Слайды

1.

Белорусский национальный
технический
университет
ГРУППОВОЕ УПРАЖНЕНИЕ
Тема 2: «Мотострелковые (танковые)
подразделения в наступлении»
Занятие 2.2: «Порядок и содержание работы
командира взвода по организации
наступательного боя»
Кафедра «Тактика и
общевоенная подготовка»

2.

ЦЕЛИ ГРУППОВОГО
УПРАЖНЕНИЯ
1. Формировать у обучаемых
практические навыки в работе
командира взвода с получением боевой
задачи
2. Изучить и практически
выполнить мероприятия по принятию
решения на наступательный бой и
выработке боевого приказа
2

3.

УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ
1-й вопрос:
Нанесение тактической обстановки на карту
2-й вопрос:
Уяснение задачи, оценка обстановки и принятие решения
на наступление
3-й вопрос:
Отдача боевого приказа на наступление, организация
взаимодействия, управления и боевого обеспечения
3

4.

ПОДГОТОВКА НАСТУПЛЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ БОЯ
ПОДГОТОВКА ВЗВОДА
(ЛИЧНОГО СОСТАВА, ВВТ)
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА
КОМАНДИРА В
ПОДЧИНЕННЫХ И
ПРИДАННЫХ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ
ИНЖЕНЕРНОЕ
ОБОРУДОВАНИЕ ИСХОДНОГО
РАЙОНА (ПОЗИЦИИ) ДЛЯ
НАСТУПЛЕНИЯ
КОНТРОЛЬ ГОТОВНОСТИ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ К ВЫПОЛНЕНИЮ
ПОСТАВЛЕННОЙ ЗАДАЧИ
ДРУГИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

5.

ОРГАНИЗАЦИЯ НАСТУПЛЕНИЯ
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ;
РЕКОГНОСЦИРОВКА;
ПОСТАНОВКА БОЕВЫХ ЗАДАЧ ОТДЕЛЕНИЯМ,
ОГНЕВЫМ СРЕДСТВАМ;
ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ;
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ;
ОРГАНИЗАЦИЯ ВСЕСТОРОННЕГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
НАСТУПЛЕНИЯ

6.

С ПОЛУЧЕНИЕМ БОЕВОЙ ЗАДАЧИ НА НАСТУПЛЕНИЕ,
КОМАНДИР ВЗВОДА
УЯСНЯЕТ ПОЛУЧЕННУЮ ЗАДАЧУ
ОЦЕНИВАЕТ ОБСТАНОВКУ
ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ (ОБЫЧНО В ХОДЕ РЕКОГНОСЦИРОВКИ, ПРОВОДИМОЙ
СТАРШИМ КОМАНДИРОМ)
ПРОВОДИТ РЕКОГНОСЦИРОВКУ
ОТДАЕТ БОЕВОЙ ПРИКАЗ
ОРГАНИЗУЕТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, ВСЕСТОРОННЕЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И
УПРАВЛЕНИЕ
ОРГАНИЗУЕТ ПОДГОТОВКУ ЛИЧНОГО СОСТАВА, ВООРУЖЕНИЯ И ТЕХНИКИ К
БОЮ
ПРОВЕРЯЕТ ГОТОВНОСТЬ ВЗВОДА К ВЫПОЛНЕНИЮ БОЕВОЙ ЗАДАЧИ
В УСТАНОВЛЕННОЕ ВРЕМЯ ДОКЛАДЫВАЕТ КОМАНДИРУ РОТЫ О
ГОТОВНОСТИ ВЗВОДА К ВЫПОЛНЕНИЮ БОЕВОЙ ЗАДАЧИ

7.

ПРИ УЯСНЕНИИ ЗАДАЧИ
задачу роты и взвода,
особенно способ разгрома
противника, чем
усиливается взвод
объекты (цели) на
направлении
действий взвода,
которые
поражаются
средствами
старших
командиров
ПОНЯТЬ
время готовности к
выполнению задачи,
порядок и сроки ее
выполнения
задачи соседей и
порядок
взаимодействия с
ними

8.

ВЫВОДЫ ИЗ УЯСНЕНИЯ
ЗАДАЧИ
1. 1 мср наступает на направлении сосредоточения основных усилий батальона. Поддержка
роты гсадн значительно увеличивает боевые возможности подразделений.
2. 1 мсв наступает в центре боевого порядка роты, что значительно облегчит поддержание
взаимодействия в ходе наступления.
Фронт наступления взвода – 300 м, глубина боевой задачи – 150 м, темп наступления составит –
1,5-2 км\ч.
Для преодоления МВЗ взводу выделяется: два прохода в своих МВЗ и один проход в МВЗ
противника.
В ходе атаки внимание обратить на согласованные действия с 3 мсв, особенно по уничтожению
ПТС и бронированных объектов противника, а при развитии наступления в глубине его обороны на
тесное взаимодействие со 2 мсв по отражению возможной контратаки противника.
3. При ведения наступления особое внимание обратить на своевременный выход подразделений
взвода к рубежу безопасного удаления и строгое выдерживание времени «Ч», что позволит
эффективнее использовать результаты огня артиллерии в интересах взвода, и снизить потери в л\с и
технике.
4. Время на подготовку – 9 часов, в т.ч. светлого – 3 часа 30 минут.
Исходя из сроков прохождения рубежей:
темп выдвижения и развертывания – 20 км\ч;
атака на боевых машинах – 100 м\мин;
атака в пешем порядке – 40 м\мин.

