شرطة [تم حفظه تلقائيا]

1.

‫وكالة وزارة الداخلية‬
‫األفواج األمنية‬
‫لشؤون)الواقع و‬
‫المأمول (‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫سري للغاية وغير قابل‬

2.

‫سري للغاية وغير ق‬
‫للتداول‬
‫السياق و نطاق‬
‫العمل‬
‫اطار تطوير وكاله‬
‫شؤون األفواج االمنية‬
‫الوض‪222222‬ع‬
‫الراهن‬
‫نموذج التشغيل‬
‫المستقبلي المقترح‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫خارطة طريق‬

3.

‫سري للغاية وغير قابل‬
‫للتداول‬
‫السياق و نطاق العمل‬
‫الس‪22‬يا‬
‫ق‬
‫‪01‬‬
‫• توجيه صاحب‬
‫السمو الملكي‬
‫وزير الداخلية‬
‫حفظه الله‬
‫بتاريخ‬
‫‪ 1443\2\14‬هـ‬
‫بخصو‪2‬ص عرض‬
‫وكالة األفواج‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫نطاق‬
‫العمل‬
‫الجها‬
‫ت‬
‫المشار‬
‫كة‬
‫مسار‬
‫ات‬
‫العمل‬
‫‪02‬‬
‫‪03‬‬
‫‪04‬‬
‫• تكليف األمانه‬
‫العامة‬
‫للمجالس و‬
‫اللجان بدعم‬
‫ومساندة وكالة‬
‫األفواج األمنية‬
‫لتحديث العرض‬
‫وتطويره‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫وكالة الشؤ‪2‬ون‬
‫االمنية‬
‫األمانة العامة‬
‫للمجالس‬
‫واللجان‬
‫وكالة شؤ‪2‬ون‬
‫األفواج األمنية‬
‫برنامج تطوير‬
‫وزارة الداخلية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫مفهوم‬
‫العمليات‬
‫والهيكل‬
‫التنظيمي‬
‫األهداف ورؤية‬
‫‪2030‬‬
‫كفاءة اإلنفاق‬
‫الكوادر‬

4.

‫اطار تطوير وكاله شؤون‬
‫األفواج االمنية‬
‫الرؤية‬
‫مفهوم العمليات‬
‫الهيكل التنظيمي‬
‫المهمة‬
‫الكوادر البشرية‬
‫األهداف‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫سري للغاية وغير قابل‬
‫للتداول‬
‫الم‪2‬با‬

5.

‫الوضع الراهن‬
‫تعمل وكالة وزارة‬
‫منطقة‬
‫‪.‬‬
‫أ‬
‫الداخلية لشؤون االفواج‬
‫العمليات‬
‫ممثلة بقيادتها‬
‫االمنية‬
‫الحاليةالجنوبية جازان‬
‫بالمناطق‬
‫عسير نجران ضمن‬
‫مناطق عملياتها‬
‫المخصصة على امتداد‬
‫المحافظات الحدودية‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬

6.

‫الوضع الراهن‬
‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬
‫ب ‪.‬ال‬
‫مهمة‬
‫مهام‬
‫مشترك‬
‫ة‬
‫مهام أمنيه‬
‫معتمدة‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫مهام‬
‫مساندة‬
‫مهام‬
‫عسكري‬

7.

‫الوضع الراهن‬
‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬
‫ج ‪.‬القوة البشرية و االلية‬
‫والتسليح‬
‫اإلجمالي ‪184 :‬‬
‫اإلجمالي ‪4806:‬‬
‫ء‬
‫منهم ‪ 107‬ملحقين‬
‫منهم ‪ 1062‬ملحقين‬
‫من داخل‬
‫الضبا األفر‬
‫من‬
‫وخارج الوزارة ط‬
‫اد داخل وخارج الوزارة‬
‫العن اجمال‬
‫اإلجمالي‪147 :‬‬
‫ي‬
‫صر‬
‫‪5.137‬‬
‫منهم ‪ 57‬متعاقدة النس القوه‬
‫ائي البشري‬
‫ه‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬

8.

