является формой оценки и
подтверждения соответствия и постепенно вводится подтверждение
соответствия в форме декларации о соответствии. Мировая практика
показывает, что подтверждение соответствия посредством сертификации
является только одним из инструментов обеспечения качества и безопасности и
действует в гармоничном сочетании с другими.
Существуют два вида подтверждения соответствия: обязательное и
добровольное подтверждение соответствия (сертификация).
Ответы на задание:
1) Сертификация - процедура, посредством которой третья сторона дает
письменную гарантию, что продукция, процесс или услуга соответствуют
установленным требованиям.
Подтверждение соответствия - процедура, результатом которой является
20

21.

документальное свидетельство, дающее уверенность в том, что продукция,
процесс или услуга соответствуют установленным требованиям.
Форма подтверждения соответствия - в настоящее время в России
сертификация является формой оценки и подтверждения соответствия и
постепенно вводится подтверждение соответствия в форме декларации о
соответствии.
Декларирование соответствия - документ, удостоверяющий соответствие
выпускаемой в обращение продукции требованиям технических регламентов.
2) Сертификат соответствия - название документа, которым завершается
процесс сертификации. Это название единое для сертификатов, выдаваемых в
системах обязательной и добровольной сертификации. Сертификат
соответствия должен содержать:
-наименование и местонахождение заявителя и органа, выдавшего
сертификат;
-сведения о состоянии продукции установленным требованиям;
-наименование
сертификата
продукции,
позволяющее
ее
идентифицировать;
-сведения
о
предоставлении
заявителю
права
маркирования
сертифицируемой продукции знаком соответствия;
-наименование тех.регламента;
-сведение о наличии у заявителя действующей СМК, подтвержденный
сертификатом;
-сведения о документах, служащих основанием для выдачи сертификата
соответствия со схемой сертификации;
-применяемая схема сертификации;
-информация о проведенных исследованиях;
-информация о документах, представленных заявителем в ОПС в качестве
доказательств в соответствии с требованием установленным в ТР;
-срок действия сертификата соответствия.
21

22.

3)
Таблица 2
Формы подтверждения соответствия
Форма
подтверждения
соответствия
Цели проведения
Обязательная
сертификация
Подтверждение
соответствия
продукции или услуг
обязательным
требованиям
законодательства в
области технического
регулирования
Федеральные законы
и Приказы;
Государственные
стандарты.
Продукция,
выпускаемая в
обращение на
территории РФ.
Добровольная
сертификация
Основной целью
добровольной
системы
сертификации
является обеспечение
конкурентоспособнос
ти продукции (работ,
услуг)
Национальные
стандарты;
межгосударственные
стандарты;
международные
стандарты; своды
правил; системы
добровольной
сертификации;
условия договоров.
Продукция; процессы
производства,
эксплуатации,
хранения, перевозки,
реализации и
утилизации; работы;
услуги; иные объекты
(системы
менеджмента,
производства,
персонал).
Декларирование
соответствия
продукции
преследует цель
подтвердить,
соблюдены ли
требования
обязательного
характера,
касающиеся ее
безопасности.
ГОСТ, ОСТ, СТП, ТУ Продукция,
выпускаемая в
обращение на
территории РФ.
Декларирование
соответствия
Нормативноправовая,
нормативная база
Объекты
подтверждения
соответствия
22

23.

Практическая работа №6
«Написание технических условий»
КОД ОКП 481350
Группа П77
«УТВЕРЖДАЮ»
Генеральный директор
ООО «ХОМЕН ВИЛС»
_____________С.В. Мельников
«___»_______________2022 г.
КОЛЕСА ЛЕГКИХ СПЛАВОВ ДЛЯ ПНЕВМАТИЧЕСКИХ ШИН
Технические условия
ТУ 4372-004-31004612-2000
Введены впервые
Дата введения
07.04.2022г.
Томск
2022г.
23

24.

