Бизнес-план

1.

БИЗНЕС-ПЛАН
Над проектом работал:
Лукин Сергей Олегович
АВА21

2.

ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
Цель:
1.
2.
Создание пиротехнических изделий для военно-спортивных
игр типа «Страйкбол» в г. Ростов-на-Дону
Производство уникальной для российского и
международного рынка продукции.

3.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Основная целевая аудитория – люди со средним доходом и доходом
выше среднего, увлекающиеся активными видами отдыха. Это
достаточно узкий рынок, однако, по результатам проведённого мной
опроса, 80% удовлетворённых продукцией клиентов на данном
рынке продолжают пользоваться только продукцией
понравившегося производителя.
Также потенциальными и перспективными клиентами являются
сотрудники спецслужб и войск МВД, поскольку они активно
применяют на тренировках пиротехнические имитации ручных
гранат и иных боеприпасов, соответсвующих по массо-габаритным
характеристикам боевым образцам.

4.

РАСХОДЫ
Переменные
Сумма
Постоянные
Сумма/мес
Помещение
680.000 Р
Охрана
50.000 Р
Станки
759.900 Р
Заработная плата
120.000 Р
Оборудование
220.000 Р
Материалы
100.000 Р
Налог за
сотрудника
15.600
УСН
Реклама
6% прибыли
25000 Р

5.

СТАТЬИ ДОХОДА
Основной доход предприятия будет составлять продажа выпускаемой им
продукции.
Например:
- Пусковое устройство в формфакторе гранатомёта РПГ7
-Имитационные устройства
-Пиротехнические изделия
- Электронное игротехническое оборудование

6.

Название диаграммы
Название оси
М1
Расход
Расход
вРасход
вРасход
вРасход
вРасход
вРасход
вРасход
вРасход
в в
месяц;
месяц;
М1;
месяц;
М2;
месяц;
М3;
месяц;
М4;
месяц;
М5;
месяц;
М6;
месяц;
М7;
месяц;
М8;М9;
236415
236415
236415
236415
236415
236415
236415
236416
236417
М2
М3
М4
М5
М6
М7
Расход
Расход
вРасход
в в
М8
месяц;
месяц;
М10;
месяц;
М11;М12;
М9
101414
101415
101412
М10
М11
М12

7.

Сумма, необходимая для начала производства:
2.000.000 Рублей
Сумма расходов за год:
2.195.565 Р без учёта налогов

8.

Объём
выпускаемой
продукции
Прибыль без
учёта затрат
Доход

9.

Итоговый доход предприятия за первый год составит:
2.151.135 Р
Однако, следует отметить, что на следующий год спрос на
определённую
продукцию компании снизится на 15% - 80%, поэтому
необходимо
полученные средства использовать для масштабирования
путём
увеличения ассортимента, найма сотрудников и закупку
дополнительного оборудования.