‫الوضع الراهن‬
‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬
‫ج ‪.‬القوة البشرية و االلية‬
‫والتسليح‬
‫سيارات‪,‬عرب‬
‫ات الخدمة و‬
‫االسناد‪,‬عربا‬
‫ت مصفحة‬
‫‪526‬‬
‫الضبا‬
‫االليات‬
‫ط‬
‫‪20893‬األسلحةالمقرات ‪19‬‬
‫الرسمية‬
‫‪20.893‬‬
‫بندقية و‬
‫قناصة و‬
‫مسدس‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫الرياض‪,‬جاز‬
‫ان‪,‬عسير‪,‬‬
‫نجران‬

9.

‫الوضع الراهن‬
‫سري للغاية‬
‫وغير قابل‬
‫للتداول‬
‫د ‪.‬الهيكل‬
‫وزارة الداخلية‬
‫وكيل‬
‫الحالي‬
‫التنظيمي‬
‫لشؤون األفواج األمنية‬
‫اإلدارة العامة‬
‫للعمليات‬
‫اإلدارة العامة‬
‫لألمن و‬
‫المعلومات‬
‫قيادة األفواج‬
‫بمنطقه عسير‬
‫الفو‪2‬ج األمني‬
‫االول‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫الفوج األمني‬
‫الثاني‬
‫اإلدارة العامة‬
‫للموارد البشرية‬
‫اإلدارة العامة‬
‫للشؤ‪2‬ون الفنية‬
‫قيادة األفواج‬
‫بمنطقه جازان‬
‫الفوج األمني‬
‫الفوج األمني‬
‫الثاني‬
‫االول‬
‫الفوج األمني‬
‫الثالث‬
‫اإلدارة العامة‬
‫للشؤون االدارية‬
‫قيادة األفواج‬
‫بمنطقه نجران‬
‫الفوج األمني‬
‫االول‬
‫الفوج األمني‬
‫الثاني‬

10.

‫نموذج التشغيل‬
‫المستقبلي المقترح‬
‫‪.‬‬
‫أ‬
‫قوة أمنية رائدة تساهم‬
‫الرؤية وتنفيذ‬
‫في حفظ األمن‬
‫أن تكون األفواج االمنية‬
‫مهام أمنية خاصة وتطبق‬
‫النظام بكل احترافية‬
‫وإتقان ونزاهة معتمدة‬
‫بعملها على مبادئ‬
‫وأهداف عقيدتها األمنية‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬

11.

‫نموذج التشغيل‬
‫المقترح‬
‫المستقبلي‬
‫االهدا‬
‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬
‫ف‬
‫• تم عقد ورشة عمل بالوكالة من قبل مكتب‬
‫أهداف‬
‫رؤية و‬
‫برنامج‬
‫الوكالة مع‬
‫‪2030‬‬
‫بأهداف‬
‫أهداف التام‬
‫موائمةلاللمام‬
‫• الرؤية‬
‫برنامج واهداف رؤية‬
‫رؤية ‪2030‬‬
‫الوزارة‬
‫هدف‬
‫‪2030‬‬
‫االستراتيجي‬
‫ذات العالقه بالوزارة‬
‫تحقي‪22222‬ق األم‪22222‬ن‬
‫برنامج‬
‫(تحسين نمط‬
‫واألس‪2‬تقرار ف‪2‬ي ك‪2‬ل‬
‫الحياة)‬
‫هدف‬
‫أنحاء المملك‪222222222‬ة‬
‫(تعزيز حصانة المجتمع‬
‫تجاه المخدرات)‬
‫هدف‬
‫وتوفير أسباب‬
‫(تحسين أداء الجهاز الحكومي)‬
‫الطمأنين‪222‬ة واألمان‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫البنائه‪222‬ا ومحارب‪222‬ة‬
‫هدف (تعزيز ممارسة‬
‫األنشطة الرياضية في‬
‫المجتمع بما يساهم في‬
‫أهداف الوكاله‬
‫االستراتيجية‬
‫استكمال احتياجات البنية التحتية‬
‫وتطويرها بما يتوافق مع كفاءة األنفاق‬
‫حفظ األمن بمنطقة عملياتها‬
‫وفي المناطق المستهدفة‬
‫االعتماد على الوسائل التقنية والفنية في‬
‫تنفيذ المهام األمنية وتطويرها‬
‫حفظ األمن بمنطقة عملياتها‬
‫وفي المناطق المستهدفة‬
‫االعتماد على الوسائل التقنية والفنية في‬
‫وتطويرها‬
‫المهام األمنية‬
‫البشرية وفقا ً‬
‫لألحتياج‬
‫تنفيذ القوى‬
‫تنمية‬
‫الوسائلالقتالية‬
‫على كفاءتها‬
‫االعتمادورفع‬
‫الفعلي‬
‫واألمنية في‬
‫التقنية والفنية‬
‫تنفيذ المهام األمنية وتطويرها‬
‫االعتماد على الوسائل التقنية والفنية في‬
‫تنفيذ المهام األمنية وتطويرها‬
‫حفظ األمن بمنطقة عملياتها‬
‫المستهدفة‬
‫وفي المناطق‬
‫التحتية‬
‫احتياجات البنية‬
‫استكمال‬

