Similar presentations:
COPM. Канадская оценка выполнения деятельности
1. Canadian Occupational Performance Measure Канадская оценка выполнения деятельности
2. Канадская оценка выполнения деятельности (COPM)
• Оценивается восприятиепациентом собственной
деятельности
• Используется при работе со всеми
пациентами
• Придерживается того правила, что
пациенты в ответе за свое здоровье
• Придерживается того правила, что
пациенты в ответе за свое здоровье
• Повышает уровень вовлечения
клиента в процесс лечения
3. Инструмент позволяет оценить:
• Какие действия затруднены?• Какие из них самые важные
для клиента?
• Насколько удается сделать
важное действие?
• Насколько удовлетворен(а)
тем, как оно произведено?
4.
Проведение COPM - это процесссостоящий из 4-х шагов:
ШАГ 1:
определение проблем,
касающихся деятельности
ШАГ 2:
оценка важности
ШАГ 3:
определение баллов
выполнения и удовлетвороенности
Планирование и реализация лечения
происходит на этапе, следующем за
Шагом 3.
ШАГ 4:
повторная оценка.
5.
Шаг 1 : определение проблемыПервым шагом реализации процесса
является проведение интервью с
клиентом по вопросам его деятельности.
Важно обсудить с клиентом действия,
которые они хотят делать, которые им
нужно делать, или которые от них
ожидаются в жизни.
Потому первыми вопросами должны быть
вопросы о том, что для них важно и лишь
затем следуют вопросы относительно того,
как они выполняют действия и
удовлетворены ли они тем, как выполняют.
6. Вопросы
Когда мне следует проводить первоначальнуюоценку по COPM?
Нужно ли мне говорить обо всех сферах жизни в
одном интервью?
Что если клиент определяет проблемы для
работы, которые я не считаю важными?
Что, если пациент не называет ту проблему,
которая связана с безопасностью его или
окружающих его людей?
Как я могу быть уверен, что клиент говорит
правду?
Что, если восприятие человеком своей
деятельности неадекватно?
7.
Что мне делать, если клиенты сами немогут ответить на вопросы, например это
маленький ребенок или клиент с
когнитивными расстройствами?
Что делать, если клиент определит
проблемы, в которых я не могу помочь?
Могу ли я проводить интервью не только с
клиентом?
В конце Шага 1 у эрготерапевта должно
быть четкое представление о видах
деятельности, важных для пациента.
8. Шаг 2 : Рейтинг важности
12
Совсем
не
важно
3
4
5
6
7
8
9
10
Очень
Важно
9. Шаг 3: Определение баллов
• Используя информацию,полученную на 2 этапе,
попросите клиента
определить 5 наиболее
важных проблем.
10.
Для каждой из этих проблем наоснове десятибалльной шкалы
попросите клиента дать:
• самостоятельную оценку его
выполнения данной деятельности
в настоящий момент
• самостоятельную оценку его
удовлетворенности
выполнением данной
деятельности
11. ВЫПОЛНЕНИЕ
12
3
Совсем
Не
Выполняю
4
5
6
7
8
9 10
Хорошо
Выполняю
12.
• Общая оценкавыполнения
деятельности
высчитывается, путем
деления суммы баллов
по показателю
выполнения
деятельности на
количество проблем.
Получаемый показатель
находится в интервале
от 1 до 10.
13. УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
12
3
4
Совсем
Не
Удовлетворен
5
6
7
8
9 10
Очень
Удовлетворен
14.
• Общая оценкаудовлетворенности
высчитывается, путем
деления суммы баллов по
показателю
удовлетворенности на
количество проблем.
Получаемый показатель
находится в интервале от
1 до 10.
15. Шаг 4: Повторная оценка
• Время между первичнойи повторной оценками
варьируется в
зависимости от
пожеланий
эрготерапевта и его
клиента, однако мы
предлагаем назначить
дату повторной оценки до
начала вмешательства.
16. Вопросы
Какмне решить, когда необходимо
провести повторную оценку?
Нужно ли быть эрготерапевтом для
проведения COPM? или это может
сделать любой член команды?