Информационная работа профсоюзов

1.

Трофимов Алексей Владимирович –
Заместитель начальника отдела социального
развития АО «Корпорация «МИТ»,
Председатель организационномассовой комиссии ППО «МИТ» РОСПРОФПРОМ,
Член городского комитета МГО РОСПРОФПРОМ

2.

Сайт: http://fnpr.ru
Страницы в социальных сетях:
ВКонтакте – https://vk.com/fnprru
Telegram – https://t.me/FNPR_official
Instagram –
https://instagram.com/fnprru/?hl=ru
Facebook –
https://facebook.com/fnpr.ru

3.

Страницы в социальных сетях:
ВКонтакте – https://vk.com/profmolod
Сайт: http://msfnpr.ru
Instagram, Facebook,
YouTube

4.

Бумажный и электронный
варианты газеты; новостная
рассылка по подписке на
электронную почту
Сайт: http://solidarnost.org
Страницы в социальных сетях
ВКонтакте – https://vk.com/solidarnost_gzt
Facebook, Одноклассники, YouTube

5.

Сайт: http://rosprofprom.ru
Страницы в социальных сетях:
ВКонтакте – https://vk.com/rosprofprom
Одноклассники – https://ok.ru/rosprofprom
Telegram – https://t.me/rosprofprom
Информационные издания
ЦК профсоюза : ПИК и
Экспресс-информация –
можно скачать с сайта и
распечатать

6.

Сайт: http://mtuf.ru
Страница в социальной сети
ВКонтакте – https://vk.com/mtufrus
Мобильное
приложение

7.

Сайт: http://77.rosprofprom.ru
Страница в социальной сети
ВКонтакте –
https://vk.com/rosprofprom77

8.

Информационные
стенды на территории
предприятия
Страницы в социальных сетях:
ВКонтакте – https://vk.com/ppo_mit
Telegram – https://t.me/ppo_mit

9.

Выпуск информационных изданий и размещение их в электронном виде
на страницах в социальных сетях и бумажном виде на стендах

10.

Выпуск информационных изданий и размещение их в электронном виде
на страницах в социальных сетях и бумажном виде на стендах

11.

Во время недавней конференции в Вологодском областном объединении профсоюзов я обнаружил
интересную пропорцию. Поскольку конференция была отчетно-выборной, то на ней рассказали и про
динамику членства, и про бюджет. Традиционно два эти предмета рассматриваются отдельно. То есть
количество членов профсоюзов уменьшилось, причины этого - слияние или разделение предприятий,
выделение сервисов на аутсорсинг и т.д. Такие стандартные объяснения имеют основания. Но меня в
Вологде зацепило другое важное сравнение. В бюджете профобъединения расходы на информационную,
молодежную и образовательную работу были указаны примерно в пять раз меньше, чем нижняя планка
рекомендованных ФНПР цифр. А соответственно, падение членства за пять лет произошло существенное.
Если сравнить одно и другое, становится понятно: кроме стандартных объяснений, людей нужно
информировать, эффективно продвигать молодежь и учить профактив. Это расходы. Но если этих расходов
не делать, падение членства будет и без “сливаний-разливаний”. Мне кажется, что и участники конференции
это понимали, поскольку говорили они как раз про информацию, обучение и молодежь.
В связи с этой историей я задумался о роли квот и процентов в сегодняшней профсоюзной работе. То есть о
выделении определенного процента денег - “не меньше чем” - на направления работы, а также
определенного количества мест в руководящих профсоюзных органах для женщин, молодежи и мужчин.
Но вот в чем закавыка, если говорить про проценты и квоты в профсоюзах. Получается так, что проценты,
“предоставленные сами себе”, без определения и выполнения неких минимальных норм по расходам на
важные направления работы, по факту падают вниз, и в результате у нас НЕ финансируется нормально
работа, без которой членство будет уменьшаться. А без предоставления определенного зафиксированного
числа мест - скажем, для женщин и молодежи - в руководящих профсоюзных органах ни женщин, ни
молодежи просто почти не будет.
Всем известны простые соотношения: на уровне цехов и первичек у профсоюзов - женское лицо, а треть
членов профсоюзов России - моложе 35 лет. Но при этом чем выше в профсоюзной структуре, тем больше
молодежь и женщины “вымываются” из числа руководителей. И я не склонен считать, что это происходит
только по деловым качествам.
Еще раз скажу, я довольно скептически отношусь к квотам. Но что делать, если естественные механизмы
отбора не работают?
То же самое касается и процентов относительно финансирования “гуманитарных” направлений: обучение,
информация, молодежь. И, кстати, подписки на газету “Солидарность”. Не тратите деньги? Ну, тогда не надо
жаловаться, что членство уменьшается. Если профактив не учить, не “воцерковлять” информацией и
пропагандой, если не двигать молодежь (эффективную!), члены профсоюза разбегутся. Чтобы не
разбежались - как говорится в старом анекдоте, “не жалейте заварки”.
Александр Шершуков, главный редактор газеты «Солидарность»

12.

Трофимов Алексей
8-916-119-45-57, [email protected]