12.

‫نموذج التشغيل‬
‫المستقبلي المقترح‬
‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬
‫ب ‪.‬المهمة‬
‫‪1‬‬
‫تعمل عناصر الوكالة ضمن‬
‫منطقة عملياتها المخصصة‬
‫لتحقيق التكامل األمني وفق‬
‫الخرائط المعتمدة وحسب ما‬
‫ورد في الدليل‬
‫اإلجرائي المعتمد‬
‫تشارك عناصر من الوكالة‬
‫‪3‬‬
‫كأفراد مقاتلين ضمن تشكيالت‬
‫القوات العسكرية المكلفة‬
‫بعمليات عاصفة الحزم واعادة‬
‫االمل لخبرة أفرادها ومعرفتهم‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫بطبيعة المناطق التي ينتمون‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫عند الحاجة وبعد صدور التوجيه‬
‫تساند الوكالة القطاعات األمنية‬
‫بإمكاناتها المتاحة خارج منطقة‬
‫عملياتها الجنوبية جازان ‪ -‬عسير‬
‫ نجران ) وتساند القطاعات‬‫األمنية في المهمات الوطنية‬
‫واألحوال األمنية التي تتطلب‬
‫ذلك حسب ما يصدر في كل حالة‬
‫تزويد القوات العسكرية‬
‫والقطاعات والجهات األمنية‬
‫بالمعلومات التي تتوفر لديها‬
‫من مصادرها عن القوات‬
‫المعادية والمجموعات‬
‫اإلرهابية‪ ،‬والعصابات اإلجرامية‬

13.

‫سري للغاية وغير قابل‬
‫للتداول‬
‫نموذج التشغيل المستقبلي‬
‫المقترح‬
‫مفهوم‬
‫العمليات‬
‫تخصيص جزء من القوة‬
‫البشرية الحالية‬
‫لمناطق العمليات‬
‫المستهدفة )الجديدة(‬
‫‪0‬‬
‫استمرار العمل االمني ‪1‬‬
‫ضمن مناطق العمليات‬
‫الحالية بشكل‬
‫مركز )وبالحد المناسب‬
‫من الطاقة البشرية‬
‫وااللية(و والتركيز على‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫‪0‬‬
‫‪2‬‬
‫‪0‬‬
‫‪3‬‬
‫زيادة االعتماد على‬
‫الوسائل )التقنية‬
‫والفنية( االمنية المتاحه‬
‫مع تأمين ما يمكن‬
‫منها بما يحقق كفاءة‬
‫االنفاق‬
‫‪02‬‬
‫‪0‬‬
‫‪4‬‬
‫تعتبر قوة االستجابة‬
‫السريعة بمناطق‬
‫العمليات الحالية قوة‬
‫أمنية )خاصه( تعمل‬
‫داخل نطاق المنطقة‬
‫وتشارك مجموعة‬

14.

