588.54K
Category: managementmanagement

Матрица Эйзенхауэра

1.

МАТРИЦА ЭЙЗЕНХАУЭРА
II ГРУППА
Мұратбекова Назира
Сайлаубекова Анель
Жайық Малика
Шалғымбаева Нұрай
Фархатова Акбота

2.

Умеете ли Вы правильно
расставлять приоритеты и
цели ?
Правильно расставленные
приоритеты позволят легко
разобраться с возникшими
неотложными делами,
и Вы увидите сколько времени,
которое Вы бы могли провести
с своими близкими –
прожигается впустую.

3.

Матрица Эйзенхауэра - один из
методов тайм-менеджмента для
определения приоритетов дел дня.

4.

Выглядит она следующим образом:
Срочные
и важные
дела
Не
срочные ,
важные
дела
Срочные и
не важные
дела
Не
срочные и
не важные
дела

5.

Срочные и важные дела – это те
которые очень важны и не терпят
отлагательства. Без них все порушится, и
делать их завтра будет уже поздно.
Например:
1. Выполнение задачи по проекту который
вот-вот наступит.
2. Внеплановый поход к врачу.
3. Срочный телефонный звонок по работеучебе.

6.

Срочные и не важные делаэто то важное, что срочным станет в
скором времени. Нужно обратить на это
пристальное внимание.
Например :
1. Текущая плановая работа.
2. Посещение тренажерного зала.
3. Планирование новых проектов и т.д.

7.

Не срочные но важные делав этот список попадают дела никак не
приближающие нас к цели, но
выполнение их будет влиять на
позитивное отношение людей к нам.
Например :
1. Поздравление с днем рождения.
2. Неожиданный приход гостей.
3. Навязанные встречи.

8.

Не срочные не важные дела
– они не важны, они не срочны, но
именно их хочется делать.
Это самые распространенные пожиратели
времени.
Например:
1. Телепередачи.
2. Компьютерные игры
3. Интернет

9.

Спасибо за внимание!!!
English     Русский Rules