Введение: Автомобильное колесо является неотъемлемой частью
автомобиля и совместно с шиной представляют собой движитель колёсного
транспортного средства. Диски бывают:штампованные, литые, кованные,
комбинированные каждый отличается своей прочностью и весом.
1. Общие сведения о изготовителях продукции
Полное наименование организации: ООО "ХОМЕН ВИЛС"
ИНН: 7017446406
ОГРН: 1187031060260
Место нахождения: 634057, обл. Томская, г. Томск, пр-кт Мира, 13/3, кв.
177
Вид деятельности: Литье легких металлов (код по ОКВЭД 24.53)
Статус организации: коммерческая, действующая
Организационно-правовая
форма:
Общества
с
ограниченной
ответственностью (код 12300 по ОКОПФ) [5].
2. Название, внешний вид изделия, перечень модификаций.
Автомобильные диски, возможные варианты дисков: стандарт серия,
премиум серия, радиус 18-22 [3].
3. Техническое описание технологического процесса
Производство кованых автомобильных дисков начинается с раскроя
поковки лазерным резаком на заготовки необходимого размера.
Предварительная подготовка поковок не является обязательной, так как при их
изготовлении, как правило, они закаляются на заводе-изготовителе.
Подготовленные слитки отправляются в печь для нагрева до
определенной температуры, затем помещаются в штамповочную машину для
первичной штамповки. После этого их снова отправляют в печь, где нагревают
до некритической температуры, а затем снова помещают под пресс машины.
Поскольку металл очень быстро остывает, необходимо заранее разместить печь
и штамповочные станки вплотную друг к другу.
После окончательной штамповки кованые диски практически готовы. Их
нагревают, быстро охлаждают, снова нагревают и дают остыть естественным
путем.
Далее заготовка отправляется на фрезерный станок, где наносится
нужный рисунок. Дизайн должен быть подготовлен заранее.
После завершения работ готовый диск отправляется на покраску,
лакировку
и,
при
необходимости,
на
обработку
специальными
антикоррозийными материалами для обеспечения дальнейшей защиты
24

25.

накладки (особой необходимости в этом нет, так как начальные зазоры
представляют собой практически некорродирующий сплав).
После этого готовые диски отправляются на склад для дальнейшей
реализации.
4. Таблица технических параметров.
Рисунок 7 - Таблица параметров дисков [4].
5.Перечень комплектующих изделий, входящих в упаковку.
В упаковку с автомобильных диском входит:
-Автомобильный диск (1 шт.)
-Документация с характеристиками автомобильного диска (1шт.)
25

26.

6.Порядок и условия предъявления и приемки продукции органами
технического контроля (ОТК) предприятия-изготовителя
6.1 Колеса должны быть приняты отделом технического контроля (ОТК)
предприятия-изготовителя и должны иметь клейма.
При приемочном контроле проводят:
-внешний осмотр на соответствие требованиям п.2.6 в объеме 100%;
-рентгеноскопический контроль литых заготовок по п.2.5 в объеме 100%;
-проверку герметичности литых колес для бескамерных шин на
соответствие требованиям п.2.4 по п.4.7 в объеме 100%;
-проверку радиальных и осевых биений ободьев по п.2.7 в объеме 0,5% от
партии.
Партией считают количество колес, предъявляемых по одному документу.
6.2. Колеса подвергают периодическим и инспекционным испытаниям.
6.3. Периодические испытания проводит предприятие - изготовитель
колес из числа колес принятых ОТК.
6.4. При периодических испытаниях проверяют:
механические свойства материалов колес по п.4.1(ГОСТ Р 50511-93) на
соответствие требованиям п.2.3 и герметичность ободьев по п.4.7 на
соответствие требованиям п.2.4 ежеквартально в объеме не менее трех образцов
каждого типоразмера;
сопротивление усталости колес при изгибе с вращением по п.4.3,
жесткость бортовых закраин обода по п.4.5 и сопротивление колеса удару под
углом 30° по п.4.6 два раза в год в объеме не менее двух колес каждого
типоразмера.
6.5. При инспекционных испытаниях проверяют колеса по пп.4.3-4.8.
Периодичность проверок - раз в два года.
6.6. Ресурсные испытания колес проводят при ресурсных испытаниях
АТС по их методикам [1].
7.Методы и средства контроля испытаний, контролером ОТК
7.1. Определение механических свойств
Механические свойства колес контролируют на образцах, вырезанных из
наиболее нагруженных частей колеса: центральной части, переходной зоны от
диска к ободу, обода, обеих бортовых закраин и других, указанных в
конструкторской документации. Количество образцов - не менее трех от каждой
части колеса.
7.2. Контроль размеров ободьев
26

27.