‫نموذج التشغيل‬
‫المستقبلي المقترح‬
‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬
‫مفهوم العمليات‬
‫تأمين مقرات دائمة‬
‫مناسبة الستقرار قوة‬
‫االستجابة السريعة في‬
‫المناطق الجديدة‬
‫بعد التنسيق مع مكتب‬
‫كفاءة االنفاق‬
‫ووكالة الوزارة للقدرات‬
‫االمنية‬
‫االنتشار الدائم لقوة‬
‫االستجابة السريعة في‬
‫مناطق عمليات جديدة‬
‫منطقة الرياض‬
‫ومنطقة مكة المكرمة‬
‫والمنطقة الشرقية أو‬
‫‪0‬‬
‫‪5‬‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫‪0‬‬
‫‪6‬‬
‫‪0‬‬
‫‪7‬‬
‫يتم تقييم أداء قوة‬
‫االستجابة في مناطق‬
‫العمليات الجديدة خالل‬
‫سنة ‪ ,‬و بناءً على‬
‫النتائج تواصل الوكالة‬
‫عملية االنتشار‬
‫المستهدف لبقية المناطق‬
‫بعد صدور‬
‫التوجيه الكريم‬
‫‪02‬‬

15.

‫نموذج التشغيل المستقبلي‬
‫الهيكل التنظيمي‬
‫سري للغاية وغير ق‬
‫المقترح‬
‫للتداول‬
‫وزارة الداخلية – وكالة وزارة‬
‫الداخلية لشؤون األفواج األمنية‬
‫إدارة‬
‫إدارة‬
‫إدارة األمن‬
‫مكتب‬
‫االعالم و‬
‫الشؤون‬
‫السيبراني‬
‫الوكيل‬
‫االتصال‬
‫القانونيه‬
‫المساعد‬
‫المساعد‬
‫المساعد‬
‫لشؤون‬
‫لشؤون‬
‫للشؤون االداريه‬
‫اإلدارة العامة‬
‫األمن‬
‫مركز‬
‫العامة‬
‫العمليات اإلدارة‬
‫لالستخبارات للشؤون المالية‬
‫القيادة‬
‫والتحكم‬
‫اإلدارة العامة اإلدارة العامة‬
‫النائب‬
‫اإلدارة‬
‫للتموين و‬
‫لألمن‬
‫العامة‬
‫المستودعات‬
‫والحمايه‬
‫ادارة‬
‫قوة‬
‫للعمليات‬
‫إدارة‬
‫قيادة األفواج‬
‫المنافسات و‬
‫االستجابة‬
‫الشرطة‬
‫األمنية‬
‫المشتريات‬
‫السريعة‬
‫العسكرية‬
‫بمنطقة‬
‫اإلدارة مراقبه‬
‫المخزون‬
‫• يت‪222‬م تشكي‪222‬ل قوة االس‪222‬تجابه‬
‫الس‪222‬ريعه بالمناط‪222‬ق الت‪222‬ي ال‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫فيه‪2222‬ا قيادات لألفواج‬
‫يوج‪2222‬د‬
‫مركز االتصاالت‬
‫االداريه‬
‫مركز الوثائق و‬
‫المحفوظات‬
‫الخدمات‬
‫إدارة‬
‫المجلس‬
‫التاديبي‬
‫العسكري‬
‫إدارة‬
‫المراجعة‬
‫الداخلية‬
‫المساعد الموارد‬
‫البشرية‬
‫اإلدارة العامة‬
‫للعمليات‬
‫الموارد‬
‫العامة‬
‫اإلدارة‬
‫البشرية‬
‫لتطوير‬
‫العسكرية‬
‫‪02‬‬
‫الموارد‬
‫عمليات‬
‫إدارة‬
‫البشرية‬
‫الموارد‬
‫البشرية‬
‫شؤون‬
‫ادارة‬
‫المدنية‬
‫المتقاعدين‬
‫ادارة التأدية و‬
‫الرواتب‬
‫شعبه‬
‫النفقات‬
‫األمنية‬
‫اإلدارة العامة‬
‫للشؤون‬
‫الفنيه‬
‫العامة‬
‫اإلدارة‬
‫لالتصاالت‬
‫وتقنبه‬
‫العامة‬
‫اإلدارة‬
‫المعلومات‬
‫للتميز‬
‫المؤسسي‬
‫وزي‪22‬ر الداخلي‪22‬ة ‪ :‬عبدالعزي‪22‬ز ب‪22‬‬

16.

