Инжиниринг для сотрудников

1.

ООО «ОДСК Инжиниринг»

2.

Организационная структура

3.

1.
2.
3.
4.
5.
Задачи
Инженерно-геодезические изыскания
Инженерно-геологические изыскания
Инженерно-экологические изыскания
Инженерно-гидрометеорологические изыскания
Выполнение исполнительных схем

4.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Задачи
Разработка архитектурных и градостроительных концепций застройки земельных
участков и участков под комплексное развитие;
Разработка концепций благоустройства территории;
Разработка объемно-планировочных решений объектов;
Разработка концепции архитектурных и объемно-планировочных решений с применением
3D моделирования;
Разработка интерьерных и экстерьерных решений объектов;
Организация работ по разработке и согласованию ППТ и ПМТ
Анализ современных тенденций в области архитектуры и применения современных
строительных и отделочных материалов
Авторский надзор архитектурных решений

5.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Задачи
Разработка проектной документации с применением технологий информационного
моделирования
Разработка рабочей документации с применением технологий информационного
моделирования
Разработка сметной документации
Методологические работы по разработке и сопровождению технической документации с
применением BIM модели здания
Разработка конструкторской документации изделий заводского изготовления
Ведение авторского надзора
Организация работ по обследованию зданий и сооружений.
Разработка ППТ и ПМТ по техническому заданию Отдела архитектурных концепций

6.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Задачи
Проведение лабораторных исследований строительного контроля
Проведение испытаний строительных конструкций и материалов
Анализ современных тенденций в строительстве и производстве строительных конструкций
Разработка предложений по внедрению эффективных технологий производства и
строительных работ
Мониторинг новых эффективных строительных материалов и конструктивных решений,
применяемых в строительстве.
Мониторинг нормативных государственных изменений
Ведение базы данных предлагаемых технических решений.

7.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
1.
2.
Поэтапное развитие предприятия:
1-й этап – стартовый.
Утверждение хозяйственной и организационной деятельности предприятия;
Создание алгоритмов взаимодействия со службами холдинга;
Выпуск проектной и рабочей документации, в том числе с привлечением сторонних специалистов;
Отработка применения информационной модели в строительстве и взаимодействия со сторонними
организациями (контролирующие, банки и т.д.).
Определение кадровой политики
Методологическое обеспечение работы предприятия
2-й этап – полная мощность
Разработка проектной и рабочей документации в соответствии с утвержденными регламентами
Определение фактической эффективности предприятия и разработка мероприятий по ее повышению
Стартовый состав
Отдел/управление
Полная мощность
Общая численность
Потребность в
подборе
Общая численность
Потребность в подборе
( за вычетом старта)
Администрация
6
3
7
1
Проектное управление
29
8
52
17
Отдел инженерных изысканий
9
0
10
0
Отдел архитектурных концепций
5
2
7
3
Управление лабораторных
исследований и инновационных
технологий
0
0
4
4
ИТОГО
49
13
80
25

8.

Функционально-огранизационная структура предприятия

9.

Администрация

10.

Отдел инженерных изысканий
Отдел архитектурных концепций

11.

Проектное управление

12.

13.

14.

15.

16.

17.

Входы
Цветовое
решение
ВК
КЖ
ОВ
КМ

18.

Проектная и рабочая документация

19.

Проектная и рабочая документация
Сметная документация

20.

Проектная, рабочая и изыскательная
Инженерные изыскания.
Сметная документация
Планирование строительства

21.

Цели и задачи
1. Увеличение нематериальных и интеллектуальных активов холдинга (проектные решения,
технологии производства и строительства, новые материалы)
2. Создание проектно-изыскательской документации с применением BIM технологий.
3. Прямая интеграция процессов проектирования в производственные процессы холдинга
4. Повышение интеллектуального и творческого потенциалов сотрудников
5. Увеличение скорости реакции на изменение требований Заказчика
6. Создание лабораторно-исследовательского сектора для технологического развития
холдинга.

22.

Спасибо за внимание!
Светлое будущее в наших руках