Заказчик _________________ Лермонтова М.А.
Специфика проекта
Цель проекта
Стейкхолдеры проекта
Ресурсная карта
Профиль рисков
Диаграмма Гантта
Рефлексия результатов проектной работы
1.22M
Category: businessbusiness

Паспорт проекта «Возможности и предложения по развитию клиентской базы фотостудии NS studio»

1. Заказчик _________________ Лермонтова М.А.

УТВЕРЖДАЮ
Заказчик _________________ Лермонтова М.А.
Паспорт проекта
(в рамках Всероссийского конкурса молодежных
инициатив и стратегического проекта
«Региональный бизнес-акселератор»)
«Возможности и предложения по развитию
клиентской базы фотостудии NS studio»
ООО «NS Production »
Проектная команда:
Куратор: Горячева Т.В., профессор кафедры «КИБ»
Наставник: Клыкова В.А.
Члены команды: Копейкина ДД., Тарабакина К., Волгин О.И.,
Сафонов И.

2. Специфика проекта

NS Studio фотостудия - это неисчерпаемый
источник возможностей, независимо от того, по
какую сторону объектива Вы бы не находились.
Студия предоставляет качественный продукт в
сфере фотоуслуг, способствует реализации
профессиональных возможностей клиентов или
любительских интересов.
В современном мире рынок фотоуслуг развивается семимильными
шагами и высококонкурентен. Большинство студий нуждаются в
развитии рекламной компании и расширении сегмента рынка.

3. Цель проекта

К 31 мая 2019 г. разработать комплекс мероприятий
по расширению клиентской базы фотостудии
NS studio на 20% от числа имеющихся клиентов
(результат – увеличение прибыли на 10-12% за счет
расширения сегмента рынка фотоуслуг).

4. Стейкхолдеры проекта

Клиенты
Участники
проекта
Фотографы
Стейкхолдеры
Руководство
организации
Администрация
фотостудии

5. Ресурсная карта

Виды ресурсов
Количество
Период необходимости
Человеческие
Студенты 5 человек,
руководитель,
представитель
предприятия 1 человек
На протяжении всего
проекта
Информационные
Интернет ресурсы
На протяжении всего
проекта
Финансовые
Договорная основа
По необходимости
Материальнотехническое
оборудование
Компьютеры – 2шт,
На протяжении всего
канцтовары (блокноты – 3 проекта
шт, ручки – 3 шт, офисная
бумага – 1 пачка)

6. Профиль рисков

1.
2.
3.
Мотивация
Финансовые риски
Коммуникация между
стейкхолдерами проекта

7. Диаграмма Гантта

01.май
ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ
АНАЛИЗ РЫНКА ФОТОУСЛУГ
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ
ИЗУЧЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ НА РЫНКЕ ФОТОУСЛУГ
МОЗГОВОЙ ШТУРМ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ИДЕЙ ПО
РАСШИРЕНИЮ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ
ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ 4-5 НАИБОЛЕЕ АКТУАЛЬНЫХ
МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАСШИРЕНИЮ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ
06.май
11.май
16.май
21.май
26.май
31.май
05.июн

8. Рефлексия результатов проектной работы

Мы соприкоснулись с миром современного
фотоискусства и захотели сами хоть на некоторое
время стать его частью. Нам также удалось
систематизировать разрозненные сведения о
процессе участия и создания фотосессий. Самым
интересным нам оказалось окунуться в атмосферу
всех залов фотостудии и на время представить себя
участником фотосессий.
English     Русский Rules