Предложение по открытию продуктового супермаркета

1.

Предложение по открытию продуктового
супермаркета площадью 800-1450 м2 в
проектируемом здании по адресу:
Москва, ул. Перовская, 66г
(с целью совместного проектирования здания и
помещения супермаркета)
моб для обсуждения – 89162342342 Игорь
почта – [email protected]
Москва, июль 2021

2.

Общие
данные
Локация: г. Москва, ПеровоНовогиреево, ул. Перовская 66Г
Строительство капитального 4-х
этажного здания:
Участок – открытая парковка на 200 м/м
1 эт: открытый паркинг 540 м2 на 20 м/м,
вход в фитнес клуб и техпомещения
800 м2, магазин+ритейл со складом всего 1450 м2.
2-3 эт.: Фитнес клуб X-fit Premium
Перово с бассейном и универсальным
игровым залом, и Фитнес-студия
Fitrium, всего площадью 5600 м2 на 8
тыс. членов клуба (в среднем 1600
посетителей в день)
4 эт: мед. центр, образовательный
центр, коворкинг, кафе с верандой,
техпомещения – всего 2000 м2 (в
среднем 200 посетителей в день)
Крыша: открытый бассейн, веранда,
спортплощадка, всего 1600 м2 (в
среднем 100 сторонних посетителей в
день в теплый сезон)
Срок проектирования: июль 2021-фев 2022
Срок строительства: март 2022-сентябрь 2023
Каникулы арендатору супермаркета: 3-6 месяцев

3.

Проектируемая планировка здания
Заезд на участок через внутриквартальный проезд (20м) с ул. Новотетерки сразу на основную парковку здания,
фасад здания с вывесками просматривается непосредственно с ул. Новотетерки, также вывески возможно
разместить в сторону жд-пути МЦД-4 (30 м). Ниже приведены для инфо планировки 2, 3 и 4 этажей.

4.

Проектируемая планировка 1 этажа
Вход в продуктовый супермаркет - с западной стороны непосредственно с основной парковки 50 на 50 м на 100 м/м,
вход в фитнес центр – с северной стороны в 102 м от входа в супермаркет (соответственно, возможно получение
лицензии на торговлю алкоголем в супермаркете).
Возможная площадь под супермаркет – от 800 до 1450 м с учетом склада (разгрузка на склад сзади здания, проезд
вокруг здания шириной 10 м, разгрузка большегрузов возможна). В случае площади супермаркета менее 1450 м2 –
оставшаяся площадь идет под аренду в мелкую нарезку.
Планируемая электрическая мощность под супермаркет – 80-120 кВт, 4 точки подключения к канализации по
периметру торгового зала, возможность подключения кондиционеров.

5.

Часть 1. Анализ локации для открытия супермаркета
Жители в пешей доступности:
В непосредственной близости (1-3 мин пешком) новый
ЖК-1 Большое Кусково, 9 домов на 7-8 тыс. жителей.
На ул. Перовской 63-65 (5 мин. пешком) на месте
промзоны планируется строительство нового ЖК -2 на
6 тыс. жителей.
Прочая старая жилая застройка в 10 мин. пешком – 30
тыс. жителей. В рамка реновации эта численность
увеличиться до 50 тыс. чел. (схема реновации справа).
Также рядом имеются рабочие места - большой бизнес
центр Кусково на западе е и большая бизнес-пром зона
на северо-востоке.
В конце 2023 г. открывается наземное метро МЦД-4, со
станции Кусково (в 400 м от участка!) - пойдет пеший
поток через участок в сторону двух новых ЖК и прочую
жилую застройку и бизнес\пром зону.
Также точкой притяжения жителей является Перовский
сквер с прудом и храмом – в 50 м от участка.
Основной трафик в здание будет генерировать фитнесклуб и побочные сервисы (мед.центр и проч.) – 15002500 человек в день. Клуб сегмента бизнес/премиум и
большая часть клиентов на авто (инфо в части 2
презентации – ниже) издалека – из соседних 4 районов.
Напрашивается качественный супермаркет среднего
сегмента: Перекресток, Мираторг, Spar и т.п., в крайнем
случае Пятерочка нового формата с пекарней и проч.
Основой недостаток соседнего Перекреста в ТЦ на
Перовской 61а – фактическое отсутствие парковки
(маленькая парковка на 2 эт ТЦ всегда занята).

