Similar presentations:
СК «Irtysh 2022»
1.
ЛОГОТИПСК «IRTYSH 2022»
2.
ПЛАНИРУЕМЫЕ ТРАТЫ НА 2022Вступительный взнос на сезон в ПФФ – 165 000 тнг.
Траспортные расходы :
Экибастуз *3 выезда (планируется участие в чемпионате области 3х команд из Экибастуза ) = 90 000*3= 270 000 тнг
Иртышск *1 выезд = 115 000 тнг
Аксу *1 выезд = 50 000 тнг
Футбольная форма : 2 комплекта по 22 штуки + 2 вратарские формы
-
Бюджетный вариант 44 * 7000 = 308 000 тнг
-
Качественный вариант 44 *13 000 = 572 000 тнг
-
Вратарская форма 2*11 000 = 22 000 тнг
4. Футбольный инвентарь :
- Манишки 22*2000= 44 000 тнг
- Мячи 10 * 18 000 = 180 000 тнг
5. Заработная плата руководителю ( необходимо принять руководителя в штат на 1\2 ставки ) - 32 000 *9= 288 000 тнг
Итого : 2 014 000 тнг
3.
ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫНа данный момент есть предварительная договорённость о привлечении в
команду воспитанников футбольного центра Жулдыз. В основном его
выпускников 2004-2005 г.р. Молодые футболисты выпускаются из центра не имея
ясных перспектив относительного своего спортивного будущего и возможно
вынуждены будут прекратить свои карьеры.
В качестве возможных тренеров рассматриваются специалист ФЦ Сагындык Б.,
Сорокин А.. Так же прорабатываем вариант с привлечением в качестве
играющего тренера Константина Заречного и ряд бывших футболисто дубля ФК
Иртыш.
4.
ЦЕЛЬОсновная задача нашего объединения – популяризация футбола ,
поддержка и развитие павлодарского футбола.
Вовлечение людей в деятельность проекта.
Создание прозрачного и честного футбольного клуба, с
привлечением частных финансовых средств.
Футбольные болельщики Павлодара устали от равнодушия
чиновников и коррупции. Считаем ,что имеем полное моральное
право придать новый импульс развитию футбола в области
5.
В первую очередь основным стратегическим направлениеявляется формирование боеспособного коллектива из
воспитанников павлодарского футбола, местных тренеров ,
возможность их развития и прогресса.
Формирование костяка коллектива для дальнейшего участия в
профессиональных футбольных турнирах республики.
Максимальная вовлеченность в проект граждан, путем
маркетинговых мероприятий . Проведение промо активностей.
Возможная коммерческая деятельность путем изготовления и
продажи клубной атрибутики и аксессуаров. Привлечение
инвесторов и спонсоров предложением льготного
налогообложения на благотворительную деятельность.
СТРАТЕГИЯ
6.
При планомерном развитии и стабильном финансированииперспективы формирования профессионального
коллектива не видятся туманными. Есть реальная возможность
сформировать частный футбольный клуб, с прозрачным
бюджетом, честным отношением к делу, своей понятной
идеологией.
Хочется своим примером показать ,что в нашем футболе
возможно существование клуба исключающее, коррупцию и
прочие тлетворные и паразитирующие явления.
business