4.43M
Category: historyhistory

Наградная политика

1.

Наградная политика.

2.

Н Е М АТ Е Р И А Л Ь Н А Я М О Т И В А Ц И Я
Соревнования между трудовыми коллективами
Традиционным стало ежеквартальное подведение итогов соревнований между трудовыми
коллективами основных и вспомогательных подразделений ЧТПЗ и ПНТЗ.
Программа нематериальной мотивации «Благодарю»
Цель программы – донести, какое поведение соответствует ценностям
компании.
4 сотрудника, набравших максимальное количество «Благодарю» по одной
из ценностей, вошли в состав «Золотого фонда».
100 сотрудникам, набравшим абсолютное большинство «Благодарю» по
итогам квартала, награждают корпоративной сувенирной продукцией.
2

3.

С И Л А Б Е Л О Й М Е ТА Л Л У Р Г И И
Миссия программы
Достижение стратегических целей Компании
через развитие талантливых сотрудников,
разделяющих корпоративные ценности и
создание преемственности на всех уровнях
управления.
440
тренингов и
семинаров проведено
47%
Резервистов получили
назначения
61
внутренний
тренер
2600
5
Часов суммарно
обучались резервисты
Трубных компаний
отрасли посетили
резервисты
3

4.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
Стабильная заработная плата
Гарантии и компенсации, обусловленные коллективным договором
Материальная помощь в трудной жизненной ситуации
Программа поддержки молодых семей
Корпоративный медцентр
Корпоративный санаторий – профилакторий «Изумруд»
Корпоративные спортивные комплексы и дворцы культуры (Дворец
культуры ОАО «ПНТЗ», Дворец Водных Видов Спорта ОАО «ПНТЗ», Дворец
культуры ОАО «ЧТПЗ», Спортивный комплекс «Восход»)
Программа добровольного медицинского страхования
Корпоративные базы отдыха и детские загородные лагеря (База
Отдыха «Сосновый Бор», База отдыха «Лесная сказка», ФизкультурноОздоровительный Комплекс «Гагаринский», Детский Оздоровительный лагерь
«Еланчик»)
4

5.

Формы и системы оплаты труда
Реестр законодательных доплат
и надбавок
Реестр факультативных
доплат и надбавок
5

6.

Героем нашей истории успеха можешь стать ты!
English     Русский Rules