6.

Часть 1. SWOT-анализ открытия супермаркета
Сильные стороны
Слабые стороны
-
Близость 1-3 мин. пешком одного из лучших нового ЖК в ПеровоНовогиреево на 7-8 тыс. жителей
-
Пешеходный трафик мимо здания от станции Кусово МЦД-4 до ЖК и
офисов
-
-
Профессиональная команда открывает в здании фитнес клуб X-fit
Premium (команда управляет клубом X-fit Premium Южный лед с
5 тыс. клиентов) - прокаченный бренд, быстрая наполняемость
клуба и высокая посещаемость 1,5-2,5 тыс. чел/день
Относительно низкая пешая доступность: в 10 мин пешком –
только 30-40 тыс жителей и 10 тыс. рабочих мест,
-
В настоящее время без машины сложно добраться из дальних
районов, остановка транспорта в 4-5 мин. пешком (но пустят
транспорт по ул. Новотетерки с открытием МЦД-4 в 2023 году)
-
Собственная бесплатная парковка здания на 200 м/м с шлагбаумом,
первые 60 мин бесплатно
-
Хорошая транспортная доступность на авто - в центре треугольника
между 4 районами (600 тыс чел) 5-10 мин. авто и для еще 4 районов
(700 тыс чел) 10-15 мин авто. Возможность привлечения трафика на
авто из удаленных районов тк у других супермаркетов большой
парвковки нет
-
вход школа и детсад на 800 чел – всего в 50 м
Возможности
-
Планируемое строительство на 2х соседних участках ангаров на 8
тенисных кортов и бизнес-центра до 38 тыс. м2 (доп. поток)
-
После ренновации – увеличение ближайшей целевой аудитории с
600 до 900-1200 тыс. чел, улучшение транспортной доступности при
заверешение СВХ и ЮВХ
-
Доп. доходы: развитие игровых секций, образование, медцентр,
коворкинг, проведение турниров в универсальных залах
Все эти слабые стороны менее актуальны для премиального
фитнес-клуба и качественного супермаркета с большой
парковкой, в которые в основном приезжают на машине
Угрозы
-
Открытие новых конкурентов в рамках реновации района(рост
плотности населения заложенный в программах реновации
существенно больше чем увеличение торговых площадей)

7.

Часть 2. Анализ локации для открытия фитнес клуба.
Рынок фитнес-услуг – это растущий рынок. Потенциал роста в Москве – 2-3 раза.
В России посетители фитнес-клубов составляет 2-2,5% от общей численности населения, в Москве – 10-12%.
Для сравнения в США регулярно в спортзал ходят 20%, в Германии - 14%, в Голландии - 15.5%, а в крупных
городах эта доля достигает 50% населения.
В России работает около 3000 фитнес-клубов. 30% рынка приходится на долю сетевых заведений. Крупнейшие
сети – X-fit, World class, Alex Fitness (примерно по 80 клубов в каждой сети). По данным маркетинговых
исследованиий больше половины (53%) российского рынка фитнес-услуг сосредоточено в столице.
Отечественный фитнес-рынок растет на 10-20% в год и на сегодняшний день его объем достигает 150 млрд.
рублей. В ближайшие годы фитнес-индустрия будет развиваться преимущественно за счет расширения сетевых
игроков. В спальных районах Москвы потенциал роста числа посетителей фитнеса – в 2-3 раза.
Надо отметить, что этот рынок в России заполняется неравномерно. Заполнение рынка началось с премиумсегмента, наложил свой отпечаток на все развитие российского фитнеса. По мнению специалистов, сегодня
степень наполнения рынка в категориях премиум и люкс составляет около 60%, в категории бизнес и эконом 40%. При этом рентабельность высокого сегмента составляет 25-30%, в то время как низкого – до 15%.
Потребители хотят посещать фитнес-клуб, который предоставляет различные дополнительные услуги. Люди
охотнее покупают абонемент в спорт-клуб, располагающий собственным бассейном, сауной, джакузи, спасалоном, фитнес-баром, детским клубом, игровыми залами. Поклонники фитнеса стали более требовательны к
атмосфере в клубе, к качеству спортивного инвентаря и красоте интерьера. Многие приходят в фитнес-клуб не
только за хорошей фигурой, но и за общением. Он стал местом, где люди могут провести время с пользой и
удовольствием, пообщаться с друзьями и отдохнуть от забот. Большим потенциалом сейчас обладают и
большие семейные клубы, предлагающие программы как для взрослых, так и для детей.

