Несчастный случай

1.

2. Несчастный случай !!!

3. Риск 

Риск
• ВЕРОЯТНОСТЬ
• НЕБЛАГОПРИЯТНЫЕ
СОБЫТИЯ (несчастные
случаи)
• ПОСЛЕДСТВИЯ
• ПРОФИЛАКТИКА

4. Риск 

Риск
• сочетание
вероятности и
последствий
наступления
неблагоприятных
событий.

5. Управление рисками

В клубе «Следопыт»

6. Библейское основание

«Не будь мудрецом в глазах твоих; бойся Господа и
удаляйся зла: это будет здравием для тела твоего и
питанием для костей твоих» (Прит.3:7-8)

7. Учимся у библейских героев

Учимся у героев
1 Царств, Давид
Сколькими камнями убил Голиафа?
Сколько камней брал с собой?
Отсек голову Голиафу
Взял меч Голиафа себе

8. Библейское основание

«Если Господь не охранит города,
напрасно бодрствует страж» (Псалтирь 126:1)

9. Управление рисками риск-менеджмент (англ. risk management)

Управление рисками
риск-менеджмент (англ. risk management)
• — процесс принятия и выполнения
управленческих решений,
направленных на снижение
вероятности возникновения
неблагоприятного результата и
минимизацию возможных потерь
проекта, вызванных его
реализацией.

10.

• Забота
Управление
рисками
• Стратегическое
планирование
• Предотвращение
• Контроль

11.

12.

Виды рисков
Для сотрудников
Для участников
Для окружающих
Для имущества, строений, оборудования,
инвентаря
Для репутации

13. Матрица оценки степени риска в клубе

ОПАСНОСТЬ
Матрица оценки степени риска в клубе
Катастрофическ
ая
4
Средняя
8
Средняя
12
Высокая
16
крайняя
20
Критиче
ская
Критическая
3
Низкая
6
средняя
9
Средняя
12
Высокая
15
Крайняя
Значительная
2
Незначит
ельная
4
Низкая
6
средняя
8
Средняя
10
Высокая
Незначительная
1
Незначит
ельная
2
Очень
низкая
3
Низкая
4
Средняя
Малая
Редкая
Случайн
ая
Возмож
ная
ВЕРОЯТНОСТЬ
5
Средняя
Частая

14. Кейсы

1. Миссионерский или социальный
выход (газеты, квест и т.д)
2. Еженедельное занятие в
помещении клуба
3. Однодневный поход
4. Поездка на унионный слет КС
5. Особ. Мероприятие (Каток,
плаванье)

15.

Последствия от
небрежности
Профилактика

16. ЗАБОТА

Наша забота проявляется в том, что мы:
• Заботимся о физическом и духовном благополучии
детей.
• Хорошо планируем и контролируем все
мероприятия клуба.
• Предоставляем необходимый инструмент и
оборудование для безопасности участников.
Настаиваем на использовании его всеми
участниками на протяжении всего мероприятия.
• Убеждаемся в том, что все помещения и местность
правильно обслуживаются. Определяем возможные
опасные ситуации и меры по их исправлению, чтобы
предотвратить вред людям и имуществу.

17. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

• Управление рисками невозможно
без планирования
• Управление рисками начинается с
установки четкой цели
• Вовлечение церковного совета
(утверждение планов)

18. ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ЛУЧШЕ, ЧЕМ ИСПРАВЛЕНИЕ ПОСЛЕДСТВИЙ

• Для каждого мероприятия должны
быть предприняты все меры
предосторожности: хороший
контроль, вопросы безопасности
помещения и местности,
транспортные вопросы, риски,
связанные с самим мероприятием,
необходимые качества
руководителей, безопасное
оборудование и прочее.

19. КОНТРОЛЬ: качество и количество

КАЧЕСТВО:
• Простой интерес к какому-то мероприятию
не делает человека квалифицированным
специалистом в этой сфере деятельности.
• Определите необходимые для мероприятия
требования к квалификации.
КОЛИЧЕСТВО:
• Зависит от возраста и количества детей, а
также от сложности мероприятия.

20. Безопасность в клубе

Ответственность
Я сам несу ответственность за свою личную безопасность:
отказываюсь выполнять небезопасные для моей жизни и
здоровья действия.
Я слежу за безопасностью на своем участке
ответственности.
Если я вижу, что другой человек делает что-то небезопасно, я
должен его об этом предупредить (остановить).

21. Безопасность в клубе

Наивность
Вам может повредить то, чего вы
не знаете
Фамильярность
Вам может повредить то, что вы
знаете слишком хорошо.
Соперниче
с-тво
Многие инциденты начинались
словами: «А СЛАБО….?!»

22. Безопасность в клубе

Порядок действий в чрезвычайных ситуациях в клубе
1.
2.
3.

23. Безопасность в клубе

Руководство для сотрудников
Правила помогают обеспечить участникам
психологическую, социальную,
физическую, сексуальную и духовную
безопасность

24. Безопасность

ДОЛГ ПЕРЕД БОГОМ
«И все, что делаете, делайте от души, как
для Господа…» (Кол. 3:23)

25. Безопасность

ДОЛГ ПЕРЕД ДЕТЬМИ
Потребность в безопасности – вторая из
пяти основных потребностей человека.
Дети не умеют предвидеть последствия и не
чувствуют опасность. Защитить детей от
беды – прерогатива взрослых.

26. Безопасность

ДОЛГ ПЕРЕД РОДИТЕЛЯМИ
Они доверили нам самое
дорогое, что у них есть

27. Безопасность в лагере

Принципы культуры безопасности
Все травмы могут быть предотвращены.
Сотрудники всех уровней несут прямую ответственность за
предотвращение происшествий.
Каждый сотрудник обязан личным примером демонстрировать
приверженность безопасности.
Все сотрудники должны быть обучены безопасным приемам работы.
Сотрудники обязаны проводить аудиты безопасности на регулярной основе
(каждый на своем уровне).
Опасные действия и условия на местах должны оперативно устраняться.
Расследованию должны подвергаться все происшествия, а также
предпосылки к происшествиям.
Проведение инструктажей и оценка рисков являются неотъемлемой частью
обеспечения безопасности.