Анализ и перспективы сотрудничества ООО «ИНТЕРЭНЕРГОСЕРВИС» с подрядными организациями

1. Анализ и перспективы сотрудничества ООО «ИНТЕРЭНЕРГОСЕРВИС» с Подрядными организациями

АНАЛИЗ И ПЕРСПЕКТИВЫ
СОТРУДНИЧЕСТВА
ООО «ИНТЕРЭНЕРГОСЕРВИС»
С ПОДРЯДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
27.10.2016г.
КОНФИДЕНЦИАЛЬНО

2. Повестка совещания

ПОВЕСТКА СОВЕЩАНИЯ
Начало
10-00
Вступительное слово директора Дирекции по генерации электроэнергии
С.В. Куриленко
с 10-00 до 10-15
Доклад директора ООО «ИНТЕРЭНЕРГОСЕРВИС» С.В. Перепечина
с 10-15 до 11-00
Обсуждение предложений ООО «ИНТЕРЭНЕРГОСЕРВИС» о дальнейших
перспективах сотрудничества
с 11-00 до 11-40
Кофе-брейк
с 11-40 до 12-00
Подведение итогов, согласование стратегических решений, формирование с 12-00 до 14-00
протокола совещания
Окончание
Сноски
14-00
2

3. Стратегия по повышению эффективности ИЭС

СТРАТЕГИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИЭС
В 2015 году была разработана стратегия по повышению эффективности ИЭС , основной целью которой является
концентрация на ремонте основного оборудования ТЭС для повышения надежности работы ТЭС и
эффективного использования трудовых ресурсов
№ Шаг стратегии
Результат
Направления для доработки
1
Утверждение разделения
номенклатуры работ
выполняемых ТЭС и ООО
«ИНТЕРЭНЕРГОСЕРВИС»*
Произведено разделение номенклатуры,
на ТЭС передан персонал для проведения
ТО и ремонта общестанционного
оборудования (в ЦТОиПО)
2
Высвобождение непрофильного
персонала и приведение
численности ИЭС к
оптимизационной модели
Численность ИЭС приведена к
оптимизационной модели, непрофильный
персонал выведен в аутсорсинг
---
3
Привлечение на временные и
сезонные работы персонала по
гражданско-правовым договорам
(ГПД) и срочным трудовым
договорам (СТД)
Проработан внешний рынок труда.
Сформирована база внешних трудовых
ресурсов соответствующих требуемым
критериям***. Работники привлекаются по
необходимости
На сегодняшний день прием по ГПД
запрещен, прием по СТД – ограничен ОМЧ
4
Привлечение ООО
«ИНТЕРЭНЕРГОСЕРВИС» на
определенные объемы работ
внешних подрядных организаций
(ВПО)
В ИЭС реализована функция управления
ремонтами в соответствии с процедурой
ДТЭК, включая ведение общих нарядов по
плановым ремонтам и привлечение
внешних подрядных организаций (ВПО)
Не выполняется процедура согласования
ТЭС с ИЭС тех.заданий на объемы работ за
2 месяца до начала ремонта.
Имеется ряд проблемных вопросов,
требующих решения (на слайде № 5)
5
Внедрение новой системы
премирования для повышения
производительности труда и
мотивации каждого работника
На стадии внедрения новая система
премирования на пилотных участках
Ладыжинского, Кураховского и
Приднепровского цехов
Новая система премирования тестируется
на всех участках этих цехов для
объективной оценки и учета факторов,
влияющих на эффективность работы
Сноски
* - разделение номенклатуры приведено в приложении №1
** - примеры выполнения работ приведены в приложении №2
ИЭС на ТЭС по ряду работ продолжает
привлекаться к работам за пределами
утвержденного разграничения** (без
анализа ТЭС загрузки ЦТОиПО)
*** - подробнее о Базе в приложении №3
3