Размеры профилей ободьев и длины их окружностей определяют по
нормативной документации, утвержденной в установленном порядке.
7.3. Определение сопротивления усталости колес при изгибе с вращением
При испытаниях колес на стенде при нагружении изгибом с вращением
моделируют эффект боковых сил, действующих на диск колеса при движении
на повороте.
7.4. Определение сопротивления усталости при динамической радиальной
нагрузке
Испытания колес при динамической радиальной нагрузке следует
проводить на стенде с беговым барабаном для сравнительной оценки
усталостной прочности всех элементов колеса в сборе с шиной и определения
наименее прочных элементов колеса. При испытаниях имитируют движение
колеса по прямой.
Испытаниям подвергают два колеса.
7.5. Определение жесткости бортовых закраин обода
7.5.1. Испытания проводят на стенде в критических точках окружности
бортовых закраин обода (в зоне вентильного отверстия, напротив спиц и между
спицами).
7.5.2. При испытаниях к соответствующей бортовой закраине обода
колеса, закрепленного на плоском основании стенда, прикладывают в
критической точке осевую нагрузку с помощью стержня, имеющего
сферический наконечник с максимальным радиусом сферы 25 мм. При этом
скорость деформации должна быть в пределах 0,2-2 мм/с для колес легковых
автомобилей и 0,2-5 мм/с - для колес грузовых автомобилей.
7.6. Проверка на герметичность
7.6.1. Испытание колес для бескамерных шин следует проводить без
лакокрасочного покрытия в жидкостной ванне при давлении воздуха 0,4 МПа
(4,0 кгс/см) в течение двух минут, при этом не допускается появление
пузырьков воздуха через обод.
7.6.2. Допускается проводить испытание 1,5-кратным давлением воздуха
от номинального значения в течение 1 мин.
7.7. Испытания на коррозионную стойкость
7.7.1. Испытаниям подвергают колеса в объеме не менее четырех
образцов из сплавов на магниевой основе, имеющие лакокрасочное покрытие.
7.7.2. Испытания проводят в камере с солевым туманом, содержащим 3%ный раствор хлористого натрия при относительной влажности 95-98% и
температуре плюс (37±2) °С.
27

28.

8. Способы упаковки и упаковочный материал, перечень документов,
вкладываемых в упаковку
8.1. Каждое колесо должно быть упаковано отдельно. Упаковка должна
предохранять колеса от механических повреждений.
На каждую упаковку следует наклеивать или вкладывать в нее этикетку,
на которой должны быть нанесены следующие данные:
-тип колеса;
-типоразмер колеса и вылет обода;
-присоединительные размеры;
-предприятие-изготовитель.
Каждая упаковка должна сопровождаться инструкцией по монтажу [2].
9.Транспортировка (виды транспорта и транспортного средства,
параметры транспортировки)
Колеса следует транспортировать любым видом транспорта в
соответствии с правилами перевозки грузов, действующими на данном виде
транспорта при условии предохранения их от повреждения и атмосферных
осадков по группе условий Ж 2 ГОСТ 15150.
10.Условия хранения
Колеса следует хранить в закрытых сухих складских помещениях по
условиям С ГОСТ 15150.
11.Условия эксплуатации
-Перед монтажом шины на колесо внимательно прочитайте настоящую
инструкцию и убедитесь в том, что по всем установочным и крепежным
размерам изделие подходит на Ваш автомобиль. Используйте только те размеры
колеса, которые рекомендованы изготовителем Вашего автомобиля;
-Запрещается эксплуатация хромированных изделий в зимний и иной период, в
который производится антигололедная и иная обработка дорожного покрытия
химическими реагентами. Во избежание потери товарного вида, в том числе
хромированного слоя: необходимо производить постоянную обработку изделия
специальными защитными материалами.
-Рекомендуемое усилие затяжки болтов или гаек крепления — 100 — 110
Н•м (10-11 кгс•м). Превышение рекомендованного усилия затяжки приводит к
деформации или разрушению ступицы колеса.
12.Сроки гарантии.
28

29.

12.1. Предприятие-изготовитель гарантирует качество изготовления колес
и соответствие их требованиям настоящего стандарта при соблюдении условий
применения, транспортирования и хранения.
12.2. Гарантийный срок эксплуатации колес - не менее гарантийного
срока автотранспортного средства, для которого они предназначаются.
29

30.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, выполнив все практические задания, я получил много
новой информации о предприятии, которая поможет при прохождении
производственной практики. Во время учебной практики были получены
умения анализа организационной структуры предприятия, написания
должностной инструкции, поиск информации на документы о соответствии на
предприятии, написание технических условий, а так же поиск общих сведений
о предприятии.
30

31.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Межгосударственный стандарт. Автомобильные транспортные средства.
Колеса дисковые. ГОСТ 33544-2015 [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
https://docs.cntd.ru/document/1200135004
2.Государственный стандарт Российской Федерации. Колеса из легких
сплавов для пневматических шин. ГОСТ Р 50511-93 [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/1200009979
3.Сайт производителя дисков. Khomen Wheels. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://khomen.ru/
4.Виды и параметры колесных дисков. ТехАвтоПорт. [Электронный
ресурс] – Режим доступа: https://techautoport.ru/
5.Сведения о предприятии. Audit-it [Электронный ресурс] – Режим
доступа: https://www.audit-it.ru/
31