‫نموذج التشغيل‬
‫المستقبلي المقترح‬
‫اشرافي و‬
‫اداري‬
‫متقدم‬
‫(اداري –‬
‫ميداني‪-‬‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫تطوير‬
‫الكوادر‬
‫البشريةنقيب ‪ -‬رائد‬
‫عميد‬
‫أ ‪ .‬الرؤية‬
‫أوال‬
‫المسار‬
‫التدريبيمالزم‬
‫عقيد‬
‫للضباطمالز أول‬
‫متقدم‬
‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬
‫تأسيسي‬
‫(اداري –‬
‫ميداني‪-‬‬
‫دبلوم)‬
‫تأهيلي‬
‫(اداري‬

17.

‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬
‫نموذج التشغيل‬
‫المستقبلي المقترح‬
‫تطوير الكوادر البشرية‬
‫اشرافي و‬
‫اداري‬
‫متقدم (فني‬
‫– ميداني)‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫رئيس رقباء‬
‫ثأنيا‬
‫رقيب المسار‬
‫رقيب أول التدريبي‬
‫لألفراد‬
‫وكيل رقيب‬
‫عريف‬
‫جندي‬
‫جندي‬
‫أول‬
‫تأسيسي‬
‫(فني –‬
‫ميداني)‬
‫تأهيلي‬
‫(فني‪-‬‬

18.

‫نموذج التشغيل‬
‫المستقبلي المقترح‬
‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬
‫تطوير الكوادر البشرية – ثالثا االحتياج التدريبي لعام‬
‫‪2022‬م‬
‫‪0‬‬
‫‪6‬‬
‫االستقطاب‬
‫و التجنيد‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫اجمالي‬
‫المقاعد‬
‫المستهدفه‬
‫‪0‬‬
‫‪7‬‬
‫الدورات‬
‫التخصصية‬
‫اجمالي‬
‫المقاعد‬
‫المستهدفه‬
‫‪02‬‬
‫االبتعاث‬
‫و االيفاد‬
‫اجمالي‬
‫المقاعد‬
‫المستهدفه‬

19.