4. Анализ сотрудничества ИЭС с подрядными организациями в 2016 году

АНАЛИЗ СОТРУДНИЧЕСТВА ИЭС С ПОДРЯДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В 2016
ГОДУ
Распределение трудоемкости работ, выполняемых в 2016 году
Между ИЭС и внешними подрядными организациями*, (н/ч)
600,000.00
500,000.00
1%
400,000.00
300,000.00
31%
% работ, выполняемых ВПО
17%
26%
0%
37%
35%
41%
62%
40%
27%
8%
ноябрь
декабрь
200,000.00
100,000.00
0.00
январь
февраль
март
апрель
май
июнь
Собственный персонал ИЭС (включая СПД и ГПД)
Доля субподряд
Факт за 9 месяцев 2016г. (н/ч, %)
июль
август
октябрь
Внешние подрядные организации
Прогноз на конец 2016г. (н/ч, %)
745,491.20; 26%
План на 2017г. (%)
1,170,829.20; 30%
62%
2,787,015.07; 70%
2,177,419.17; 74%
сентябрь
38%
Сумма закрытых актов грн.**
Сумма выплаченных денежных
средств (собств+факторинг), грн.
Кредиторская задолженность по
состоянию на 27.10.16 без
факторинга, грн.
Просроченная кредиторская
задолженность по состоянию на
27.10.16, грн.
40 715 182,83
29 198 981,90
11 516 200,94
0,00
Сноски
* - Состав ВПО, с которыми сотрудничал ИЭС в 2016 году в приложении №4
4

5. Анализ сотрудничества ИЭС с подрядными организациями (ВПО) в 2016 году Проблемные вопросы 1/2

АНАЛИЗ СОТРУДНИЧЕСТВА ИЭС С ПОДРЯДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ (ВПО) В
2016 ГОДУ
ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ 1/2
Влияющий на решение
В процессе совместной работы ИЭС, ТЭС и ВПО в 2016 году были выявлены следующие
проблемные вопросы:
вопроса
ИЭС
ТЭС
ВПО
ДГЭ
Тенденция к изменению графиков и объемов работ энергоблоков в течении года*
+
+
Практика выполнения параллельного ремонта нескольких энергоблоков на одной ТЭС
+
+
В связи с несвоевременным предоставлением ТЭС объемов и ТЗ заключение договоров происходит
постфактум, ИЭС не успевает подписать в двухстороннем порядке договор до начала работ, в результате
допускаются к работам люди по приказу со ссылкой на незаключенный договор (риски по ОТ)
+
Необходимость выполнения дополнительных работ (в некоторых случаях до 50% общего объема),
возникающих по результатам дефектации, либо принятия руководством ТЭС управленческих решений
по изменению приоритетности работ уже во время ремонта энергоблока
+
+
Ограниченность ресурса ВПО в связи с отсутствием перспективного планирования, что ведет к
нарушению тендерно-договорных обязательств
+
+
Отсутствие на внешнем рынке квалифицированного трудового ресурса в необходимом количестве
+
+
Ограниченный потенциал ВПО оперативно обеспечивать работы оборудованием и инструментом в
необходимом объеме, несоответствие требованиям НД машин, механизмов, инструмента и
приспособлений используемых подрядчиками
Ограниченный финансовый ресурс ВПО. Ограниченный доступ к кредитным средствам, в том числе
факторингу
Низкая производственная квалификация и уровень подготовки по вопросам ОТиПБ персонала
подрядчика, отсутствие необходимого обучения
Сноски
* - пример корректировки графиков в приложении №5
+
+
+
+
+
5

6. Анализ сотрудничества ИЭС с подрядными организациями (ВПО) в 2016 году Проблемные вопросы 2/2

АНАЛИЗ СОТРУДНИЧЕСТВА ИЭС С ПОДРЯДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ (ВПО) В
2016 ГОДУ
ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ 2/2
Влияющий на решение
вопроса
В процессе совместной работы ИЭС, ТЭС и ВПО в 2016 году были выявлены следующие
проблемные вопросы:
ИЭС
ТЭС
Неудовлетворительная дефектация оборудования перед его выводом в ремонт, некачественная
подготовка ТЗ заказчиком работ, как следствие невозможность объективного определения ресурсов для
выполнения работ
+
+
Длительный срок подписания договоров и Актов выполненных работ (комплекс проблем в котором
завязаны – Заказчик, Подрядчик и привлекаемая ВПО)
+
+
Низкая стоимость по некоторым видам работ, необходимость пересмотра норм времени, либо
вынужденная работа по калькуляции.
+
+
Проблемы с расселением командируемого персонала ИЭС и ВПО при выполнении крупных ремонтов
+
+
Несвоевременное предоставление ВПО ППР на выполняемые работы и их низкое качество
+
Несвоевременная поставка необходимых для ремонта ТМЦ приводит к простоям персонала ВПО,
сокращению объемов работ и не рациональному использованию ресурсов, дополнительной нагрузке на
персонал в конце ремонта
ДГЭ
+
+
+
+
+
Запрет на привлечение ВПО субподрядных организаций в случае недостатка собственных трудовых
ресурсов, либо отсутствия персонала необходимой специализации
Отсутствие на рынке конкуренции по ремонту определённой номенклатуры оборудования
ВПО
+
+
+
+
Низкое качество запчастей поставляемых для ремонта оборудования, по причине неучастия в торгах на
их поставку заводов-изготовителей
+
+
Отсутствие на ТЭС резервного оборудования (питательных насосов, арматуры ВД, электродвигателей
6 кВ и т.д.) и минимального запаса запасных частей длительного срока изготовления
+
+
Сноски
+
6

