Психологический портрет исторического и политического деятеля

1. Психологический портрет исторического и политического деятеля: методология и структура

ЗОРИН Василий Анатольевич,
кандидат политических наук,
заведующий кафедрой
политических наук и международных отношений
историко-филологического факультета
Челябинского государственного университета,
руководитель Челябинского регионального отделения
Российского общества политологов

2. Личность политика: основные понятия и категории

Индивид - это единичный представитель вида "homo sapiens».
Индивидуальность - это единство неповторимых личностных свойств
конкретного человека.
Личность – совокупность социально значимых качеств индивида.
Политическая личность – совокупность политически значимых
качеств индивида.
Таким образом, психологический портрет – это описание
политической личности, т.е. определение качеств, характеризующих
исторического (политического) деятеля.

3. Дистантная оценка (at-a-distance assessment)

Главная особенность составления психологических портретов
политиков – отсутствие прямого доступа к ним.
Классические методы психодиагностики основаны на «контактных»
методах работы (различного рода тесты).
Политическая психология разрабатывает методы «дистантной»
оценки, которые предполагают использование материальных
«посредников», отражающих черты личности политика и, в то же
время, доступных для исследователя.
Методы дистантной оценки основаны на работе со следующим
видами источников (носителей информации):
авторские тексты, биографические данные, данные о восприятии
личности политика массовым сознанием, фото- и видеозаписи,
фиксирующие поведение политика и т.д.

4. Основные компоненты личности политика

Политическая личность как совокупность качеств исторического
(политического) деятеля состоит из двух частей:
-«внутренняя сторона» (объективно присущие индивиду качества,
сформировавшиеся в процессе социализации);
- «внешняя сторона» (образ политика в массовом сознании –
качества, которые приписываются лидеру его последователями).
Внутренняя сторона содержит 3 компонента:
-когнитивный
- аффективный
- поведенческий
Внешняя сторона имеет 3 измерения:
- привлекательность / непривлекательность
- сила / слабость
- активность / пассивность

5. Когнитивный компонент. Ценности

Демократические
Авторитарные
Свобода
Равенство
Поддержка отдельных принципов и направлений либеральной
социальной политики (частная собственность, развитие
предпринимательства, экономическая свобода, правовое
государство, свобода
слова и независимость СМИ, привлечение иностранных инвестиций
в экономику)
Антиэтатизм
Упоминание либеральных аспектов государственной
политики (профессиональная армия, снижение налогов, борьба с
бюрократизмом и т.д.); отрицание авторитарных государственных
ценностей
(сильная власть, влиятельные правоохранительные органы и т.д.);
указание на ошибки, злоупотребления и неэффективность работы
государственного аппарата;
критика централизации в какой-либо сфере общественной жизни
Космополитизм
Признание исключительности и специфичности опыта своей страны;
ориентация на специфические интересы своей страны; забота о
территориальной целостности и сохранении суверенитета своей
страны; выражение сильного позитивного эмоционального чувства
по отношению к своей стране (например, любви, гордости и т.д.);
определение собственной идентичности в терминах национальной
принадлежности
Забота о благосостоянии граждан; проявление внимания к
социально неблагополучным слоям общества;
призыв к созданию равных условий в какой-либо сфере
общественной жизни (например, в конкурентной
борьбе экономических субъектов);
ориентация на социальную стабильность;
ориентация на поддержку широких слоев населения
Этатизм
Апелляция к основным этатистским ценностям (государство, армия,
флот, закон, порядок и т.д.);
забота о состоянии и дееспособности государственного аппарата;
стремление к повышению эффективности государственных
расходов; забота о повышении профессионализма и престиже
государственной службы.
Этноцентризм
Упоминания об участии в совместных международных акциях,
проектах; позитивная оценка достижений других стран;
призыв к оказанию помощи другим странам;
ориентация на изменение мирового порядка, политической
ситуации в мире;
отрицание уникальности своей страны, идентификация в
глобальных, общечеловеческих терминах