8.

Часть 2. Конкурентное окружение – все фитнес клубы с бассейном
Бизнес, премиум, эконом
Название
С.С.С.Р., сеть
фитнес-клубов
Площадь
Цена год.
абонемента
3 этажа, 500 кв. м. 30000
тренажерный зал.
3000 м общая
Наличие
Бассейна
25 метров –
всего 2
дорожки.
Бизнес-Средний,
3-4 тыс. чел
Недостатки, выводы
Маленький бассейн 2 дорожки, в подвале!!! скимерный
Реутовская, 3
Вывод: один из двух! относительно близкий (3,5 км) клуб с
бассейном в зоне проживания целевой аудитории (600 тыс.
чел), но не может претендовать на межрайоный статус, а
только локальный клуб, влияет умеренно на Район Вешняки.
В целом сеть СССР идет на спад, полная смена менеджеров,
долги зп - похоже повторяет путь Зебры. Плохие отзывы по
сервису, на премиум не тянет, проблемы с парковкой!,
платежеспособые перейдут
WeGym
3 этажа, 2,5 тыс м, 25000
3 дорожки по 18 Старый клуб комфорт формат, без парковки, переполнен.
Комфорт-Эконом, платная парковка! (цена ниже из- м!!!
Вывод: Нормальный комфорт формат, но плахая локация в
3-4 тыс. чел
за платной
промзоне, далеко от жилых домов. Территориально – второй
парковки и
относительно близкий (3,5 км) конкурент, клуб с бассейном в
локации в
зоне проживания целевой аудитории (600 тыс. чел), но не
промзоне,
может претендовать на межрайоный статус, а только
удаленной от
локальный клуб умеренно влияет на северо-западную часть
жилых домов)
район Перово. Все платежеспособные точно передут.
Vivat
1500 м2
38500!!!
маленький
полукруглый
бассейн
Адрес
1 пр. Перова
Поля, 9
1 маленький бассейн и небольшая тренажерка, устаревший,
пользуется монополией. Либо цены в 2 раза опустят, или все к
нам перейдут!
Клубы с бассейном за пределом целевых 4 районов, но частично влияющие
WeGym
Комфорт, 5 тыс.
чел
3 этажа, 3 тыс м,
35000
Территория
5000 кв общая. 100070000!!!
Фитнеса, Бизнес, 6 кв тренажерка,
тыс чел.
Парковка 100 руб 3
часа
3 дорожки
Старый клуб комфорт формат, без парковки, переполнен.
Ферганская, 6, стр. 2
Вывод: Нормальный комфорт формат, Территориально
– удаленный конкурент(7 км), сильно влияет на район
Рязанский и Выхино (это уже за пределом целевой
аудитории).
бассейн 8!
дорожки 25
метров
Хороший бассейн и новый клуб (совпадение: частично они Реутов, Юбилейный
скопировали дизайн Южного льда), Вывод: Можно
пр. 43
рассматривать как конкурента, но удаленного (7 км),
сильно влияет на район Новокосино и Реутов (это уже за
пределом целевой аудитории). Клуб сильно переполнен и
страдает сервис, при этом резко повысили цену, это в
комлексе вызывает массу негативных комментариев.

9.

Часть 2. Население (спрос) и конкуренты (предложение) – все фитнес клубы с бассейном
0-5 минут
Новогиреево 130 тыс. чел.
5-10 минут
Перово 170 тыс. чел.
Ивановское 150 тыс. чел.
Вешняки 150 тыс. чел.
10-15 минут
Реутов 300 тыс. чел.
Новокосино 120 тыс. чел.
Рязанский 130 тыс. чел.
Выхино 120 тыс. чел.
Целевой район (до 10 мин):
600 тыс. чел!
После ренновации (300 домов!):
900 тыс. чел!
Район доступности до 15 мин.:
1300 тыс. чел.!

10.

