Efes Manufacturing System

1.

Efes Manufacturing System
Communication
July 2014

2.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА ЭФЕС РУС
ЧТО ЭТО И КАК ЭТО РАБОТАЕТ?
Производственное совершенство – ключевое направление производственной
стратегии компании Эфес РУС.
Чтобы достичь наших целей в поддержку реализации коммерческой программы
компании и достичь конкурентного уровня производственных показателей, мы
внедряем принципы бережливого производства, а именно:
отказ от лишних и не добавляющих ценности процессов любого типа;
ответственность за качество и производственные показатели, начиная с уровня
сменного персонала; shop floor level
построение системы функциональных компетенций
2

3.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА ЭФЕС РУС
ЧТО ЭТО И КАК ЭТО РАБОТАЕТ?
Реализация данных принципов поддерживается через проекты, которые наделяют нас
новыми возможностями. Речь идет о таких известных для вас направлениях, как:
∙
Управление охраной труда, безопасностью и экологией
∙
Лучшие практики ( 5S, наглядное управление результатами деятельности,
решение
проблем и т.п. )
∙
Управление эффективностью деятельности и управление талантами
Все это вкупе составляет так называемую «Операционную модель», которая
основывается на вышеописанных принципах и практиках, и отражена в действенной и
эффективной организационной структуре.
3

4.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА ЭФЕС РУС
ЗАЧЕМ НУЖНЫ ИЗМЕНЕНИЯ?
Наша индустрия, наш бизнес сталкивается с большим количеством сложных
изменений –
давление законодательных ограничений
запрет на рекламу
снижающееся потребление пива
агрессивная конкурентная рыночная среда
Для того, чтобы оставаться конкурентными на этом рынке, мы постоянно должны
ставить для себя вопрос, насколько мы эффективны, как организация. И это
касается всех функций. В начале этого года мы сформировали проектную
команду, в которую вошли представители всех производственных площадок и
департаментов, для того, чтобы разработать нашу Операционную модель,
которая бы учитывала все вновь появившиеся реалии пивного рынка.
Мы провели анализ нашей операционной деятельности, рассмотрев
производственные процессы, в которые вовлечены команды различных уровней
Мы разработали план действий, основывающийся на выявленных нами областях
для улучшения, а также на развитии способностей и потенциала, которые смогут
вывести нас на следующий, более зрелый уровень производства.
Мы готовы внедрить новую Операционную модель, разработанную проектной
командой, на заводах.
4