6. Когнитивный компонент. Операциональный код

Дружественный
Призыв к объединению позиций, стран, участников переговоров;
выражение готовности к диалогу, уступкам, смягчению
существующих противоречий; приписывание своей стороне
таких качеств, как дружелюбие, открытость, проявление
позитивного отношения к другой стороне; отказ от
использования силовых методов решения проблем
Оптимизм
Уверенность в достижении своей цели;
позитивная оценка своих планируемых достижений;
стремление к исправлению своих ошибок;
предсказание успеха своей стороны
Враждебный
Упоминание каких-либо внутри- или внешнеполитических
конфликтов; оценка положения какого-либо субъекта политического
процесса в терминах его зависимости или неполноценности;
описание другой стороны в терминах военного противостояния;
указание на исходящую от другой стороны опасность;
угрозы
Пессимизм
Констатация безысходности и отсутствия позитивных перспектив
своей деятельности; выражение сомнения в достижении своей цели;
признания существования объективных трудностей; оценка какихлибо перспектив в особо мрачных тонах, предсказание катастроф
Глобальный
Ограниченный
Декларация идеологических принципов в качестве целей своей
деятельности; ориентация на достижение определенных
макроэкономических показателей; ориентация на общечеловеческие
ценности; стремление к коренным преобразованиям в какой-либо
сфере; ориентация на создание условий и предпосылок для
достижения своих целей
Конкретизация своих целей; использование количественных данных
для характеристики какой-либо проблемы или ситуации; ссылка на
конкретные документы или источники; забота об организации
механизмов и процедур работы различных институтов; дробление
крупных проблем на отдельные части, стадии и шаги их решения
Воля
Случай
Чувство личной ответственности за что-либо; признание
возможности контролировать ход событий; констатация прямой
зависимости социальных перемен от конкретных решений;
использование наречий, обозначающих уверенность в достижении
своих целей (конечно, несомненно и т.д.); отказ от возможной
помощи со стороны; признание своей вины или ответственности за
неудачи
Признание наличия факторов, ограничивающих возможность
достижения целей; отсылка к объективно существующим
трудностям; упоминание исторической необходимости как фактора
политического процесса; признание неизбежности ошибок;
признание наличия неконтролируемых факторов

7. Аффективный компонент. Мотивы

Мотив достижения
предполагает указание на
некоторый «стандарт
превосходства».
-прилагательные, с помощью которых дается позитивная оценка деятельности (хороший,
лучший, успешный, трудноразрешимый);
-цели деятельности, описанные таким образом, который предполагает их позитивную
оценку (тяжелая работа, прогресс, экономический рост);
-упоминание победы или соревнования с кем-либо;
-неудача, плохое исполнение работы и любое другое указание на отсутствие желаемого
превосходства в чем-либо;
-некое уникальное достижение.
Мотив аффилиации
связан с установлением,
сохранением и возобновлением
дружеских отношений между
индивидами, группами,
нациями и т.д., простое
указание на какое-либо
взаимодействие недостаточно,
аффилиация предполагает
наличие в отношениях теплоты
и дружественности.
Мотив власти
предполагает указание на то,
что лицо, группа, институт,
страна, либо иной им подобный
субъект оказывает воздействие
или устанавливает контроль над
другим лицом, институтом,
группой или миром в целом).
-выражение позитивных, дружеских чувств в отношение других людей, наций и т.д.
(дружба, любовь, свадьба, братство, союзники);
-сожаление или иное негативное чувство, вызванное расставанием и прекращением
дружеских отношений и желанием их восстановить (грусть, одиночество);
-действия и поступки, опирающиеся на взаимное понимание и поддержку, взаимодействие
(мир, хорошие отношения);
-действия, основанные на дружеской заботе и сочувствии.
-основанные на применении силы действия, которые по своей природе оказывают
воздействие на других людей или мир в целом (атака, угроза, преследование, обвинение,
требование и т.д.);
-контроль и регулирование;
-попытки оказывать влияние, убеждать, отстаивать свою точку зрения, спорить и т.д.;
-оказание помощи, поддержки, стремление давать советы в ситуациях, когда это не
востребовано другой стороной в явной форме;
-стремление произвести впечатление на весь мир, упоминание или ориентация на славу,
престиж, репутацию.

8. Аффективный компонент. Самооценка и «Я-концепция»

Самооценка
Я–
Простая
концепц
ия
Сложная
Высокая
Низкая
ИДЕОЛОГ
-чрезмерная реакция на узкий круг социальных
стимулов.
-отсутствие реакции на мнения других;
-познавательные процессы и поведение очень
жесткие; -чрезвычайно стабильная самооценка;
-нарушение обратной связи между
последствиями политического действия и
субъектом; -стабильные внутренние стандарты,
на которых основываются собственные оценки; переоценка собственных качеств; -отсутствие
интереса к реакции на свой курс.
АПОЛИТИЧНЫЙ
-ассимиляция новой информации о себе, без
угрозы для своей Я-концепции; -ощущение
оторванности от других препятствует адекватной
реакции на поведение последователей; -слабая
зависимость от внешних обстоятельств; отношение к критикам как к злобствующим
завистникам; -проявление нонконформизма; отсутствие зависимости от мнений и ожиданий
других и от требований роли, что позволяет
руководствоваться собственными
представлениями о роли; -тенденция к
получению большей информации перед
принятием решения;
ПРАГМАТИК
-повышенная чувствительность к социальным
стимулам и мнению окружающих; модификация самооценки и политического
поведения на основе обратной связи (в
зависимости от одобрения или неодобрения
других); -уважительное отношение к другим
лидерам; -зависимость от других людей;
-готовность к восприятию информации от
других;
-недовольство собой является движущей силой
для взятия новых барьеров.

