Similar presentations:
Социальная работа с молодыми специалистами на промышленном предприятии
1. Социальная работа с молодыми специалистами на промышленном предприятии
Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ ВОПоволжский государственный технологический университет
Кафедра социальных наук и технологий
Социальная работа с
молодыми специалистами на
промышленном предприятии
Выполнила: Лощилова Т.С. Студентка группы СРб-41
Научный руководитель: К.ф.н., доцент Крысова Е.В.
Йошкар-Ола
2016
2.
Актуальность темы бакалаврской работыобусловлена тем, что одним из главных
направлений кадровой политики на современном
этапе социально-экономического развития
предприятий является:
омоложение
кадрового состава
привлечение и закрепление
молодых специалистов –
выпускников средних специальных
и высших учебных заведений на
производстве
3.
Объектмолодые
специалисты
промышленного
предприятия ОАО
«Марбиофарм»
Предмет
формы и методы
социальной поддержки
молодых специалистов с
целью их адаптации,
мотивации и закрепления
на предприятии ОАО
«Марбиофарм»
4.
Гипотезасоциальная работа с молодежью на
промышленном предприятии способствует
адаптации, мотивации и закреплению молодых
специалистов на предприятии, их социальной
защищенности и предполагает реализацию
социальных программ и мероприятий не только
по решению администрации предприятия, но и
посредством активизации ресурсов молодежного
самоуправления
5.
Цельизучить особенности планирования,
организации и реализации
социальной защиты и социальной
поддержки молодых специалистов на
промышленном предприятии
6.
1. Рассмотреть понятие «молодой специалист» иособенности трудовой деятельности молодых
специалистов
ФЗ №98 «О государственной поддержке молодежных и детск
7. Молодой специалист - это работник до 30 или 35 лет, который получил начальное, среднее или высшее профессиональное образование, и впервые уст
Молодой специалист - этоработник до 30 или 35 лет,
который получил
начальное, среднее или
высшее профессиональное
образование, и впервые
устроился на работу.
Работник
имеет
статус
«молодого специалиста» в
течение трех лет после
заключения
трудового
договора.
8.
Делают молодыхспециалистов
привлекательными
для производства
Ведут к
депрофессионализации
и текучести кадров
среди молодых
специалистов
9.
2. Изучить существующую нормативно-правовую базусоциальной поддержки работающей молодежи на
федеральном, региональном и локальном уровнях
Федеральные
целевые программы (ФЦП)
ФЦП «Устойчивое
развитие сельских
территорий: земский
доктор и обеспечение
жильем молодых
Субъекты РФ
специалистов на селе»
Государство
Предприятие
10.
3. Обобщить и проанализировать опыт деятельностиотечественных промышленных предприятий в направлении
организации корпоративной и социальной молодежной
политики
Социальная
работа
с
молодыми
специалистами
Производственная
и
социальная
адаптация
Корпоративная и социальная
молодежная
политика
11.
ОАО «Марбиофарм» – промышленноефармацевтическое предприятие
Кадровый состав предприятия
Молодые сотрудники до 35 лет
Сотрудники свыше 35 лет
29%
71%
12.
5. Провести социологическое исследование молодыхспециалистов, трудящихся на ОАО «Марбиофарм», а
также выпускников высших учебных заведений
Результаты опроса молодых специалистов:
1.
Программа
исследования:
Март-апрель
2016 года
Метод:
анкетный опрос
Приняли
участие 85
респондентов:
*40 молодых
специалистов
*45 студентоввыпускников
13.
Специалист становитсявостребованным, труд высокооплачиваемым
Считаете ли Вы свою работу престижной?
С опытом повышается
конкурентоспособность
Да, считаю; 11%
Нет, не считаю; 22%
Затрудняюсь ответить; 67%
Проблемы временного характера
Актуальные проблемы работающей молодежи
Падение престижа рабочих
профессий
5
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
Балл
Текучесть кадров среди молодых
специалистов
14. Существующие меры социальной поддержки
Недостаточны15.
65% за создание СМС16.
Студенты-выпускникиИнститут медицины и
естественных наук
По специальности
Биология
1.
Институт механики и
машиностроения
По специальности
эксплуатация
оборудования
17.
Какие предложения Вы ждете от потенциального работодателя?18.
Отсутствие опытаОпределяющие факторы факторы при трудоустройстве
Молодые специалисты
Студенты-выпускники
Развитие научнотворческого
потенциала
60%
Повышение
квалификации
Возможность
карьерного роста
70%
19.
Группысамопомощи:
Рубрика
«Вопрос-ответ»
Рубрика
менеджера по
соц. Развитию
Корпоративный сайт
«О правах и
льготах»
История
компании
Корпоративна
я культуры
Должностные
инструкции
Правила
внутреннего
трудового
распорядка