Часть 2. SWOT-анализ открытия фитнес-клуба
Сильные стороны фитнес клуба
-
Неудовлетворенный спрос на фитнес премиум и бизнес для ЦА
(спрос на фитнес – всего 150 тыс из 1300 тыс населения (из них
премиум/бизнес 30-40 тыс.), предложение – 10 тыс. клиентов),
-
вход школа и детсад на 800 чел – всего в 50 м!
-
Хорошая транспортная доступность на авто - в центре треугольника
между 4 районами (600 тыс) и проезд 15 мин. для еще 4 районов
(700 тыс)
Самый широкий в Москве! спектр фитнес услуг: просторный
бассейн 6 дорожек (540 м) тренажерный 1200 м, 5 групповых залов
800 м, универсальный игровой зал 600 м, скалодром, СПА 8
кабинетов, большой детский клуб с зоной студий, тренировки на
льду в Южном льде
-
Хорошо прокаченный бренд X-fit, высокий уровень услуг и
эффективности фитнес программ
-
Качественное новое оборудование, хорошо продуманный стиль и
интерьер, новый ремонт, логистика для тура и презентации цены
-
Слабые стороны
Слабая пешая доступность: в 10 мин пешком – только 30-40 тыс
чел,
-
В настоящее время без машины сложно добраться из дальних
районов
-
Все эти слабые стороны менее актуальны для премиального
фитнес-клуба и качественного супермаркета с большой парковкой,
в который в основном приезжают на машине
Собственная бесплатная парковка 150 м/м
Полотенца в неограниченном количестве, отдельные раздевалки
для клуба и для студий, прогрессивный формат – доступ 3 уровней:
1) тренажерка 2) бассейн 3) групповые-студии
Возможности
-
Планируемое строительство на 2х соседних участках ангаров на 8
тенисных кортов и бизнес-центра до 38 тыс. м2 (доп. поток)
-
После ренновации – увеличение ближайшей целевой аудитории с
600 до 900-1200 тыс. чел, улучшение транспортной доступности
при заверешение СВХ и ЮВХ
-
Доп. сервисов: развитие игровых секций, образование, медцентр,
коворкинг, проведение турниров в универсальных залах
-
Возможность аутдор площадки, аренды соседних дутиков
Угрозы
-
Возможные сложности с увеличением мощностей подключения к
сетям
-
Открытие новых конкурентов премиального формата (в этом
районе при наличии одного премиального клуба появление второго
клуба маловероятно)

11.

Выводы части 2.
Для открытия межрайонного большого клуба (6000 кв.м) сегмента премиум-бизнес (цена карты 45-55 тыс) c
собственной бесплатной парковкой на 200 м\м сложилась благоприятная ситуация с учетом следующих основных
факторов:
- расположен в месте проживания целевой аудитории (ЖК Большое Кусково Бизнес 2 мин – 8 тыс. чел (), ЖК бизнес
и комфорт класса в 15 мин на авто – 50 тыс. чел, всего зоне до 10 мин. на авто - 600 тыс. чел.!, до 15 мин – 1300 тыс
чел!). Целевая аудитория будет расти в рамках ренновациии жилфонда 4 районов на 50-60%.
- имеет хорошую транспортную доступность для 4 районов – находиться в центре треугольника между Шоссе
Энтузиастов и Рязанского проспекта, эта доступность еще улучшится после завершения через 1-2 года СВХ и ЮВХ.
- уникальная ситуация для Москвы - отсутствие реальных конкурентов, превышение спроса на качественные фитнес
услуги над предложением в данном районе в 3-4 раза
- возможность создания уникального фитнес продукта с доп. услугами на большой площади – просторный бассейн
(6), 1 универсальный зал для игровых видов (минифутбол, баскетбол, волейбол, теннис), большой детский клуб с
образовательным центром, групповые тренировки на льду в ЛД «Южный лед» (30 мин. на авто когда достроят
Юго-восточную хорду).
Количество предполагаемых членов клуба – 7000-8 000 чел (5-6 тыс клуб и 1-2 тыс студии).
Рекомендованная цена взрослой индивидуальной годовой карты клуба – 45-55 тыс рублей, средняя цена карты
35000 рублей в год после открытия, дальше цена растет. Продажа клубных карт в Премиум клуб по комфортным для
целевой аудитории по ценам бизнес клуба, которые на 30% ниже цен на карты World Class в настоящее время.
При открытии по франшизе X-fit Premium и сопутсвующем самостоятельном бренде студий Fitrium и соблюдении
целостности его премиальной оболочки, а также учитывая экономическую ситуацию в городе и регионе, у клуба не
предвидится конкурентов в ближайшие 4-5 лет.