Процесс управления. Основные понятия и базовые концепции

1.

«Процесс управления. Основные
понятия и базовые концепции»
Цифровая 3D-медицина
Заголовок
Результаты в области компьютерной графики и геометрического
моделирования
Подзаголовок презентации

2.

План занятия:
1. Понятие процесса управления;
2. Свойства
процесса
управления;
Цифровая
3D-медицина
Заголовок
3. Содержание процесса управления;
Результаты в области компьютерной графики и геометрического
моделирования
4.
Подзаголовок
презентации
Этапы процесса управления;
5. Базовые концепции процесса управления.

3.

Понятие процесса управления
Управление - это процесс планирования,
организации, мотивации и контроля,
Цифровая
необходимый
для того,3D-медицина
чтобы сформулировать и
достичь целей организации (Мескон М. Х.).
Заголовок
Результаты в области компьютерной графики и геометрического
моделирования
Процесс управления
– это совокупность
Подзаголовок презентации
целенаправленных действий руководителя и
аппарата управления по согласованию
совместной деятельности людей для
достижения целей организации.

4.

Функции процесса управления
Цифровая 3D-медицина
Заголовок
Результаты в области компьютерной графики и геометрического
моделирования
Подзаголовок презентации

5.

Процесс управления решает две задачи:
- тактическая заключается в поддержании
устойчивости,
гармоничности
взаимодействия
Цифровая
3D-медицина
и работоспособности всех элементов объекта
управления;
Результаты в области компьютерной графики и геометрического
Заголовок
Подзаголовок
презентации
моделирования
- стратегическая обеспечивает его развитие
и совершенствование, перевод в качественно
и количественно иное состояние.

6.

Свойства процесса управления
Как научное понятие процесс управления
выступаетЦифровая
в единстве трёх
своих сторон:
3D-медицина
Заголовок
1) содержания;
Результаты в области компьютерной графики и геометрического
Подзаголовок
презентации
моделирования
2) организации;
3) процедуросуществления (технологии
управления).

7.

Свойства процесса управления
С содержательной стороны процесс
управления может быть охарактеризован как
Цифровая
3D-медицина
целенаправленное
воздействие
на состояние
элементов, образующих систему управления.
Заголовок
Результаты в области компьютерной графики и геометрического
Организационнаямоделирования
характеристика процесса
Подзаголовок презентации
управления выражает пространственную и
временную последовательность его протекания,
определяемую циклом управления.

8.

Свойства процесса управления
С процедурой (технологической) стороны
процесс управления представляет собой связь
Цифровая
3D-медицина
определённых
его стадий
и фаз, получающих
своё выражение и закрепление в их
дальнейшем
членении
на виды
операции
Результаты в области
компьютерной
графики работ,
и геометрического
Подзаголовок
презентации
моделирования
и действия,
а также
процедур,
алгоритмов и
т. д.
Заголовок

9.

Содержание процесса управления
Цифровая 3D-медицина
Заголовок
Результаты в области компьютерной графики и геометрического
моделирования
Подзаголовок презентации

10.

Содержание процесса управления
делится на:
Цифровая 3D-медицина
• методологическое
содержание,
Заголовок
• функциональное содержание,
Результаты в области компьютерной графики и геометрического
моделирования
Подзаголовок презентации
• экономическое содержание,
• организационное содержание,
• социальное содержание.

11.

Этапы процесса управления
Процесс управления можно представить как
последовательность
следующих этапов:
Цифровая 3D-медицина
Заголовок
• постановки
цели
(целеполагание),
Результаты в области
компьютерной
графики и геометрического
Подзаголовок
презентации
моделирования
• оценки
ситуации,
• определения проблемы,
• выработки управленческого решения.

12.

Этапы процесса управления
Цифровая 3D-медицина
Заголовок
Результаты в области компьютерной графики и геометрического
моделирования
Подзаголовок презентации

13.

Базовые концепции процесса
управления
1. Школа научного управления 1885- 1920:
Тейлор - 1911, Гилберт;
Цифровая
3D-медицинатруда,
Повышение
производительности
нормирование, стимулирование; научное
Результаты
в области компьютерной
графики
и геометрического
исследование
каждого
вида
деятельности;
Подзаголовок
презентации
моделирования
отбор менеджеров и рабочих на основе
научных критериев; совместная работа
менеджеров и рабочих; справедливое и
равномерное распределение обязанностей и
ответственности между рабочими и
руководством.
Заголовок

14.

2. Классическая (административная) школа
1920 - 1950: А. Файоль 1916 и М. Вебер;
были сформулированы универсальные функции
(планирование,
организацию,
мотивацию,
Цифровая
3D-медицина
контроль и координацию) и принципы
управления
Разделение
труда,
власть
и
Результаты в области компьютерной графики и геометрического
Подзаголовок
презентации
ответственность.
Дисциплина,
единоначалие,
моделирования
единство действий, подчинённость интересов,
вознаграждение, централизация, иерархия,
порядок, справедливость, стабильность
персонала, инициатива, корпоративный дух.
Заголовок

15.

3. Школа человеческих отношений 1930—
1950-м гг.: Маслоу, Мери Паркер Фоллет, Э.
Мэйо, Лайкерт. Человек - основной элемент
эффективной организации; Э. Мэйо (хоторнские
эксперименты)
- Было
установлено, что ни
Цифровая
3D-медицина
условия труда, ни заработная плата, ни другие
факторы
оказывают
воздействие
на рост
Результаты вне
области
компьютерной
графики и геометрического
Подзаголовок
презентации
моделирования
производительности
труда
так, как влияют
особые отношения, сложившиеся в группе;
пирамида Маслоу. Основная цель школы —
повышение эффективности организации за счет
повышения эффективности использования ее
человеческих ресурсов.
Заголовок

16.

4. Школа науки управления
(количественного подхода) 1950 – наст вр;
3D-медицина
Р. Люс,Цифровая
Л. Клейн, Р. Акофф;
использование
количественных методов в процессе
Результаты
в области
компьютерной
графики
и геометрического
выработки
и
принятия
управленческих
Подзаголовок
презентации
моделирования
решений.
Заголовок

17.

Литература
1. Экономика предприятия: Конспект лекций.
2. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - М.: Юнити;
Издание 3-е, перераб. и доп., 2014.
3. Грузинов В.П.
Экономика предприятия
и предпринимательства.
Цифровая
3D-медицина
– М.: СОФИТ, 2018.
4. Мескон
М.Х., Альберт
Хедоури графики
Ф. Основы
менеджмента:
Результаты
в области М.,
компьютерной
и геометрического
моделирования
Пер. с англ. – М.: Дело, 2017.
5. Основы менеджмента / Ред. А.А. Радугина. - М.: Центр, 2017.
6. Райзберг Б. А., Фатхутдинов Р. А. Управление экономикой.
Учебник. М.: АО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2016.
7. Мазурин, Э.Б. Экономика, организация и управление
предприятием: учебник / Э.Б. Мазурин. - М.: Academia, 2019.
Заголовок
Подзаголовок презентации

18.

Спасибо за внимание!