Исследование структуры HR в компании L'Oréal

1. Исследование структуры HR в компании

ИССЛЕДОВАНИЕ СТРУКТУРЫ HR В
КОМПАНИИ
Выполнили :
Таранова Альбина
Беляева Кристина
Денисова Александра
Сотникова Анна
Парнев Лев
ЭФ М-302

2. Интересные факты:

ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ:
1. Имя компании L'Oréal происходит от
названия модной в начале прошлого века
прически;
2. Наследница концерна – Лилиан Беттанкур –
является самой богатой женщиной Франции;
3. История компании L'Oréal началась с
изобретения первой в мире синтетической
краски для волос – химик Эжен Шуэллер
«спасал» прическу совей жены
4. L'Oréal тратит рекордные 30% прибыли на
рекламу
5. Концерну L'Oréal принадлежит более 25
марок косметики, среди которых множество
марок класса люкс;

3. Адаптация сотрудников

АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
• Адаптация - интеграционная кампания
• Новичок получает интеграционную книгу
( + словарь из 89 слов, которые используются только
внутри компании)
• Интерактивная платформа My Learning —
информация о компании, видео о правилах
работы

4. Typical work day

TYPICAL WORK DAY
• Официальный рабочий день длится с 09:00 до 18:00
• Официально заявленный стиль — smart casual
• Все сотрудники сидят в open space. На одном из пяти этажей есть открытая
терраса, где можно посидеть с ноутбуком или пообщаться с коллегами
• В кофе-поинтах на каждом этаже есть графики с днями рождения
• Пара столовых, куда сотрудники ходят обедать (расходы на питание
компенсирует компания)
• В relax zone находится массажное кресло
• В штаб-квартире постоянно присутствует врач
• Работники имеют большую скидку на продукцию компании

5. Подбор персонала

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Подбор персонала заключается в создании необходимого
резерва кандидатов на все должности и специальности, из
которого организация в дальнейшем отбирает наиболее
подходящих для нее работников.
2010 год, амбициозная цель — привлечь миллиард новых
покупателей за следующие 10 лет.
Для достижения этой цели были разработаны
инновационные инструменты набора персонала,
например бизнес-игра Brandstorm.

6. отбор персонала

ОТБОР ПЕРСОНАЛА
Отбор - это способ, позволяющий в любых условиях провести наиболее
демократичную и в значительной степени свободную от субъективизма
конкурсную процедуру.
ЭТАПЫ ОТБОРА:
1. личное собеседование с HR;
2. собеседование с директором HR;
3. собеседование с директором закупок;
4. собеседование с непосредственным руководителем;
5. собеседование с операционным директором;

7. Мотивация

МОТИВАЦИЯ
Компания L’Oréal верит, что каждый сотрудник достоин уважения.
Усилия, участие и вклад в работу компании должны быть вознаграждены.
• денежная,
• фитнес компенсация 12 тысяч,
• бесплатное питание,
• скидки на продукцию (до 80%),
• выездное мероприятие раз в год,
• бесплатные онлайн курсы внутри
компании,
• различные тренинги 1-2 раза в год;

8. Тренинги и развитие

ТРЕНИНГИ И РАЗВИТИЕ
Команда «Обучение для развития» обеспечивает долгосрочный успех
группы, развивая и внедряя обучающие программы, которые помогают
сотрудникам развиваться внутри организации и адаптироваться к
стремительно меняющемуся миру. Компания L’Oréal стремится
сделать обучение доступным каждому. Поэтому сотрудники со всего
мира могут пользоваться платформой My Learning, которая
предлагает обучение на высочайшем уровне.

9. Оценка эффективности

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
1. Собеседование «конца года»
2. Составление KPI сотрудника,
постановка целей и задач
3. Работа
4. Собеседование «конца года»
5. Оценка результатов, выводы
KPI (Key Performance Indicator) – это показатель достижения успеха в
определенной деятельности или в достижении определенных целей.

10. Проблемы и их решение

ПРОБЛЕМЫ И ИХ РЕШЕНИЕ
«Сопровождение и интеграция»
(FIT - Follow-up and Integration Track)
«Сопровождение и интеграция»
(FIP - Formal Induction Programme )
L'Oreal была организована «Неделя
FIT», в рамках которой проведена
серия встреч топ-менеджмента со
всеми сотрудниками компании
• Подготовка рабочего места
• Ознакомление и встреча с
руководством
• Приветственный ланч с будущими
коллегами
• Знакомство со всем коллективом
• Поездка по торговым точкам
• «Открытие»

11. Рекомендации L’oreal

РЕКОМЕНДАЦИИ L’OREAL
• Ставьте правильные цели
• Учитывайте все пробелы и недочеты
• Определите, кто ваши сильные сотрудники, развивайте и
удерживайте их
• Совершенствуйте работу каждый день Обеспечьте эффективную
коммуникацию всех уровней организации
• Вознаграждайте и давайте обратную связь
• Оценивайте прогресс по поставленным целям