Муниципальное управление и бизнес

1.

К АФ Е Д РА Ц И Ф Р О В О Й Э КО Н О М И К И
И УПРАВЛЕНИЯ
П Р Е З Е Н ТА Ц И Я П Р О Ф И Л Я О Б У Ч Е Н И Я
МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
И БИЗНЕС
03 I 2019

2.

КЕМ Я БУДУ?
ЧЕМ ОНИ ТАМ
ЗАНИМАЮТСЯ?

3.

ВЛАСТЬ
БИЗНЕС
ОБЩЕСТВО
УСПЕХ
ТВОРЧЕСТВО
САМОРЕАЛИЗАЦИЯ

4.

САМЫЕ ВОСТРЕБОВАННЫЕ К 2022 ГОДУ*
ПРОФЕССИИ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
УПРАВЛЯЮЩИЕ И РУКОВОДИТЕЛИ
РАЗРАБОТЧИКИ И АНАЛИТИКИ ПО И ПРИЛОЖЕНИЙ
СПЕЦИАЛИСТЫ ПО ПРОДАЖАМ И МАРКЕТИНГУ
ГЕНЕРАЛЬНЫЕ И ОПЕРАЦИОННЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ
АНАЛИТИКИ БОЛЬШИХ ДАННЫХ И УЧЕНЫЕ
СПЕЦИАЛИСТЫ ПО РАБОТЕ С ЛЮДЬМИ
КАДРОВЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ
ФИНАНСОВЫЕ И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ КОНСУЛЬТАНТЫ
СПЕЦИАЛИСТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ
*По данным доклада Всемирного экономического форума
«Будущее рабочих мест – 2018» (The Future of Jobs Report 2018)

5.

САМЫЕ ВОСТРЕБОВАННЫЕ К 2022 ГОДУ*
НАВЫКИ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
ТВОРЧЕСТВО, ОРИГИНАЛЬНОСТЬ И ИНИЦИАТИВНОСТЬ
АНАЛИТИЧЕСКОЕ И ИННОВАЦИОННОЕ МЫШЛЕНИЕ
НАВЫКИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ОБУЧАЕМОСТИ И ОБУЧЕНИЯ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ДИЗАЙН И ПРОГРАММИРОВАНИЕ
КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ
ЛИДЕРСТВО И СОЦИАЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ, АНАЛИЗ ИДЕЙ И ОЦЕНКА СИСТЕМ
*По данным доклада Всемирного экономического форума
«Будущее рабочих мест – 2018» (The Future of Jobs Report 2018)

6.

ВЫПУСКНИКИ НАПРАВЛЕНИЯ
МУНИЦИПАЛЬНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ И БИЗНЕС
УМЕЮТ
РАЗРАБАТЫВАТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ОРГНОВ ВЛАСТИ
(ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ)
ПРОЕКТИРОВАТЬ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ
УПРАВЛЯТЬ ПЕРСОНАЛОМ
(МОТИВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ)
ОКАЗЫВАТЬ СОЦИАЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ

7.

ВЫПУСКНИКИ НАПРАВЛЕНИЯ
МУНИЦИПАЛЬНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ И БИЗНЕС
УМЕЮТ
ОРГАНИЗОВЫВАТЬ ЭФФЕКТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
В РАМКАХ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА
ОРГАНИЗОВЫВАТЬ СВОЙ
БИЗНЕС
ПЛАНИРОВАТЬ БЮДЖЕТ
И ОЦЕНИВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ
ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ,
ПОДДЕРЖИВАТЬ ЭЛЕКТРОННЫЕ КОММУНИКАЦИИ

8.

КЕМ МОГУТ РАБОТАТЬ
ВЫПУСКНИКИ НАПРАВЛЕНИЯ
МУНИЦИПАЛЬНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ И БИЗНЕС
• Руководитель, управляющий
• Специалист по стратегическому управлению территорией
• Специалист по управлению корпоративными проектами
в системе государственно-частного партнерства
• Государственный, муниципальный служащий
• Советник, помощник руководителя
• Маркетолог в отраслях и сферах деятельности
• HR-специалист (управление персоналом)
• Сотрудник многофункциональных центров
• Специалист по связям с общественностью

9.

