Методы исследований микроэкономических ситуаций и проблем. Развитие региональных социально-экономических систем. (Лекция 4)

1. МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ МЕЗОЭКОНОМИЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ И ПРОБЛЕМ (НА ПРИМЕРЕ РАЗРАБОТКИ ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСК

МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ МЕЗОЭКОНОМИЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ
И ПРОБЛЕМ
(НА ПРИМЕРЕ РАЗРАБОТКИ ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ
РЕГИОНАЛЬНЫХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ
СИСТЕМ)

2.

Слайд 1

3.

Слайд 2

4.

Слайд 3
Рисунок 3 – Этапы разработки стратегического соглашения, между органами власти,
бизнес - структурами, населением по реализации стратегий развития

5.

Слайд 4
Рисунок 4 – Фрагмент дорожной карты по мониторингу реализации
среднесрочной программы развития в регионе

6. Процедура разработки перспектив развития региональной социально-экономической системы

Слайд 5
Процедура разработки перспектив развития региональной
социально-экономической системы
1. Подготовительный этап: исследование базовых стратегий региона, определение
направлений развития территории, структуры социальной и экономической сфер,
выявление стартовых позиций формирования центров регионального развития.
2. Аналитический этап: исследование рыночной конъюнктуры, выявление
потребностей регионального и национального развития, уточнение ключевых
преимуществ территории, оценка ресурсов, которыми располагает регион.
3. Проектирование: создание концепции использования преимуществ территории
для достижения поставленных стратегических целей, разработка программы
регионального развития.
4. Реализация: согласование и утверждение программы регионального развития
властными структурами.
5. Оценочный (контролирующий) этап: определение эффективности мероприятий
по формированию центров регионального развития, оцениваемое привлечением
внешних потребителей (инвесторов, трудовых ресурсов, туристов и т.п.).

7.

Слайд 6

8.

Слайд 7

9.

Слайд 8

10.

Слайд 9

11.

Слайд 10
Таблица 4 – Матрица оценки рисков (пример)
Размер ущерба
при наступлении риска
Под угрозой находятся второ
степенные результаты проекта
Под угрозой находится часть
результатов проекта
Под угрозой находится реали
зация проекта в целом
Вероятность реализации риска
Маловероятно
р ≤0,3
Вероятно
0,3 ≤ р ≤ 0,8
Высокая вероятность
р ≥ 0,8
М
М
М
М
С
С
С
В
В
В таблице: М – невысокая значимость рискового события для
реализации проекта, включенного в среднесрочную программу;
С - рисковое событие имеет значение для достижения запланированных
результатов проекта, включенного в среднесрочную программу;
В – рисковое событие имеет высокое значение для реализации проекта,
включенного в среднесрочную программу. Степень влияния рисков
определяется экспертным путем.

12.

Слайд 11
Таблица 5 – Возможные меры по предупреждению рисковых событий в
зависимости от их рейтинга
Рейтинг
рискового
события
В
Необходимость принятия мер
Осуществление превентивных мер;
Принятие чрезвычайных мер
Актуализация статуса риска;
С
Формирование перечня чрезвычайных мер;
Проведение превентивных мер
М
Мониторинг рисковых событий

13.

Слайд 12

14.

Слайд 13
Рисунок 6 – Бюджетные потоки при реализации региональной стратегии
развития

15.

Слайд 14

16.

Слайд 15

17.

Слайд 16

18.

Слайд 17