9.

ОЦЕНИВАЯ ОБСТАНОВКУ
ПРОТИВНИКА
СОСТОЯНИЕ
СВОЕГО
ИЗУЧИТЬ
ВЗВОДА
МЕСТНОСТЬ
СОСЕДЕЙ

10.

ВЫВОДЫ ИЗ ОЦЕНКИ
ОБСТАНОВКИ
1. Вероятнее всего противник будет стремиться уничтожить в первую очередь
бронеобъекты и значительно снизить боевой потенциал подразделений взвода, исходя из
этого, главным является уничтожение БМП и расчета ПТУР.
К сильным сторонам противника относится:
наличие мощной воздушной поддержки;
наличие новейших средств разведки и управления, и как следствие, способность
поражать противника и управлять подразделениями в режиме реального времени;
наличие современного ВВТ;
наличие боевого опыта у большого количества личного состава.
К слабым сторонам противника относится:
восприимчивость к потерям и прихотливость;
слабое знание местности;
неподготовленность обороны в инженерном отношении и ограниченная
боеспособность подразделений в связи с понесенными потерями
низкая идеологическая мотивированность личного состава.
Непосредственно перед фронтом наступления взвода ожидаются действия:
по количеству – мпо – 1, БМП – 1, ПТС – 3;
по качеству – БМП – 0,55, ПТС – 1,51;
суммарный боевой потенциал в расчетных единицах вооружения составит – 2,06.

11.

ВЫВОДЫ ИЗ ОЦЕНКИ
ОБСТАНОВКИ
2. Исходя из состава взвода с учетом средств усиления имеется:
по количеству – мсо – 3, танков – 1, БМП – 3, ПТС – 3;
по качеству – танков – 1,65, БМП – 1.56, ПТС – 1,08;
суммарный боевой потенциал в расчетных единицах вооружения
составит – 4,29.
Общее соотношение сил и средств по суммарному боевому
потенциалу составит – 2,1:1 в нашу пользу, что с учетом
неподготовленной обороны противника, понесённых им потерь в
предыдущих боях и надежной огневой поддержки средствами
старшего командира, позволяет выполнить поставленную задачу.
Морально-психологическое состояние взвода обеспечивает
выполнение поставленной задачи.
Необходимо получить до норм запасы материальных средств.

12.

РЕШЕНИЕ
ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ
В РЕШЕНИИ КОМАНДИР ВЗВОДА ОПРЕДЕЛЯЕТ
способы выполнения полученной задачи (какого
противника, где и какими средствами разгромить
(уничтожить), применяемые при этом меры по его обману)
задачи отделениям, приданным подразделениям и огневым
средствам
порядок взаимодействия и организацию управления

13.

БОЕВОЙ ПРИКАЗ
В боевом приказе командир отделения указывает:
в первом пункте – ориентиры, их наименование и
расстояние до них;
во втором пункте – состав, положение и характер
действий противника;
в третьем пункте – боевой состав, задачи роты и
взвода с указанием выделенного на бой количества
ракет и боеприпасов;
в четвертом пункте – объекты и цели на
направлении действий взвода, поражаемые средствами
старших командиров, а также задачи соседей;

14.

БОЕВОЙ ПРИКАЗ
в пятом пункте, после слова «приказываю», –
боевые
задачи
отделениям,
приданным
подразделениям и огневым средствам и кроме
того, задачи непосредственно подчиненному
личному составу;
в шестом пункте – время готовности к
выполнению задачи;
в седьмом пункте – свое место и заместителя

15.

ОРГАНИЗУЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
СИГНАЛЫ
ОПОВЕЩЕНИЯ,
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ,
УПРАВЛЕНИЯ
ДОВЕСТИ
ПОРЯДОК И СПОСОБЫ
ЦЕЛЕУКАЗАНИЯ И
ОПОЗНАВАНИЯ
РУБЕЖИ ОТКРЫТИЯ ОГНЯ, ПОРЯДОК ВЕДЕНИЯ ВЗВОДОМ СОСРЕДОТОЧЕННОГО
ОГНЯ И ОГНЯ ПО ВОЗДУШНЫМ ЦЕЛЯМ
СИГНАЛАМ
ОПОВЕЩЕНИЯ,
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ,
УПРАВЛЕНИЯ
СОГЛАСОВАТЬ
ДЕЙСТВИЯ (В
Т. Ч. И С
СОСЕДЯМИ)
ПО
ЗАДАЧАМ,
РУБЕЖАМ И
ВРЕМЕНИ

16.

ВСЕСТОРОННЕЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
РАЗВЕДКА
ТАКТИЧЕСКАЯ
МАСКИРОВКА
ОХРАНЕНИЕ
БОЕВОЕ
ИНЖЕНЕРНОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ
РАДИАЦИОННАЯ,
ХИМИЧЕСКАЯ И
БИОЛОГИЧЕСКАЯ
ЗАЩИТА
ИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ РАБОТА
ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ТЫЛОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

17.

ОРГАНИЗУЯ УПРАВЛЕНИЕ
УКАЗЫВАЕТ МЕСТО КОМАНДНО-НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО ПУНКТА
ВЗВОДА И РОТЫ
РАДИОДАННЫЕ
ДОВОДИТ
ПОРЯДОК
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
СРЕДСТВ СВЯЗИ