Порядок проведения учебно–стратегических сессий в ходе образовательной программы

1. ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ УЧЕБНО–СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ В ХОДЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

2. 1 модуль программы: О чем это мы

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНОМ 2019
1 модуль программы: О чем это мы
Стратегический контекст
Тренды
Лучшие практики государственного управления
Инвестиционный климат
Развитие человеческого капитала
Управление изменениями
Эффективное взаимодействие в команде
Мотивация
Стратегические сессии

3. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ ПРОГРАММЫ

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНОМ 2019
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ ПРОГРАММЫ
1 СЕССИЯ
•Проблемы и вызовы в реализации национальных проектов
экономического блока: МСП, ЭКСПРОРТ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
2 СЕССИЯ
•Поиск идей и решений по вызовам в реализации национальных
проектов
3 СЕССИЯ
•Региональная стратегическая сессия с привлечением
предпринимательского сообщества
4 СЕССИЯ
•Экономический прорыв

4. Стратегическая сессия у нас: метод

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНОМ 2019
Стратегическая сессия у нас: метод
Учебно-стратегическая
Все идеи равны
Все участники равны
Решение реальных стратегических задач Модератор всегда помогает
страны
Телефон мешает
Претворение стратегических целей в
действия
Время лечит
Налаживание горизонтальных связей
Учимся друг о друга
По одному лучше слышно
FUN
Думай как дизайнер!
Снимаем погоны
Должны о чем-то договориться

5. Основные нормативные акты для ОИВ Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. № 204 «О национальных целях и

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНОМ 2019
Основные нормативные акты для ОИВ
Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. № 204 «О
национальных целях и стратегических задачах развития Российской
Федерации на период до 2024 года»
Основные направления деятельности Правительства Российской
Федерации на период до 2024 года
Положение об организации проектной деятельности в Правительстве
Российской Федерации, утвержденное постановлением Правительства
Российской Федерации от 31 октября 2018 года №1288

6.

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНОМ 2019
Указ Президента №204 от 07.05.2018 г. «О национальных
целях и стратегических задачах развития Российской
Федерации
на период до 2024 года»

7. ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ ПО НАЦИОНАЛЬНЫМ ПРОЕКТАМ

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНОМ 2019
ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ ПО НАЦИОНАЛЬНЫМ ПРОЕКТАМ
9
Утвердил
Президент
Утвердил
Председатель
Правительства
Утверждают
Вице – премьеры
(в процессе)
национальных
целей
11
национальных
проектов
План развития
магистральной
инфраструктуры
Программа
«Цифровая
экономика»
67
11
6
федеральных
проектов
федеральных
проектов
федеральных
проектов

8. Каскадирование цели по экономическому прорыву

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНОМ 2019
Каскадирование цели по
Повышение качества
инвестиций в основной
капитал и увеличение их
объема до 25% ВВП
Стимулирование
инвестиций в отдельных
отраслях
Создание условий для
роста частных инвестиций
Рост
производительности труда
Реализация
инвестиционных проектов
с государственным
участием
Общесистемные меры
5 МЕСТО В МИРЕ ПО
ОБЪЕМУ ВВП (ППС)
рост более 3% в год
экономическому прорыву
Повышение уровня
добавленной стоимости,
формируемой в Россиии и
увеличение несырьевого
экспорта
Гибкая линейка
финансовых инструментов
для экспортеров
Единая система институтов
продвижения экспорта
Повышения уровня и
качества занятости
Увеличение численности
рабочей силы
Повышение
экономической активности
населения
Стабильные налоговые
условия
Предсказуемые тарифы
Внедрение методов
"бережливого"
производства
Устранение барьеров,
изъятий и ограничений на
внутреннем рынке и в ЕАЭС
Строительство пунктов
пропуска и устранение
логистических ограничений
Повышение
продолжительности
здоровой жизни
Вовлечение в трудовую
деятельность старшего
поколения, инвалидов,
матерей в декретном
отпуске
Реформа КНД
Снижение доли
государства
Подготовка и обучение
кадров
Механизм "одного окна"
контроля международной
торговли
Содействие экспорту услуг,
стимулирование въездного
туризма и упрощение
визового режима
Миграционный прирост
Повышение эффективности
служб занятости
Создание внутренних
финансовых ресурсов
Улучшение инвестклимата
Внедрение цифоровых и
инновационных технологий
Повышение мобильности
трудовых ресурсов
Стимулирование занятости
в МСП

9.

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНОМ 2019

10.

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНОМ 2019

11.

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНОМ 2019

12. Думай как дизайнер

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНОМ 2019
Думай как дизайнер
Опора России
Шурыгина Лола, член Правления Лиги образования, директор Семейной Школы
Макарун
Салтыкова Ирина, член экспертного совета комитета по развитию женского
предпринимательства «ОПРЫ РОССИИ» по направлению « международные
проекты»
• Вызовы предпринимателей и предпринимательниц?
• Проблемы экспортеров и желающих экспортировать?
• Основные проблемы повышения производительности труда со стороны
предприятий?

13. Образ нашего клиента – «Дизайн – мышление»

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНОМ 2019
Образ нашего клиента – «Дизайн – мышление»
Умеет:
Любит
Мечтает о:
НАШИ КЛИЕНТЫ
МСП
1. Житель региона, который хочет стать
предпринимателем.
2. Предприниматель мечтающий о расширении бизнеса.
Боится:
Не понимает:
ЭКСПОРТ
1. Руководитель предприятия, который ищет новые рынки
сбыта, но пока не экспортирует.
2. Руководитель предприятия уже работающего на экспорт.
Имя:
Возраст:
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
1. Руководитель или собственник крупного бизнеса или
руководитель госкорпорации.
2. Руководитель или собственник среднего или малого
предприятия.
Не успевает:
Уверен(а) в том, что:

14. Ранжирование проблем и барьеров нашего клиента

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНОМ 2019
Блокирующий
барьер
Серьезный барьер
Несущественная
проблема
КРИТИЧНОСТЬ БАРЬЕРА ИЛИ ПРОБЛЕМЫ ДЛЯ КЛИЕНТА
Ранжирование проблем и барьеров нашего клиента
Могу решить
самостоятельно, либо от
власти решение не зависит
Требуется поддержка
региональных или
муниципальных властей
Решение возможно только на
федеральном уровне
УРОВЕНЬ ВОЗМОЖНОГО РЕШЕНИЯ ПО УСТРАНЕНИЮ БАРЬЕРОВ ИЛИ ПРОБЛЕМ

15. Время вперед!

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНОМ 2019
Время вперед!
МСП 1
121
Дмитрий Ягодкин
МСП 2
Актовый зал, 5 этаж
Ирина Салтыкова
Экспорт 1
125
Евгений Синяков
Экспорт 2
213
Ирина Журавлева
ПТ 1
214
Татьяна Шинина
ПТ 2
Зеленый зал, 3 этаж
Вячеслав Григорьев
В 16.00 ждем с идеями обратно!