7. Перспективы сотрудничества ИЭС с Подрядными организациями (ВПО) на 2017 год Предложения 1/2

ПЕРСПЕКТИВЫ СОТРУДНИЧЕСТВА ИЭС С ПОДРЯДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
(ВПО) НА 2017 ГОД
ПРЕДЛОЖЕНИЯ 1/2
Предлагаем перейти к работе с определённым пулом подрядчиков
по рамочным годовым договорам
Для реализации данного предложения необходимо:
1. Разработать и утвердить:
•. Критерии квалификационного отбора, особых условий для ВПО и требования к ВПО вошедших
в пул для работы на объектах ДТЭК «Энерго»;
•. Порядок привлечения внутренним энергоремонтным предприятием ВПО по долгосрочным
договорам (на 1 год) на ремонт определённой номенклатуры работ оборудования ТЭС;
•. Условия ценообразования при разработке и согласовании смет ВПО в рамках подготовки
дополнительных соглашений к рамочным договорам;
•. Шаблоны договоров с учетом особенностей работы внешних подрядчиков по рамочным
договорам.
2. Внести изменения и уточнения в существующие Регламенты и Положения, определяющие
взаимоотношения между подразделениями ООО «ДТЭК ЭНЕРГО».
3. ТЭС и ИЭС на основании утверждённой ремонтной программы 2017 г подготовить укрупненные
объёмы работ (ТЗ) которые будут, является приложениями к рамочным годовым договорам
между ИЭС внешними Подрядчиками с разбивкой по номенклатуре работ.
4. Разрешить ВПО по долгосрочным договорам привлекать субподрядчиков к выполнению работ
на объектах ДТЭК «Энерго».
Сноски
7

8. Перспективы сотрудничества ИЭС с Подрядными организациями (ВПО) на 2017 год Предложения 2/2

ПЕРСПЕКТИВЫ СОТРУДНИЧЕСТВА ИЭС С ПОДРЯДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
(ВПО) НА 2017 ГОД
ПРЕДЛОЖЕНИЯ 2/2
5. Изготовление поверхностей нагрева котлов должно выполнятся заблаговременно в
межремонтный период.
6. Привлекать к подписанию Акта готовности ВПО участвующие в ремонте энергоблока.
7. Согласовать отсрочку платежа за проживание персонала ВПО в общежитиях ДТЭК СЕРВИС
8. Разработать процедуру по предоставлению возможности специалистам ВПО при подготовке
ППР пользоваться архивами данной документации на ТЭС и в ИЭС.
9. Разработать особые требования для предприятий получивших право работать по рамочным
договорам по ОТиПБ.
10. Обязательным требованием рамочного договора должно быть применение штрафных
санкций к ВПО за срыв сроков ремонта и низкое качество ремонта.
11. Учесть при корректировке регламентов необходимость привлечения специалистов ВПО на
дефектацию оборудования, по итогам которой должна быть выполнена совместная
подготовка ТЗ (смет) на ремонт.
12. Учесть при корректировке регламентов необходимость согласования и подписания перед
началом ремонта всеми заинтересованными сторонами «Совместного плана поставки ТМЦ и
оборудования».
13. Внести изменения в утверждённое разделение номенклатуры работ между ИЭС и ТЭС с
учетом опыта реализации ремонтной программы в 2016 г.
Реализация данного предложения позволит снять большинство негативных факторов, связанных
необходимостью оперативного привлечения внешних трудовых ресурсов.
Сноски
8

9. Организация в ИЭС заводского ремонта насосов турбинного отделения

ОРГАНИЗАЦИЯ В ИЭС ЗАВОДСКОГО РЕМОНТА НАСОСОВ ТУРБИННОГО
ОТДЕЛЕНИЯ
Переход к заключению долгосрочных, трёхсторонних сервисных договоров ремонту и поставке
запчастей для ремонта ответственного оборудования ТЭС непосредственно с заводамиизготовителями
Для реализации данного предложения на первом этапе необходимо:
1. Организовать в структуре КрЦ ИЭС участок по заводскому ремонту насосов: ПЭН, ТПН, КсВ, БПН.
Для реализации этой задачи имеются следующие ресурсы:
•. укомплектованный оборудованием и оснасткой обособленный участок ДТЭК КрТЭС;
•. квалифицированный персонал в КрЦ ИЭС и ДТЭК КрТЭС;
•. необходимая техническая документация и технологические процессы.
2. Совместно с ОППР ТЭС подготовить годовую программу восстановления резервных насосов и
плановых заводских ремонтов насосов турбинного отделения.
3. Предоставить ОЗ ИЭС право закупки, по результатам дефектации, запчастей к насосному
оборудованию турбинного отделения.
Реализация данных предложений позволит снять большинство негативных факторов, связанных
необходимостью оперативного привлечения внешних трудовых ресурсов.
Сноски
9

10.

ПРИЛОЖЕНИЯ
Сноски
10

11. Разграничение номенклатуры ремонтных работ между ТЭС и ООО «ИНТЕРЭНЕРГОСЕРВИС»

Приложение №1
РАЗГРАНИЧЕНИЕ НОМЕНКЛАТУРЫ РЕМОНТНЫХ РАБОТ МЕЖДУ ТЭС И ООО
«ИНТЕРЭНЕРГОСЕРВИС»
Исполнитель
ООО
«ИНТЕРЭНЕРГО
СЕРВИС»
с
привлечением
Внешних
подрядных
организаций
ТЭС силами
ЦТОиПО,
с
привлечением
Внешних
подрядных
организаций
Сноски
Котельное
оборудование
Турбинное
оборудование
Электро
оборудование
Общестанционное
оборудование
- Плановый ремонт
основного
оборудования,
- вращающиеся
механизмы,
- тягодутьевые машины,
- замена трубопроводов
и арматуры высокого
давления
- Весь комплекс работ по - Весь комплекс работ по
основному турбинному
генераторам),
оборудованию
Ремонт
(турбина, САР турбины),
электродвигателей 6 кВ
- основные насосы
(турбинного и
турбинного
котельного
оборудования,
оборудования),
- блочные
- трансформаторы и ОРУ
теплообменные
аппараты,
- замена арматуры
высокого давления
- Выполнение объемов
ремонтных работ по
взаимной
договоренности в
периоды между
ремонтами основного
оборудования
- Техническое
обслуживание
оборудования;
- устранение дефектов
на оборудовании;
- ремонты котельновспомогательного
оборудования
(пылесистемы, ГЗУ, ЗУ)
- Ремонты турбинновспомогательного
оборудования
(конденсаторы и
эжекторы)
- Весь комплекс работ
по ТО, ремонту и
устранению дефектов
- Ремонт
электродвигателей
0.4кВ,
- техническое
обслуживание и ремонт
прочего
электрооборудования
ТЭС*
11

12. Примеры привлечения ИЭС к работам за пределами утвержденного разграничения

Приложение №2
ПРИМЕРЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИЭС К РАБОТАМ ЗА ПРЕДЕЛАМИ УТВЕРЖДЕННОГО
РАЗГРАНИЧЕНИЯ
Персонал ООО «ИНТЕРЭНЕРГОСЕРВИС»
Наименование работ
БуТЭС
ЗаТЭС
КрТЭС
КуТЭС
ЛаТЭС
ЛуТЭС
ПдТЭС
+
Ремонт арматуры НД
Ремонт ОСО
Ремонт ГПМ
+
+
+
+
+
+
Ремонт общестанционных трубопроводов, бойлеров, ПСВ
Ремонт и ТО сварочного оборудования
Ремонт ЭФ
Ремонт пылеприготовления (кроме ШБМ, МВ, ВГД)
Ремонт оборудования гидрозолоудаления
Ремонт оборудования ХВО
Ремонт оборудования БНС
Ремонт оборудования ТАИ, КИПиА
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
ТО электродвигателей, арматуры, насосов, компрессоров
+
ТО конденсаторов, оборудования БНС
ТО пылеприготовления (кроме ШБМ, МВ, ВГД)
Испытания средств защиты
Техосвидетельствование ГПМ
+
+
+
Персонал внешних подрядных организаций
Наименование работ
БуТЭС
ЗаТЭС
Ремонт пылесистемы (кроме ШБМ, МВ и ВГД)
+
Ремонт ЭФ
+
Ремонт золоудаления
+
Замена трубопроводов технической воды
Сноски
КрТЭС
КуТЭС
ЛаТЭС
ЛуТЭС
+
+
+
+
+
ПдТЭС
+
+
+
12

13. Электронная база внешних трудовых ресурсов соответствующих требуемым критериям

Приложение №3
ЭЛЕКТРОННАЯ БАЗА ВНЕШНИХ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ СООТВЕТСТВУЮЩИХ ТРЕБУЕМЫМ
КРИТЕРИЯМ
Кол-во персонала, с
которым проведены
собеседования
Кол-во персонала,
удовлетворяющего
требованиям и
внесенного в базу
Кол-во персонала,
не
удовлетворяющего
требованиям
Кол-во персонала
обученного по
вопросам ОТиПБ
Кол-во
аттестованных
сварщиков
239
168
71
70
8
Сноски
13

14. Состав ВПО, с которыми сотрудничал ИЭС в 2016 году

Приложение №4
СОСТАВ ВПО, С КОТОРЫМИ СОТРУДНИЧАЛ ИЭС В 2016 ГОДУ
Перечень внешних ремонтных предприятий привлеченных ИЭС в субподряд
на ремонт турбинного и котельного оборудования в 2016 г.
№
Контрагент
1
Концерн "ВУЭСП"
2
ООО"КИЕВЭНЕРГОРЕМОНТ"
3
ООО"ИНТЕЛ ЭНЕРГО"
4
ООО "СТРОЙМОНТАЖИЗОЛЯЦИЯ"
5
ООО "НПФ "ЛУГСТРОЙЭКСПЕРТ"
6
ООО "ЮНАЛЕКС"
7
ООО "РИО-ЦЕНТР"
8
ООО "ТЕРМОЭЛЕКТРО УКРАИНА"
9
ООО "ВОСТОКЭНЕРГОРЕМОНТ"
10
ООО "ЕЛИЗАВЕТОВСКИЙ МЕХ. ЗАВОД"
11
ООО "РЕМСТРОЙСПЕЦМОНТАЖ"
12
ООО "РЕМТЕПЛОАТОМ"
13
ЧП "ЕНЕРГОДАРРЕМСТРОЙ"
14
ООО "ЕНЕРГОИНВЕСТ"
15
ООО "КСМК"
16
ООО "НПП "РЕМЭНЕРГОКОМПЛЕКТ"
17
ООО "РЕММАШРЕСУРС"
18
ООО "ИНЭКСИ "
19
ООО "КАЗБЕГ"
Сноски
Турбина
ПЭН, ТПН
Ремонт ПН Изготов- Обмуровк
аи
котла
ление ПН
изоляция
Котлоочистка
ПП, РВП,
газовоздуховоды
ШБМ
ТДМ
ЭФ
14

15. Изменения годового графика проведения плановых ремонтов энергоблоков ТЭС

Приложение № 5
ИЗМЕНЕНИЯ ГОДОВОГО ГРАФИКА ПРОВЕДЕНИЯ ПЛАНОВЫХ РЕМОНТОВ ЭНЕРГОБЛОКОВ
ТЭС
Основные причины, приведшие к отклонениям от
предусмотренного БП графика проведения ремонтов
энергоблоков:
Изменение продолжительности ремонтной
площадки, кал.сут.
ТЭС
БП
Факт за 10
месяцев
2016г.
некорректное планирование ТЭС номенклатуры и объемов
ремонтов энергоблоков;
БуТЭС
602
577
-25
ЗаТЭС
243
255
+12
КрТЭС
332
480
+148
КуТЭС
246
256
+10
ЛаТЭС
207
233
+26
ЛуТЭС
210
208
-2
ПдТЭС*
227
315
+88
2067
2324
+257
Всего
* Данные приведены без учета блока № 10
Сноски
несвоевременное извещение ООО «ИНТЕРЭНЕРГОСЕРВИС»
об изменении сроков проведения плановых ремонтов
энергоблоков;
не соблюдение сроков предоставления и низкое качество
технических заданий;
не соблюдение сроков проведения дефектации
оборудования;
выполнение дополнительных объемов ремонтных работ;
отвлечение персонала ООО «ИНТЕРЭНЕРГОСЕРВИС» для
выполнения аварийно-восстановительных работ и
текущего ремонтного обслуживания блочного
оборудования в период проведения Т2 и нахождения
энергоблоков в резерве;
практическое отсутствие на рынке достаточного количества
квалифицированных подрядных организаций.
15

16.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
16