ПОЭТОМУ
ЕЖЕГОДНО ДЕСЯТКИ
МОЛОДЫХ ПАРНЕЙ И ДЕВУШЕК
ВЫБИРАЮТ
НАПРАВЛЕНИЕ
МУНИЦИПАЛЬНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ И БИЗНЕС

10.

БЛАГОДАРЯ ЧЕМУ
МЫ ДОСТИГАЕМ
ТАКОГО
РЕЗУЛЬТАТА?

11.

ВО-ПЕРВЫХ,
БЛАГОДАРЯ
НАШЕЙ УЧЕБНОЙ
ПРОГРАММЕ

12.

СИНЕРГИЯ
ЧЕТЫРЕХ
БЛОКОВ
ЮРИДИЧЕСКИЙ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ИНФОРМАЦИОННОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ

13.

ВО-ВТОРЫХ,
БЛАГОДАРЯ
НАШИМ
ПРЕПОДАВТЕЛЯМ

14.

ДЗЮБА
СЕРГЕЙ ФЕДОРОВИЧ
ВИЦЕ-МЭР ДУБНЫ
17 ЛЕТ
СЕГОДНЯ – ДЕПУТАТ
ГОРОДСКОГО СОВЕТА ДЕПУТАТОВ,
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ КОМИССИИ
ПО НАУКЕ И НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОМУ КОМПЛЕКСУ.

15.

ДЗЮБА
СЕРГЕЙ ФЕДОРОВИЧ
В ГУД «ДУБНА»
ПРЕПОДАЕТ С
года,
1996
КАНДИДАТ
ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

16.

ПРОФЕССОР
ПОПОВ
ВЛАДИМИР ДМИТРИЕВИЧ
ДОКТОР ФИЛОСОФСКИХ НАУК,
ЗАСЛУЖЕННЫЙ ДЕЯТЕЛЬ НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
АВТОР БОЛЕЕ 100 НАУЧНЫХ РАБОТ
ПО ПРОБЛЕМАМ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОЗНАНИЯ, ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПСИХОЛОГИИ,
ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ.

17.

МИТРОШИН
АНТОН АЛЕКСЕЕВИЧ
ЛУЧШИЙ МОЛОДОЙ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ГУД «ДУБНА»
В 2018 ГОДУ

18.

НАШИ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
НАШИ МНОГОЛЕТНИЕ ПАРТНЕРЫ:
- АДМИНИСТРАЦИЯ НАУКОГРАДА ДУБНА
- ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА Г. ДУБНЫ
- КОМПАНИИ-РЕЗИДЕНТЫ ОЭЗ «ДУБНА»

19.

В 2017 ГОДУ МЫ ПОДПИСАЛИ СОГЛАШЕНИЕ
СОГЛАШЕНИЕООСОТРУДНИЧЕСТВЕ
СОТРУДНИЧЕСТВЕ
С ОСОБОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЗОНОЙ
ТЕХНИКО-ВНЕДРЕНЧЕСКОГО ТИПА «ДУБНА»

20.

ЭТО ПРИБЛИЗИЛО
ПЕРСПЕКТИВНЫЙ
РЫНОК
ТРУДА
В ОЭЗ «ДУБНА» СЕГОДНЯ РАБОТАЕТ
БОЛЕЕ 140 КОМПАНИЙ-РЕЗИДЕНТОВ
ЕЩЕ 11 КОМПАНИЙ ЗАЯВИЛИ О НАМЕРЕНИИ
ВВЕСТИ СВОИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ В
2019 ГОДУ

21.

22.

23.

24.

ЧЕМ ОНИ ТАМ
ЗАНИМАЮТСЯ?

25.

26.

27.

28.

29.

ВЫБИРАЙ
ПРОФИЛЬ
ПОСТУПАЙ

30.

ВСТУПИТЕЛЬНЫЕ
ЭКЗАМЕНЫ
• МАТЕМАТИКА
(ПРОФИЛЬ!!!)
• ОБЩЕСТВОЗНАНИЕ
• РУССКИЙ ЯЗЫК
ТОЛЬКО ДОГОВОРНАЯ ОСНОВА

31.

СТАНЬ
УСПЕШНЫМ