Similar presentations:
Предложение по продаже готового бизнеса
1. Предложение
по продаже готового бизнеса2. О чем речь?
Lotus health club – новый формат фитнес-клубов, предоставляющий людямвозможность заниматься развитием духа, разума и тела.
Lotus health club – это фитнес клуб, площадью 1100 кв.м. в стильном интерьере, где
есть кросфит зона, кардиокинотеатр, хамам, зона кинезитерапии, зона единоборств,
кабинет массажиста, кабинет диетолога, бар, а также площадка для тренингов и
курсов о здоровом питании, семейных отношениях, саморазвитии и бизнесе.
*Расширенная презентация клуба в приложении «LotusBook»
3. Преимущества покупки
Подготовленный штат сотрудников из 25 человекНе требует вложений в оборудование, в стройку, в обучение персонала, в автоматизацию процессов
Доходность – 30,88% годовых
Годовой оборот свыше 30 000 000 млн руб.
Готовая успешно работающая модель бизнеса c общей доходностью свыше 3 500 000 руб. в мес:
2 отдела продаж в ТРЦ Аркада, ТРЦ Сити Молл (2 отдельно функционирующих офиса продаж)
300 постоянных клиентов на персональные и групповые платные занятия
4. Какова доходность клуба?
Прогнозируемая с учетом опыта, а также стабильновыполняемых планов продаж:
Отдел продаж
3 000 000
Персональные тренировки
1 150 000
Групповые тренировки
500 000
Медицинский департамент
35 000
Эко бар
30 000
Дополнительные услуги
50 000
Оборот общий
4 765 000
Расходы: аренда, з/п
900000
Чистая прибыль
3 865 000
5. Риски. Сезонность бизнеса.
В сфере фитнеса не сезонными считаются месяца июнь, июль, сентябрь. Востальные месяцы спрос высокий. Согласно статистики Яндекс Метрика
спрос на услуги фитнеса в среднем ежегодно повышается на 2,5 % по РФ, а
также ежегодно открывается сотни новых фитнес клубов, что говорит о
стабильном росте рынка в целом.
Даже в эти месяцы (июнь-сентябрь) мы продали более 700 карт в ещё не
открывшемся клубе.
6. Риски. Низкая эффективность персонала
• Учитывая мотивацию и обеспечение документальной базойкоторую мы применяем к сотрудникам, у них всегда есть
возможность зарабатывать столько сколько им необходимо
для реализации своих потребностей. А также имеется
обучающий канал для развития личных качеств персонала,
которые помогают им становиться эффективнее в работе.
Процентная мотивация сотрудников дает гарантию
результата.
• Система контроля и учета показателей сотрудников
оказывает стимулирующее влияние на их результативность.
7. Риски. У персонала нет клиентов
По статистике 30% клиентов среднего фитнесклуба прибегают к услугам персональноготренера, диетолога и массажа
Учитывая нашу ежедневную проходимость в
300 человек у сотрудников есть постоянная
возможность организовывать свои
персональные часы с клиентами.
Сейчас около 200 готовых клиентов ожидают
приглашения на приобретение годовых
абонементов, часть из которых планирует
воспользоваться услугами специалистов клуба
8. Риски сведены к минимуму
9. Что уже сделано/вложено?
- Тренажеров куплено на общую сумму 5 млн руб- В ремонт вложено 6,5 млн руб
- Организован обученный штат сотрудников численностью 25
человек
- Создан поток в клуб в 300 клиентов в сутки за 7 месяцев
- Ежедневно: 200 посетителей сайта lotusgym.ru/st знакомяться с
предложениями и новостями клуба, имеются сервисы онлайн
оплаты услуг
- Более 20 задействованных рекламных ресурсов, общим охватом
более 20 000
10. Конъюнктура рынка
• На рынке города Стерлитамак фитнес услуги имеют высокий спрос из-занебольшого количества оздоровительных центров, всего 13 центров.
• Единственный прямой конкурент World Gym, стоимость обслуживания
клиентов которого выше в 1,5 раза, при том же уровне сервиса, качества
оборудования и оказываемых услуг.
• Месторасположение бизнеса имеет ряд преимуществ: клуб находится в
новом здании тц Сити Молл, находится в застройке новыми домами, в
перспективе будет сдано несколько кварталов. Фитнес выбирают рядом с
домом. Покупатели квартир это наша прямая платежеспособная аудитория,
которая однозначно будет заниматься у нас.
• Проект успел себя зарекомендовать как сильного игрока на деловом рынке
города Стерлитамак.
• Ликвидность продукта. Фитнес – это высокоэкологичный вид бизнеса.
• Цены ниже на рынке чем у конкурентов при высоком качестве тренажеров и
дополнительного оборудования.
11. Финансовые показатели и график выплат
запуск клуба2 016
ПРИХОД
Проданые абонементы, шт.
Средняя стоимость, руб.
Продажи ОП, руб.
Магазин спортивной одежды
Магазин спортивного питания
Бар
Массаж
Кинезитерапия
Диетология
Субаренда помещений, руб.
Тренеры, чел.
