Современные тенденции развития управления. Организация управления экономикой. (Лекция 5)

1. Современные тенденции развития экономики и управления лекция №5

«Современные тенденции развития управления. Организация
управления экономикой.»

2. Состояние и изменения в организации управления:

Прогресс в техники и застой в управлении;
Наличие многочисленных школ управления;
Снижение уровня кадрового потенциала управления;
Преобладание качественных оценок состояния
управления;
Проблемы планирования и координации в
управленческой деятельности

3. Основные термины по лекции №5

Система управления национальной экономики- совокупность взаимосвязанных и
согласованных методов и инструментов управления, используемых органами
управления.
Методы управления- способы воздействия субъекта управления на объект
управления.
Функции управления- это особые виды специализированной управленческой
деятельности, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда.
Процессы управления - это постановка целей, планирование и контроль
исполнения любых видов деятельности в организации.
Эффективность управления - это относительная характеристика результативности
деятельности управляющей системы, отражающейся в различных показателях
объекта и субъекта управления.

4. Органы управления

1.Президент
2.Парламент
3.Правительство
4.Минестерства и ведомства
5.Органы субъектов РФ
6.Местные органы власти
7.Органы местного самоуправления

5. Методы управления:

=прямые (административные)
=косвенные (экономические и социально-психологические)
o
Функции управления:
=правовая;
=воспроизводственно-технологическая;
=прогностическая;
=регулирующая.
o
Инструменты:
=налоговая политика;
=денежная политика;
=кредитная политика;
=валютная политика;
=таможенная политика;
=амортизационная политика.

6. Министерство экономического развития

Это федеральный орган исполнительной власти в
подчинении Правительства РФ
Основные задачи: выработка гос.политики в сфере
экономического развития, мониторинг развития и
анализ
Состав: министр; заместители министра (10 чел.)
руководители департаментов (32 департамента) и
организации (Росимущество, Росстат, Росреестр,
Росакредитация, Роспатент, Ростуризм и др.)
Министерство должно быть главным идеологом всех
экономических реформ.

7. Состояние и перспективы развития российских предприятий: Г.Б.Клейнер

Высокая доля убыточных предприятий;
Особенно высока доля на предприятиях, работающих на внутреннем
рынке;
Низкий уровень капитальных вложений (высокий износ);
Доля инвестиционно-активных предприятий колеблется около 10%;
Дефицит квалифицированных управленческих кадров;
Конфликт между ключевымими группами стейкхолдеров;
Нет современных инструментов эффективного управления.

8. П. Друкер: основные моменты управления производством в 21 веке:

Качество продукции и услуг;
Новая корпоративные формы;
Системный подход
Преобладание информации над другими производственными
факторами.