Совершенствование управления финансово-хозяйственной деятельностью организации

1. «Совершенствование управления финансово-хозяйственной деятельностью организации»

«Совершенствование управления финансовохозяйственной деятельностью организации»
В ы п о л н и л : А вд о н и н А . Ю . г р . 1 5 Э К 2 т
Р у к ов од и т е л ь : С е р ё г и н а Ж . А .

2. Актуальность работы

Анализ финансово-хозяйственной деятельности
дает возможность вырабатывать необходимую
стратегию и тактику развития предприятия, на
основе которых формируется производственная
программа, выявляются резервы повышения
эффективности деятельности.

3. Цель работы

анализ и совершенствование
финансово-хозяйственной
деятельности предприятия.

4. Задачи работы:

1. раскрыть предмет, значение и задачи финансового
анализа и его роль в принятии управленческих
решений;
2. проанализировать изменения в составе и структуре
баланса предприятия;
3. проанализировать финансовое состояние предприятия
и использование трудовых ресурсов;
4. предложить способы совершенствования финансовохозяйственной деятельности предприятия.

5.

Финансово-хозяйственная деятельность – это
целенаправленно осуществляемый процесс
практической реализации функций
предприятия, связанных с формированием и
использованием его финансовых ресурсов для
обеспечения экономического и социального
развития
Цель финансово-хозяйственной деятельности –
получение максимально возможных результатов.

6.

В
качестве
основных
критериев
оценки
эффективности
финансово-хозяйственной
деятельности предприятий используют следующие
параметры:
- выручку от реализации продукции, работ, услуг;
- бухгалтерскую и чистую прибыль, остающуюся
после налогообложения;
- рентабельность издержек, активов имущества);
- финансовую стабильность;
- финансовый результат

7.

ЗАО «Пензенская горэлектросеть» является одним
из старейших предприятий коммунальной
энергетики России, занимающимся
эксплуатацией системы энергоснабжения г.
Пензы.
Предприятие пользуется авторитетом и занимает
достойное место среди других предприятий
города.

8. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Горэлектросеть» за 2014 -2015 г.

6000
5000
4000
Выру чка от регулиру емого вида
деят ельност и
Себест оимост ь оказываемых у слу г
Расх оды на поку паему ю т еплову ю
энергию
Расх оды на оплат у т ру да
3000
2000
1000
0
2014 г.
2015 г.

9. Анализ использования трудовых ресурсов ЗАО «Горэлектросеть»

Структура численности персонала по состоянию на 31 декабря 2015 г.
Руководит ели
Специалисты и служащие
Рабочие

10. Анализ бухгалтерского баланса

11.

Инвестиционная программа ЗАО «Пензенская
горэлектросеть» направлена на:
- обеспечение уровня надежности работы энергосистемы
Пензенской области, необходимого для бесперебойного
снабжения потребителей электрической энергии;
- снятие сетевых ограничений и создание возможности
подключения дополнительной нагрузки потребителей;
- модернизацию электросетевого комплекса путём разработки и
внедрения новых технологий и оборудования, обеспечивающих
более высокий качественный уровень энергосистемы Пензенской
области,
- создание объектов технологической инфраструктуры для
функционирования конкурентного рынка электроэнергии и
мощности (в т.ч. АИИС КУЭ, повышение классаточности
измерительных трансформаторов до 0,2).

12. Заключение

Подводя общие итоги, следует отметить, что для
стабилизации финансового положения
организации и принятия взвешенных
управленческих решений необходимо внедрение
в процесс управления финансами предприятия
процедур финансового анализа и планирования.