Аренда руб./тренер
Аренда тренеров
2 017
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь
январь
февраль
март
апрель
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь
0
8 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
384
8 000
3 072 000
0
0
0
0
0
0
0
0
324
8 000
2 592 000
0
0
0
0
0
0
0
0
131
9 900
1 296 900
162
8 000
1 296 000
121
8 000
968 000
0
0
0
0
0
0
200
11 000
2 200 000
20 000
15 000
0
15 000
36 000
15 000
101 000
10
7 500
75 000
300
11 000
3 300 000
20 000
15 000
20 000
15 000
54 000
15 000
139 000
20
12 000
240 000
300
11 000
3 300 000
40 000
15 000
25 000
15 000
63 000
15 000
173 000
25
15 000
375 000
300
11 000
3 300 000
40 000
15 000
25 000
15 000
63 000
15 000
173 000
30
15 000
450 000
300
11 000
3 300 000
40 000
15 000
25 000
15 000
63 000
15 000
173 000
30
15 000
450 000
200
11 000
2 200 000
40 000
15 000
25 000
15 000
63 000
15 000
173 000
30
15 000
450 000
200
11 000
2 200 000
40 000
15 000
25 000
15 000
63 000
15 000
173 000
30
15 000
450 000
250
13 000
3 250 000
40 000
15 000
25 000
15 000
63 000
15 000
173 000
30
15 000
450 000
250
13 000
3 250 000
40 000
15 000
25 000
15 000
63 000
15 000
173 000
30
15 000
450 000
200
13 000
2 600 000
40 000
15 000
25 000
15 000
63 000
15 000
173 000
30
15 000
450 000
250
13 000
3 250 000
40 000
15 000
25 000
15 000
63 000
15 000
173 000
30
15 000
450 000
250
13 000
3 250 000
40 000
15 000
25 000
15 000
63 000
15 000
173 000
30
15 000
450 000
2 000
0
9 000
4 500
3 000
18 500
5
4 500
0
0
0
0
0
0
3 072 000
2 592 000
1 296 900
1 296 000
986 500
2 376 000
3 679 000
3 848 000
3 923 000
3 923 000
2 823 000
2 823 000
3 873 000
3 873 000
3 223 000
3 873 000
3 873 000
Аренда, руб.
Коммун.платежи, руб.
Налоги
Зар.плата
Менеджеры ОП, РОП, 9 %
Руководство клуба
Администраторы, чел.
Зар.плата, руб./чел.
Зар.плата админов
462 000
0
15 000
54 000
15 000
56 000
15 000
56 000
323 000
56 000
462 000
130 000
462 000
130 000
462 000
130 000
462 000
130 000
462 000
130 000
462 000
130 000
462 000
130 000
462 000
130 000
462 000
130 000
462 000
130 000
462 000
130 000
462 000
130 000
462 000
130 000
0
614 400
518 400
259 380
259 200
87 120
198 000
297 000
297 000
297 000
297 000
198 000
198 000
292 500
292 500
234 000
292 500
292 500
0
0
0
3
5
0
0
0
0
0
5
10 000
40 000
5
10 000
40 000
5
10 000
40 000
5
10 000
40 000
5
10 000
40 000
5
10 000
40 000
5
10 000
40 000
5
10 000
40 000
5
10 000
40 000
5
10 000
40 000
5
10 000
40 000
5
10 000
40 000
5
10 000
40 000
Групп. программы, шт./месяц
0
0
0
50
200
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
Стоимость, руб.
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
Зарплата тренеров гр.пр., руб.
0
0
0
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
Клининг, чел.
Зар.плата, руб./чел.
Зарплата клининга, руб.
ИТОГО Зар.плата
Закуп
Тренажеры
Ремонт и оборудование
мероприятия
маркетинг
Хоз.товары
ИТОГО Закуп
0
0
0
0
0
0
614 400
0
518 400
0
259 380
1
3 500
3 500
262 700
3
10 000
30 000
187 120
3
10 000
30 000
298 000
3
10 000
30 000
397 000
3
10 000
30 000
397 000
3
10 000
30 000
397 000
3
10 000
30 000
397 000
3
10 000
30 000
298 000
3
10 000
30 000
298 000
3
10 000
30 000
392 500
3
10 000
30 000
392 500
3
10 000
30 000
334 000
3
10 000
30 000
392 500
3
10 000
30 000
392 500
3 200 000
800 000
100 000
930 000
300 000
220 000
210 000
600 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
2 300 000
5 030 000
520 000
10 000
10 000
15 000
15 000
15 000
45 000
15 000
45 000
15 000
45 000
15 000
45 000
15 000
45 000
15 000
45 000
15 000
45 000
15 000
45 000
15 000
45 000
15 000
45 000
15 000
45 000
15 000
45 000
15 000
45 000
ИТОГО ЗАТРАТ
2 762 000
5 713 400
1 109 400
560 380
1 271 700
824 120
935 000
1 034 000
1 034 000
1 034 000
1 034 000
935 000
935 000
1 029 500
1 029 500
971 000
1 029 500
1 029 500
МАРЖА
-2 762 000
-5 403 400
-3 920 800
-3 184 280
-3 159 980
-2 997 600
1 441 000
2 645 000
2 814 000
2 889 000
2 889 000
1 888 000
1 888 000
2 843 500
2 843 500
2 252 000
2 843 500
2 843 500
ИТОГО ПРИХОД
РАСХОДЫ:
итого необходимые вложения:
стройка
дебет за тренажёры
2 300 000
1 000 000
1 200 000
2 200 000
12. Уникальное предложение
Сегодняшняя стоимость данного бизнеса оценивается в 12000 000 млн руб
Продается со скидкойна сумму включающую в
себя затраты на строительство мокрой зоны, дебиторскую
задолженность.