‫خارطة طريق‬
‫التطوير‬
‫سري للغاية وغير قابل‬
‫للتداول‬
‫ت‪22‬م العم‪22‬ل م‪22‬ع مكت‪22‬ب تحقي‪22‬ق كفاء‪22‬ة النفاق عل‪22‬ى التحضي‪22‬ر لعدد م‪22‬ن‬
‫المبادرات لتمكين و رفع القدرات الفني لوكاله شؤون االفواج االمنيه‬
‫‪1‬تطوير‬
‫القوى‬
‫البشرية‬
‫‪-1‬مبادرة االس‪2‬تفادة مم‪2‬ا‬
‫لدى قطاعات الوزارة‬
‫م‪2222‬ن خ‪2222‬برات وتقنيات‬
‫أمني‪22222‬ة تل‪22222‬بي احتياج‬
‫الوكال‪2‬ة ممثل‪2‬ة ف‪2‬ي وكال‪2‬ة‬
‫للشؤون‬
‫الوزارة‬
‫‪2‬تفادة م‪2‬ن‬
‫مبادرة االس‬‫‪2‬‬
‫الس‪222222222222‬عة‪2‬ة‬
‫‪2‬كرية وا دارة العام‬
‫العس‬
‫مخرجات‬
‫المعلومات‬
‫لتقني‪2222222222‬ة‬
‫بمكت‪2‬ب تحقي‪2‬ق‬
‫والطل‪2‬ب‬
‫للقدرات‬
‫الوزارة لتحدي‪22‬د‬
‫ووكال‪2‬ة االنفاق‬
‫كفاء‪22‬ة‬
‫األمنيةالجهات م‪22222222‬ن‬
‫احتياج‬
‫للمقرات‬
‫التحتي‪2‬ة‬
‫البني‪2‬ة‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫االداري‪22222‬ة والمراك‪22222‬ز‬
‫‪0‬‬
‫‪2‬تطوير‬
‫التسليح‬
‫‪6‬‬
‫‪3‬تطوير‬
‫القدرات‬
‫الفنيه‬
‫‪5‬الميزانية‬
‫‪4‬المركبات‬
‫‪0‬‬
‫‪ -1‬تطوي‪2‬ر خط‪2‬ة توري‪2‬د‬
‫‪)7‬‬
‫التجهيزات م‪222222222‬ن‬
‫‪-1‬االس‪2222‬تغالل كاميرات‬
‫‪- 1‬اعادة تحلي‪2‬ل ميزاني‪2‬ة‬
‫‪ -1‬مبادرة‬
‫الوكالة‬
‫اس‪22222‬تبدال شراء لدراس‪22‬ة اوج‪22‬ه االنفاق‬
‫األمث‪222222222222‬ل مراقب‪222222222222‬ة ‪,‬نظام السيارات‬
‫األمثل‬
‫للموارد‬
‫المراقب‪2‬ة ع‪2‬بر االاقمار باس‪222222222‬تئجارها مقاب‪22‬ل أماك‪22‬ن وحج‪22‬م‬
‫واالمكانيات‬
‫الص‪22222222‬ناعية‪ ,‬اجهزة تحقيقا ً لكفاءة‬
‫العمل ورفع‬
‫المتاحة لدى‬
‫إعاق‪222222222‬ة المركبات‪ ,‬االنفاق وضمان‬
‫س‪222‬قف الدع‪222‬م المادي‬
‫قطاعات‬
‫اجهزة الحاس‪2‬ب االل‪2‬ي( جودة العمل‬
‫للميزانية اذا‬
‫وزارة الداخلي‪2‬ة ‪-2‬‬
‫تطوي‪22222‬ريلزم م‪22‬ن‬
‫وجمي‪22‬ع م‪22‬ا‬
‫وتوري‪22222‬د واالس‪22‬تغناء ع‪22‬ن تطلب األمر ذلك‬
‫فني‪222‬ة التحتية‬
‫وتنفيذ البنية‬
‫من ناحية‬
‫وتقني‪222‬ة مصاريف الصيانة‬
‫أجهزة‬
‫الخاص‪22222‬ة‬
‫التجهيزات‬
‫باألنظم‪22222‬ة ومص‪22222222222‬اريف‬
‫لوكال‪22‬ة الوزارة‬
‫أمني‪22‬ة‬
‫المعلومات‬
‫العس‪2222222‬كرية وتقنية‬
‫التشغيل‬
‫لشؤون األفواج‬
‫واالتص‪2‬االت واالس‪2‬تفادة‬

20.

‫نهاية‬
‫العرض يرعاكم‬
‫والله يحفظكم و‬
‫ويديم عزكم سيدي‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫سري للغاية وغير قابل‬

21.

‫اطار تطوير وكاله‬
‫االفواج االمنية‬
‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬
‫الممكنات‬
‫‪0‬‬
‫‪6‬‬
‫الممكنات‬
‫الحالية‬
‫• دع‪22‬م س‪22‬مو س‪22‬يدي‬
‫وزي‪22222‬ر الداخلي‪22222‬ة‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫حفظة الله‬
‫‪0‬‬
‫‪7‬‬
‫‪02‬‬
‫الممكنات‬
‫المطلوبة‬
‫• فص‪22‬ل وكال‪22‬ة وزارة الداخلي‪22‬ة لشؤون‬
‫االفواج االمنية عن ديوان‬
‫الوزارة مالي‪2‬ا وإداري‪2‬ا وتعدي‪2‬ل مس‪2‬مى‬
‫الوكالة إلى (القوات‬
‫الخاصة لألفواج االمنية‬
‫• وق‪2‬د ص‪2‬درت برقي‪2‬ة س‪2‬مو س‪2‬يدي وزي‪2‬ر‬

22.

