Политическое лидерство. 11 класс

1. Политическое лидерство

Выполнила:
Ученица 11-А класса
Романчук Милена

2. Политическое лидерство представляет собой постоянное, приоритетное и легитимное влияние одного или нескольких лиц, занимающих

Политическое
лидерство представляет собой
постоянное, приоритетное и
легитимное влияние одного или
нескольких лиц, занимающих
властные позиции, на все
общество или группу. Природа
политического лидерства
достаточно сложна и не поддается
однозначной интерпретации.

3. Политический лидер - ведущее лицо политического процесса, осуществляющее функции объединения и сплочения социальных сил,

задающее направление деятельности
государственным и общественным
институтам, политическим движениям,
во многом определяющее особенности
курса на политические преобразования
в стране.

4. Особенности политического лидерства

1. Воздействие лидера на общественное мнение
осуществляется при помощи СМИ, пропаганды, доверенных
лиц. Политическая деятельность разворачивается в рамках
общества, т. е. затрагивает огромное количество людей.
Вследствие этого политический лидер практически не может
воздействовать на людей непосредственно.
2. Профессиональный характер лидерства. В силу власти,
которой обладает лидер, и необходимости воздействия на большое
количество людей он всегда имеет помощников: аналитиков,
экспертов, имиджмейкеров, спичрайтеров (авторов речей), которые
помогают ему выстроить тот образ, который предлагается массе.
3. Многоролевой характер лидерства. Лидер заинтересован в
том, чтобы его поддерживало как можно большее количество
людей, а потому он стремится расположить к себе разные
социальные группы. В процессе деятельности политические
лидеры выполняют социально значимые функции.

5. Функции политического лидера:

1) интегративная — объединение и согласование
различных групп интересов на основе базовых ценностей и
идеалов, признанных всем обществом;
2) ориентационная — выработка политического курса,
отражающего тенденции прогресса и потребности групп
населения;
3) инструментальная — определение способов и методов
осуществления поставленных перед обществом задач;
4) мобилизационная — инициирование необходимых
изменений с помощью создания развитых стимулов для
населения;
5) коммуникативная — обеспечение устойчивых форм
политической самоорганизации на основе тесных контактов
с общественностью, различными организациями, группами
и слоями;
6) гаранта справедливости, законности и порядка —
обеспечение защиты населения от произвола бюрократии,
беззакония, нарушения прав и свобод личности.

6. Типы лидеров

Существуют разнообразные классификации
лидеров.
Широко распространенной является типология
лидерства, предложенная М.Вебером. В
зависимости от способа легитимации власти он
выделил три основных типа лидерства:
- Традиционное - авторитет традиционных лидеров основывается
на вере в традиции, обычаи.
- Харизматическое - основано на вере в исключительные,
выдающиеся кажется вождя .
- Рационально-легальное – основывается на праве.

7. Основные подходы к обоснованию природы лидерства

-«теория черт лидера» (лидерами становятся
индивиды с особыми личностными чертами
(трудолюбие, энергичность, новаторство, творческий
дух, организаторские способности и т.д.)).
- ситуационная концепция (лидерские качества
относительны; для каждого возможного лидера
существуют свои конкретные обстоятельства
(определенные момент, место и ситуация)).
- теория «свиты, делающей короля» (лидерами не
становятся самостоятельно; «нужного» лидера ищут,
находят, «сажают на трон» и поддерживают его
«создатели» и приверженцы).

8. Типы лидеров по способу утверждения лидерства в группах и организациях:

1) формальные (назначенные «сверху» и управляющие людьми
согласно действующим положениям и инструкциям);
2) неформальные (лидерство которых сложилось естественно в
процессе личных взаимоотношений людей, на основе их доверия
и симпатий к своему «избраннику»).

9. Три стиля руководства, управления, выделенные американским психологом Куртом Левиным

1) авторитарный (единовластное и приказное управление
с жесткими рамками для подчиненных);
2) либеральный (отстраненность руководителя от
управления и свобода действий у подчиненных, когда
дело фактически пущено на самотек);
3) демократический (тенденция к коллективному
управлению и определенная самостоятельность
подчиненных, вовлеченных в процесс создания общего
успеха).

10. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !