Similar presentations:
Сердечно-легочная реанимация собак и кошек
1.
Сердечно-легочная реанимация собак икошек
Татьяна Краснова
Ветеринарная клиника «Белый Клык»
2. Небольшие секреты большого успеха
3. В чем секрет успеха?
• Знание протокола САВ всеми участникамиреанимационных мероприятий
05.02.2020
3
4. В чем секрет успеха?
• Знание протокола САВ всеми участникамиреанимационных мероприятий
• Достаточное материальное обеспечение
реанимационных мероприятий
05.02.2020
4
5. В чем секрет успеха?
• Знание протокола САВ всеми участникамиреанимационных мероприятий
• Достаточное материальное обеспечение
реанимационных мероприятий
• Стандартизация действий при поступлении
пациента в критическом состоянии в
клинику
05.02.2020
5
6. В чем секрет успеха?
• Знание протокола САВ всеми участникамиреанимационных мероприятий
• Достаточное материальное обеспечение
реанимационных мероприятий
• Стандартизация действий при поступлении
пациента в критическом состоянии в
клинику
• Ранняя профилактика критической
ситуации для пациентов в госпитале
05.02.2020
6
7. В чем секрет успеха?
• Знание протокола САВ всеми участникамиреанимационных мероприятий
• Достаточное материальное обеспечение
реанимационных мероприятий
• Стандартизация действий при поступлении
пациента в критическом состоянии в клинику
• Ранняя профилактика критической ситуации
для пациентов в госпитале
• Слаженность и скоординированность
действий всех участников реанимационных
мероприятий
05.02.2020
7
8. В чем секрет успеха?
• Знание протокола САВ всеми участникамиреанимационных мероприятий
• Достаточное материальное обеспечение
реанимационных мероприятий
• Стандартизация действий при поступлении пациента в
критическом состоянии в клинику
• Ранняя профилактика критической ситуации для
пациентов в госпитале
• Слаженность и скоординированность действий всех
участников реанимационных мероприятий
• Четкая оценка действий всех участников и учет
допущенных ошибок после окончания необходимых
реанимационных мероприятий
05.02.2020
8
9. В чем секрет успеха?
• ТО ЕСТЬ:80% успеха зависит от подготовки
05.02.2020
9
10.
Алгоритмы нужны тем, кому некогда думать итем, кому нечем думать
05.02.2020
10
11. Алгоритм
Поступление05.02.2020
+
СЛР
11
12.
• ПРОФИЛАКТИКА– Раннее выявление пациентов с высоким
реанимационным риском в стационаре
– Более тщательный мониторинг пациентов
группы риска
• маркирование пациента устно и визуально
– ТРИАЖ
05.02.2020
12
13.
05.02.202013
14.
05.02.202014
15.
• Стандартизация действий при поступлении:– Быстрое информирование о критическом
пациенте
– Четкая последовательность действий для
подготовки к реанимационным мероприятиям
– Стандартное расположение необходимых
инструментов и расходных материалов
– Наглядные пособия, таблицы в зоне прямой
видимости
05.02.2020
15
16.
• Внимание,экстренный
пациент
05.02.2020
16
17.
• Материальное обеспечение:– Стандартные укладки
– Своевременное наполнение
– Навыки персонала в работе с техникой,
инструментами, расходными материалами
05.02.2020
17
18.
05.02.202018
19.
05.02.202019
20.
05.02.202020
21.
• Скоординированность действий– Тренинги не менее 1р/6 мес для обученного
персонала
– Коммуникация
– Лидер реанимации
05.02.2020
21
22.
• Оценка действий:– Учимся оценивать еще на тренингах
– Обязательно оценка после каждой реанимации
– Лидер реанимации
05.02.2020
22
23.
• Оценка действий:– Протокол (чек лист) реанимации
– Помогает оценить качество работы бригады и
допущенные ошибки
– Коммуникация
05.02.2020
23
24. Структура реанимации
Не менее 3х человекОбязательно – руководитель реанимации
• Руководитель
ЗМС/
ОМС
05.02.2020
интуб
ация
МВЛ
МВЛ
Венозный
доступ
Препараты,
растворы,
расходники
24
25. Структура реанимации
• Руководитель– Лидер в команде эмоционально и
интеллектуально
– Оценка всех действий и своевременное
реагирование на изменения в состоянии
– Ответственность за принятие решений, в том
числе нестандартных
– Конечная оценка в постреанимационный
период
05.02.2020
25
26. Дебрифинг
• Оцениваем ошибки (есть всегда)• На тренингах в клинике – используем
видеорегистрацию
• Спецтестовые системы – мечта
05.02.2020
26
27.
05.02.202027
28.
05.02.202028
29.
• Вопросы?[email protected]
05.02.2020
29