Содержание предпринимательской деятельности

1.

Содержание предпринимательской деятельности
Каждый раз, когда видишь успешный
бизнес, можно быть уверенным, что ктото принял смелое решение.
Питер Ф. Друкер
История развития теории
предпринимательства.
Предпринимательство как особая форма
экономической активности.
Субъекты и объекты предпринимательской
деятельности.
Цели предпринимательской деятельности.

2.

«Предпринимательство»
термин ассоциировался со словом риск, а сам
предприниматель с человеком, который берет на себя
определенный риск и ответственность при
производстве и реализации товаров
Бизнес (от англ. business) означает любое занятие, дело,
приносящее доход - деятельность, нацеленная на
получение прибыли путем создания продукции в условиях
рынка.
Бизнес = предпринимательство

3.

Бизнес-планирование – самостоятельный
плановой
деятельности,
связанный
предпринимательством
вид
с

4.

Кому необходим бизнес-план?
Бизнес-план
Заказчик
(«генератор»)
Инвестор
Потребители
продукции
Органы
власти
Интересы (цели)
Реализация
проекта и
получение
дохода
Возврат
вложенных
средств и
получение
дивидендов
Удовлетворение
потребности
в товарах
Удовлетворение
общественных потребностей

5.

Эволюция различных подходов к изучению предпринимательства
Ученый
Основные положения разработанной теории
Ричард Кантильон
(англ. Richard Cantillon) -
экономист, банкир и
демограф
Николас Бауде
предприниматель,
прежде всего
инновационный
менеджер
Жан-Батист
Сэй французский
экономист
предприниматель – человек, который сам создает себе
рабочее место;
предприниматель
работает
в
условиях
неопределенности и риска;
предприниматель должен действовать в соответствии с
требованиями рынка.
предприниматель
прежде
всего
инновационный
менеджер;
существуют различия между предпринимателями и
собственниками;
предпринимателей надо поддерживать и специально
обучать.
предпринимательский
труд
–
основной
фактор
производства, такой же, как труд, земля, капитал;
предприниматели должны обладать определенными
моральными и профессиональными качествами;
предприниматель
работает
в
условиях
неопределенности, и вынужден постоянно преодолевать
трудности, стоящие на пути предприятия.

6.

Эволюция различных подходов к изучению предпринимательства
Ученый
Основные положения разработанной теории
Карл Менгер
представитель
австрийской школы
предприниматель должен придерживаться 4 стадий в
принятии решений: сбор информации, экономический
расчет, выбор продукта и управление выполнением
производственного плана.
Альфред Маршалл
английский экономист
Йозеф Шумпетер
австрийский и
американский
экономист
предприниматель и менеджер имеют различия в своей
деятельности,
значит,
и
разные
требования
предъявляются им;
задача предпринимателя – привести в движение труд,
капитал,
разработать
план
и
организовать
его
выполнение.
суть
предпринимательства
заключается
в
новой
организации производительных сил;
направления предпринимательской деятельности:
1) новые продукты или услуги; 2) новые методы
производства; 3) новые рынки сбыта; 4) новые источники
снабжения; 5) новые формы организации.
предприниматель – социально-экономический инноватор;
предприниматель своим трудом создает новый вид
прибыли – предпринимательский доход.

7.

Эволюция различных подходов к изучению предпринимательства
Ученый
Основные положения разработанной теории
Фрэнк Найт
американский
экономист
Дэвид Макклелланд
американский
психолог
предприниматель должен быть одновременно и
собственника капитала;
основные функции предпринимателя – организация и
контроль;
предприниматель должен уметь отстоять точку зрения
и уметь преодолевать трудности.
Предприниматель должен обладать такими качествами
как: энергичность, умение рисковать, способность к
прогнозированию будущих результатов
Питер Друкер
американский
учёный австрийского
происхождения;
экономист, публицист,
педагог, один из самых
влиятельных
теоретиков
менеджмента XX века
впервые вводит категорию возможности (opportunity)
для получения прибыли;
задача предпринимателя переместить ресурсы из
низкоэффективных сфер в высокоэффективные сферы.

8.

В ходе изучения истории развития теории
предпринимательства, необходимо рассмотреть
концепции предпринимательства.
В современных теориях предпринимательства
выделяются шесть концепций
предпринимательства, каждая из которых
представляет самостоятельную школу и дает свою
интерпретацию предпринимательства и
предпринимательского процесса.

9.