9. Поведенческий компонент. Стиль межличностных отношений

Ориентация на социальное доминирование
Высокий уровень
Низкий уровень
Экстраверт
-активность в изменении существующих отношений;
-стремление все упорядочить и реорганизовать, на
глобальном уровне - перестроить систему
международных и внутриполитических отношений;
-ориентация на активную общественную жизнь и
содержательную общественную работу;
-уверенность в общении и в своих действиях;
-склонность к широким, разнообразным социальным
контактам.
-нет выраженного стремления к власти в
политических отношениях, однако старается
проводить на деле последовательную политику
любого рода;
-предпочтение политики сотрудничества;
-заинтересованность в прямом вовлечении лидеров
других государств, в дискуссию и переговоры;
-отсутствие барьера в общении помогает
преодолевать конфликты, легко устанавливать новые
связи, отношения; -открытость миру и доверие к
окружающим; -желание быть в гуще событий;
-сохранение статуса кво; -поддержка политики
разоружения.
Интраверт
-стремление переделать мир, создавая блоки, причем,
исключив из этих блоков своих противников;
-закрытость, осторожность, жесткие барьеры,
препятствующие общению, приводят к тому, что новые
ситуации, люди воспринимаются первоначально
настороженно, что чревато применением угрозы или
военной силы, особенно в международных отношениях.
-нет проявления особого стремления к власти;
-предпочтение деятельности в такой системе
международных отношений, которая бы
функционировала благодаря не личностным
механизмам, а абстрактным институтам, законам и
принципам; -сохранение дистанции,
нерешительность; -поддержка всевозможных
арбитражных соглашений; -стремление к уединению,
ориентация не на внешний, а на внутренний мир;
-ответственность, планирование своих действий;
-широкая связь с миром крайне затруднительна.
-теплые и доверительные отношения, со старыми
сослуживцами, близкими знакомыми.

10. Поведенческий компонент. Стиль лидерства

Агитатор
Администратор
Теоретик
-пристрастие к произнесению речей или бурной эпистолярной и публицистической
деятельности;
-присутствием особого чувства “миссии”, призванности, мистического предназначения, а
также своего исключительного права говорить о некоторых проблемах от имени некоторых
слоев общества;
-склонность к активной публичной деятельности; -энергичность, энтузиазм; -высокий
уровень “лидерских качеств”, т.е. способности управлять аудиторией и вести
последователей за собой
-распространение своей агитации и общение с гражданами; -пристрастие к риторике,
вербальным формулам и жестам; -частое, ритуализированное повторение принципов; призывы, заклинания, провокация оппонентов; -особая потребность в эмоциональном
отклике аудитории; -жажда самовыражения в устной либо письменной форме (отсюда одна
из классификаций «агитаторов»: «ораторы» - «плагиаторы»; -проецирование аффектов на
отдаленные и абстрактные объекты;
-чисто администраторские функции вызывают фрустрацию.
-высокие амбиции; -специфическое отношение к власти как к некому ресурсу, который
можно использовать, тратить и увеличивать; -развитая способность структурировать
ситуации, в которых они оказываются; -решительность, активность и некоторая
агрессивность; - устойчивое чувство реальности. -повышенная сосредоточенность на
исполнении деловых и профессиональных обязанностей; -любовью к рутине, деталям,
точности и порядку; -эмоциональная сбалансированность; -фокусирование внимания на
манипуляции определенной группой, демонстрируя беспристрастный безличностный
интерес к задачам организации.
- “интеллектуализация” (склонность обобщать и теоретизировать происходящие события);
-определенная страсть к вынесению суждений, бедность и неопределенность действий;
- два основных подвида теоретиков: “идеологи” (которые определяют цели общественного
развития, программы будущего) и “эксперты” (консультанты, советники, которые
ограничивают свое участие в политическом процессе осуществлением экспертизы по
вопросам, на которые они распространяют свою сферу компетентности).; -стремление к
абстракции и грандиозности (абстракции необходимы для разрешения собственных
эмоциональных проблем); -интерес к высоко рационализированным целям и
рассмотрению различных идей.