Моя будущая профессия - управление персоналом

1.

2.

Управление персоналом - менеджмент
персонала в организации
Управление персоналом — вид деятельности по руководству
людьми, направленный на достижение целей фирмы, предприятия путем
использования труда, опыта, таланта этих людей с учетом их
удовлетворенности трудом.
Менеджер по персоналу (рекрутер) — специалист, который отвечает
за поиск и подбор персонала на определённые вакансии. Это может быть как
работник рекрутингового (кадрового) агентства, который выполняет заказ
предприятия, так и штатный сотрудник какой-либо компании. Круг
обязанностей не ограничивается процессом заполнения открытых вакансий.
Работа рекрутера не заканчивается по факту трудоустройства кандидата.
Никто не отменял ведение кадровой документации, мониторинг рынка труда,
наработку резервной базы.

3. История профессии:

50 лет назад, если переводить дословно, то «recruit» означал найм
на военную службу. От опыта воинов и солдатов зависел исход сражения.
В своей нынешней форме эта профессия приобрела актуальность совсем
недавно. Стремительное развитие бизнеса в целом, конкуренция,
отраслевые монополии и при этом оружием предприятий в борьбе за место
под солнцем может быть только профессионализм работников. Директора
компаний понимают, что если в их команде будут лучшие люди, то и
бизнес будет прибыльным. Но этих людей нужно отыскать, что и
становится «головной болью» менеджеров по подбору персонала

4. Социальная значимость профессии в обществе

Эта профессия сейчас как никогда востребована. Компании
никогда не помешают консультанты, которые владеют
информацией:
· где и как найти хороших специалистов;
· какие зарплаты нынче адекватны;
· как мотивировать сотрудников.

5. Массовость и уникальность профессии:

Менеджер по персоналу должен быть немного
психологом, уметь разбираться в людях, проектировать
коммуникативное поведение конкретного человека на
определённую должность. Только по одному резюме
профессионал определит, что собой представляет кандидат
и стоит ли он как специалист внимания.

6. Риски профессии

Рекрутер не имеет права на ошибку. Ответственность за подобранного
специалиста лежит в некоторой степени именно на нём. Если сотрудник не справится с
должностными обязанностями или будет вести себя неподобающе на работе, это
отразится на работе команды, приведёт к снижению конкурентоспособности предприятия
на рынке. Не смотря на риски, главным плюсом является постоянное общение с новыми
людьми. Как результат — навыки ведения переговоров с людьми любых профессий.

7. Где получить профессию

В институте рекрутингу не учат. Желательно иметь как подспорье
высшее образование по психологии или менеджменту, после чего пройти
курсы для рекрутеров. Многое приходит с опытом. После прочтения
нескольких десятков резюме, проведённых собеседований, изучения
специализированной литературы менеджер будет понимать, кто есть кто
на рынке труда.

8. Почему я выбрала профессию менеджера по персоналу?

Почему я выбрала профессию менеджера по
персоналу?
При выборе профессии многие ориентируются на престижность будущего рода
деятельности, другие делают акцент на высокую заработную плату, третьим выбор навязали
родители. Единицы выбирают будущую профессию согласно своим собственным желаниям и
интересам. На мой взгляд, работа по интересу - это редкая удача и интересное занятие.
О специальности «Менеджер по управлению персоналом» я узнала поступая в вуз. Я
внимательно изучала буклеты о различных направлениях подготовки. Каждое привлекало меня
по-своему. Я старалась представить себе, как смогу реализовать себя в каждой области. Мой
выбор пал на специальность «Управление персоналом». В тот момент я еще не знала всех тайн
этой профессии, меня привлекли ее востребованность на рынке труда и перспектива стать
управляющим персоналом.

9. Почему я выбрала профессию менеджера по персоналу?

Почему я выбрала профессию менеджера по
персоналу?
Начав обучение, я стала постигать все тонкости этого рода деятельности, и теперь считаю
данную профессию уникальной. Ведь в ней нашли отражение такие науки, как экономика,
менеджмент, психология, делопроизводство, маркетинг, право и многое другое. Такое изобилие
предметов показывает, что специалист по управлению персоналом (HR, эйчар) - это разносторонне
развитый работник с глубокими знаниями всех механизмов функционирования организации.
В моем понимании, эйчар - это связующее звено между руководством и подчиненными,
ему необходимо сохранять паритет, иметь уважение и тех и других. Именно от него во многом
зависит атмосфера в коллективе, а это немаловажная составляющая успеха любой компании.
Через службу управления персоналом работник общается с руководством компании,
совершает карьерный рост, и многое другое.

10. Что нужно делать что бы быть эффективным руководителем?

Чтобы быть эффективным руководителем и достигать целей компании, помимо
умственных качеств необходимы внутренний контроль, умение управлять своим эмоциональным
интеллектом. Самомотивация поможет в стрессовых ситуациях, а умение конструктивно решать
конфликты придаст эйчару авторитет. Любое конструктивное решение конфликта помогает
организации развиваться, находить новые решения и совершенствовать производство.
Менеджер по персоналу должен строить работу, прежде всего исходя из потребностей
своей компании, а не конкретных сотрудников. Поэтому личные интересы работников отходят на
второй план. Специалисту HR-службы необходимо уметь абстрагироваться в ситуациях кризиса и
применять все возможные средства для достижения целей.

11. Заключение

Мне нравится обучаться по данному направлению подготовки, эта
специальность изменила меня, теперь при общении с людьми я оцениваю личностные
качества собеседника, анализирую его сильные и слабые стороны. Стараюсь применять
накопленные знания на практике, и это помогает мне решать многие повседневные
задачи. Профессия «менеджер по управлению персоналом» затягивает целиком,
отправляя в увлекательный мир вечной игры руководителя и подчиненного. Ты
стремишься быть лидером, тебе хочется опробовать новый метод мотивации, о котором
вчера прочитал в профессиональном журнале, или же просто проверить новые навыки
и разрешить конфликт в группе. Ты постоянно в центре внимания и не боишься
трудностей.
Я считаю эту профессию ключевой в работе организации. На плечах эйчара
лежит ответственность за деятельность всего трудового коллектива, но такая
ответственность не пугает меня, а, наоборот, притягивает, ведь человек, владеющий
этой профессией, способствует работоспособности всего персонала, повышает его
мотивацию, помогает достичь целей компании и целей каждого отдельного работника.
Осознавая это, ты чувствуешь себя нужным! Поэтому я и решила реализовать свой
потенциал в данной области.