Современные концепции предпринимательства
Наименование
школы
Школа с позиции
личных качеств
Психологическая
школа
Классическая
школа
Основная концепция
Предприниматель
обладает природной
способностью –
интуицией, так
называемым, «6
чувством»,
неординарная личность.
Предприниматели
обладают особой
системой ценностей,
взглядов и потребностей,
которые стимулируют их
деятельность, имеют
склонность к риску и
потребность в
достижениях.
Центральная
характеристика
предпринимательского
процесса – инновации,
поиск возможностей для
бизнеса.
Поведение и
способности
Интуиция,
бодрость,
энергичность,
упорство.
Стадия
предприятия
Начало,
основание
предприятия
Способность к
риску,
потребность в
достижениях,
система
ценностей.
Начало,
основание
предприятия
Инновационная и Начало,
созидательная
основание
активность.
предприятия

10.

Современные концепции предпринимательства
Наименование
школы
Основная концепция
Предприниматели –
люди, которые создают,
организуют и управляют
Школа с позиций
предприятием.
менеджмента
Предпринимателей
можно обучить всем
функциям управления.
Предприниматель –
лидер, ведущий за собой
других, стимулирующий
Школа с позиций
и руководящий
лидерства
деятельностью других,
“архитектор
человеческих душ”.
Предпринимательское
мастерство может быть
использовано в крупных
Школа
организациях путем
внутреннего
создания независимых
предприниматель
структурных единиц с
ства
целью расширения
рынков сбыта и сферы
обслуживания.
Поведение и
способности
Управление
производством,
трудовыми,
финансовыми
ресурсами.
Стадия
предприятия
Стадия роста и
зрелости
Мотивация,
руководство и
лидерство.
Стадия роста и
зрелости
Восприимчивость
к открывающимся
возможностям,
принятие
оптимальных
решений.
Стадия
зрелости

11.

Предпринимательство как особая форма
экономической активности
В современной отечественной и зарубежной экономической
литературе достаточное количество определений понятия
«предпринимательство».
Наиболее удачными представляются те, где оно трактуется
как специфический (по сравнению с землей, трудом, капиталом)
фактор общественного воспроизводства.
Его специфика и функции заключаются в том,
что субъект предпринимательской деятельности предприниматель
способен особым образом соединять,
комбинировать факторы производства.

12.

Предпринимательство
особый вид экономической активности
(целесообразная деятельность, направленная на
извлечение прибыли), которая основана на
самостоятельной инициативе, ответственности и
инновационной предпринимательской идее.

13.

Субъекты и объекты предпринимательской деятельности
Предпринимательство, как процесс,
непосредственно связано с личностными
качествами предпринимателя как основного
субъекта этих действий.
Поэтому предпринимательство - это и
экономическая идеология, которой
придерживается определенная категория
субъектов экономических отношений предпринимателей.

14.

Субъекты предпринимательства:
партнеры,
наемные работники
потребители, с которыми взаимодействует
предприниматель,
государство, выступающее в качестве
помощника или противника
предпринимательской деятельности

15.

Объект предпринимательской активности – это
товар, продукт или услуга, т.е. то, что может
удовлетворить чью-либо потребность и что
предлагается на рынке для приобретения,
использования и потребления.

16.

Содержание предпринимательской
деятельности заключается в нахождении или
формировании спроса на продукты, работы или
услуги и в удовлетворении его путем продажи
соответствующих продуктов, работ или услуг в
качестве товара.

17.

Главной целью при этом является
максимизация прибыли, формируемой в
зависимости от баланса интересов и целей всех
заинтересованных сторон - субъектов
предпринимательской деятельности.

18.

Цели и логика предпринимательской деятельности
Предпринимательская деятельность, по
существу, отражает противостояние двух
субъектов экономических отношений:
предпринимателя и потребителя. Это
противостояние не носит антагонистического
характера (так утверждают политологи).
Разрешается противостояние через поиск
взаимоприемлемого компромисса, поскольку
оба понимают, что ни один из них не может
существовать без другого.

19.

Целью предпринимательской активности
является удовлетворение потребностей
покупателя, производство и предложение
рынку такого товара или услуги, на которые
имеется спрос, и которые приносят
предпринимателю прибыль. Однако получение
прибыли свойственно не только
предпринимательской, но и многим другим
видам экономической активности. Поэтому
важно выделение такой экономической
категории, как предпринимательская прибыль,
или предпринимательский доход.

20.