‫خارطة طريق التطوير‬
‫(المراحل الزمنية)‬
‫•‬
‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬
‫تم العمل مع مكتب تحقيق كفاءة االنفاق على التحضير لعدد من‬
‫المبادرات لتمكين ورفع القدرات الفنية لوكالة شؤون األفواج األمنية‬
‫تطوير‬
‫القدرات‬
‫الفنية‬
‫مبكرة ‪-‬‬
‫متوسطة‬
‫‪0‬‬
‫‪6‬‬
‫مبكرة‬
‫‪0‬‬
‫تطوير‬
‫التسليح ‪7‬‬
‫‪02‬‬
‫مبكرة ‪-‬‬
‫مبكرة ‪-‬‬
‫متوسطةمتوسطة –متوسطة‬
‫بعيدة المدى‬
‫الميزانية‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫تطوير القوى‬
‫البشرية‬
‫المركبات‬

23.

‫•‬
‫نموذج التشغيل المقترح – تطوير‬
‫الكوادر البشرية‬
‫سري للغاية وغير قابل‬
‫للتداول‬
‫األحتياجات التدريبية التخصصية) التفصيلية( لوكالة وزارة الداخلية‬
‫العام التدريبي ‪ 2022‬م‬
‫خالل‬
‫لشؤون االفواج االمنية‬
‫عدد المقاعد‬
‫الدورة‬
‫مسمى‬
‫الدراسات العليا و القيادة و االركان‬
‫المهارات االساسيه للعمليات القتاليه‬
‫)أفراد (‬
‫الجبليه‬
‫)مشتركة(‬
‫الخاصة‬
‫العمليات‬
‫‪0‬‬
‫أساليب المطاردة و‬
‫)مشتركة(‬
‫االقتحام )مشتركة(‬
‫القناصة‬
‫‪6‬‬
‫الكوماندوز ) مشتركة(‬
‫‪0‬‬
‫‪7‬‬
‫الصاعقة و المضالت ) مشتركة (‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫‪6‬‬
‫‪140‬‬
‫‪140‬‬
‫‪02‬‬
‫‪70‬‬
‫‪15‬‬
‫‪30‬‬
‫الدوريات األمنية ) مشتركة (‬
‫امن و حماية المو‪2‬اقع ) مشتركة (‬
‫أسلحة خفيفة و مهارات الرماية )‬
‫مشتركة () أفراد (‬
‫فني صيانة أسلحة‬
‫‪32‬‬
‫مساحة وعمليات )أفراد (‬
‫‪37‬‬
‫فني احصاء‬
‫‪100‬‬
‫‪65‬‬
‫‪142‬‬
‫‪40‬‬

24.

‫نموذج التشغيل المقترح – تطوير‬
‫الكوادر البشرية عدد المقاعد‬
‫مسمى‬
‫الحاسب االلى )أفراد(‬
‫‪75‬‬
‫تطبيقات الدورة‬
‫إدارة مكتبية تأسيسة ) افراد(‬
‫‪55‬‬
‫إدارة مكتبية متقدمة )أفراد(‬
‫‪18‬‬
‫فني تمو‪2‬ين تأسيسية )أفراد(‬
‫‪29‬‬
‫قيادة العربات نقل خفيف )أفراد (‬
‫‪215‬‬
‫تأسيسة إدارة )ضباط(‬
‫‪4‬‬
‫تأسيسة استخبارات )ضباط(‬
‫‪4‬‬
‫تأسيسية تموين )ضباط(‬
‫‪4‬‬
‫تأسيسة مشاة )ضباط(‬
‫‪4‬‬
‫فني صيانة أجهزة حاسب الي )أفراد(‬
‫‪20‬‬
‫‪30‬‬
‫االرشفه االلكترونية‬
‫فن التصميم االنفوجرافيك‪2‬‬
‫‪19‬‬
‫دبلوم القيادة االدارية‬
‫‪3‬‬
‫دبلوم لغه انجليزية )مشترك(‬
‫‪12‬‬
‫التحليل االستخباراتي )ضباط(‬
‫‪6‬‬
‫تطوير مهارات الحس األمني )أفراد(‬
‫‪85‬‬
‫استقطاب المتعاونين وتحليل‬
‫‪33‬‬
‫المستهدف‬
‫العدد‬
‫افراد(‬
‫المعلومات )‬
‫‪1573‬‬
‫‪0‬‬
‫‪6‬‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫‪0‬‬
‫‪7‬‬
‫‪02‬‬
‫سري للغاية وغير قابل‬
‫للتداول‬

25.