Таким образом, движущим мотивом
предпринимательской деятельности является,
прежде всего, получение
предпринимательского дохода, который идет
на развитие этой деятельности и
самообогащение, а также стремление к
самоутверждению личности, когда
предпринимательство становится не просто
деятельностью, а образом жизни.

21.

В предпринимательской деятельности можно
определить общую логику, независимо от сферы и
масштабов деятельности.
Начальный этап предпринимательства является
результатом мыслительной деятельности и связан с
рождением предпринимательской идеи.
Последующими стадиями подготовительного этапа
являются:
экспертная оценка идеи,
реальности ее воплощения в практику с учетом
ситуации на рынке и условий рынка;
проведение необходимых расчетов с целью
выявления возможного эффекта;
экспертная оценка результатов расчетов и
принятие предпринимательского решения.

22.

Основные источники бизнес-идей
Навыки, таланты, компетенция, увлечения
Происходящие события и тенденции
Изобретение совершенно нового товара (услуги)
Преобразование существующего товара (услуги)
Франчайзинг (форма продолжительного делового
сотрудничества нескольких фирм, при котором компания с
известным на рынке именем (франчайзер) перепродает права на
него вместе с технологией производства или продажи (услуги)
независимым от нее предприятиям)
СМИ
Специализированные выставки, ярмарки, форумы
Опросы и анкетирование
Жалобы и критика потребителей
Мозговой штурм

23.

Самым ярким примером франчайзинга является сеть
ресторанов быстрого питания Subway, имеющая больше
сорока тысяч точек в более ста странах мира. Сеть,
открывшаяся в шестьдесят пятом году, сегодня имеет оборот
более десяти миллиардов долларов в год
В России же одной из самых известных франшиз является
заведение фаст фуда McDonald’s, точки которого есть в 72
городах России. В городах, где его нет, о нем все знают,
благодаря телевидению
….

24.

25.

26.

27.

Бизнес-модель
подход к пониманию с точки зрения ориентации на
ценность / клиента
подход к пониманию с точки зрения ориентации на
внутренние бизнес-процессы / роли
«Это построение бизнеса, чтобы давать клиентам чуть
больше, чем можешь, по мере возможностей, не всегда
будучи близким к «идеалу», но будучи во многом лучше,
чем конкуренты»

28.

Понятие бизнес-модели с точки зрения подхода
«ориентация на ценность/клиента»
Модель бизнеса – это то, как предприятие выбирает потребителя,
формулирует и разграничивает свои предложения, распределяет
ресурсы, определяет, какие задачи оная сможет выполнить своими
силами и для каких придется привлекать специалистов со стороны,
выходит на рынок, создает ценность для потребителя и получает
вот этого прибыль
Бизнес-модель логически описывает каким образом организация
создает, поставляет клиентам и приобретает стоимость —
экономическую, социальную и другие формы стоимости
Бизнес-модель - это метод ведения дел, с помощью которого
компания содержит себя, т.е., генерирует прибыль. Бизнес-модель
объясняет, как компания делает деньги, специализируясь на
позиции в цепочке образования потребительской стоимости
Бизнес-модель — это способ, которым компания создает ценность
для клиентов и получает от этого прибыль
…

29.

Понятие бизнес-модели с точки зрения подхода «ориентация
на внутренние бизнес-процессы/роли»
Бизнес-модель – это структура бизнес-процессов и связей между ними,
которые используются для планирования, контроля и коррекции деятельности
предприятия
Бизнес-модель – это метод ведения бизнеса, с помощью которого компания
может обеспечить себя, то есть приносить прибыль. Бизнес-модель
разъясняет, как компания зарабатывает деньги, определяя положение
компании в цепочке создания стоимости
Бизнес-модель – это набор запланированных действий (иногда их называют
бизнес-процессами), направленных на получение дохода на рынке
Бизнес-модель - совокупность способов ведения бизнеса в компании (ее
структуру, продукцию, способы доставки и обслуживания товаров, повышение
рыночной стоимости), правил ведения этого бизнеса, лежащих в основе
стратегии
Бизнес-модель — это представление набора связанных модельных элементов,
определяющих внутреннюю и внешнюю среду компании в рамках единой
системы
Бизнес-модель — это описание предприятия, как сложной системы, с заданной
точностью, в рамках которой отображаются все объекты (сущности),
процессы, правила выполнения операций, существующая стратегия развития,
а также критерии оценки эффективности функционирования системы
…