‫اطار تطوير وكاله‬
‫االمنية‬
‫‪3744‬االفواج‬
‫ضباط ‪-‬‬
‫‪16‬‬
‫سري للغاية وغير قابل‬
‫للتداول‬
‫‪ 84‬افراد‬
‫الضباط‬
‫‪77‬‬
‫األفراد‬
‫‪0‬‬
‫‪6‬‬
‫‪3821‬‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫اجمالي‬
‫القوة‬
‫البشرية‬
‫)مثبتين(‬
‫ملحقين من ملحقين من‬
‫قطاعات وزارة عناصر نسائية‬
‫الحرس‬
‫الداخلية‬
‫الوطني‬
‫‪91‬ضباط ‪-‬‬
‫‪ 978‬افراد‬
‫‪3921‬‬
‫القوة‬
‫البشرية‬
‫مع‬
‫الملحقي‬
‫ن من‬
‫‪02‬‬
‫‪5137‬‬
‫اجمالي‬
‫الكلي‬
‫للقوة‬
‫البشرية‬
‫)مع‬
‫‪ 57‬تعاقد ‪90 -‬‬
‫تحت التدريب‬

26.

‫اطار تطوير وكاله‬
‫‪526‬‬
‫االفواج االمنية‬
‫‪67‬‬
‫سيارات‬
‫الدوريا‬
‫ت‬
‫‪1250‬‬
‫بندقية‬
‫كالشنك‬
‫وف‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫‪452‬‬
‫‪0‬‬
‫‪6‬‬
‫عربات‬
‫الخدمة‬
‫واالسنا‬
‫د‬
‫‪2067‬‬
‫قناصة‬
‫‪7.62‬‬
‫‪100‬‬
‫بندقية‬
‫‪G36‬‬
‫العربات‬
‫المصفحة‬
‫‪7‬‬
‫بندقية‬
‫فال‬
‫‪1870‬‬
‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬
‫اإلجمالي‬
‫الكلي‬
‫‪02‬‬
‫‪15607‬‬
‫مسدس‬
‫جلوك‬
‫اإلجمال‬
‫ي‬
‫الكلي‬
‫‪19.764‬‬

27.

‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬
‫اط‪2‬ار تطوير وكاله‬
‫الرسمية‬
‫المقرات‬
‫االفواج االمنية‬
‫المبنى‬
‫الشمالي‬
‫\‬
‫الملز )ال‬
‫مستودع‬
‫ات (‬
‫الريا‬
‫ض‬
‫‪2‬‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫)جازان ‪.‬العا‬
‫رضة‪.‬الدائر‪.‬ال‬
‫عيدابي(‬
‫‪0‬‬
‫‪6‬‬
‫جازان‬
‫‪8‬‬
‫)ابها‪.‬شن‬
‫ي‪.‬ظهران‬
‫الجنوب‪.‬ع‬
‫مود‬
‫الريث(‬
‫عسير‬
‫‪4‬‬
‫)نجران‪.‬ثار‬
‫‪.‬الحصينة‪.‬ب‬
‫ئرعسكر‪.‬ال‬
‫غويالء(‬
‫‪02‬‬
‫نجران‬
‫‪5‬‬

28.

‫الوضع الراهن‬
‫خارطة منطقة العمليات‬
‫الحالية‬
‫‪0‬‬
‫‪6‬‬
‫مقدم من ‪ArabPPT.com‬‬
‫القالب ُ‬
‫‪02‬‬
‫سري للغاية وغير‬
‫قابل للتداول‬