Руководство и лидерство
Руководство и лидерство
Баланс власти
Виды власти
Источники власти
Рычаги власти
Лидерство
Стиль pyкoвoдcтвa
Классификация стилей руководства
«Теория Х» Дугласа Мак-Грегора
«Теория У» Дугласа Мак-Грегора
Исследования Ренсиса Лайкерта
Решетка Блейка-Моутона
Теории лидерства
Виды лидерства по М. Веберу
Лидерство в глобальном контексте
197.50K
Category: managementmanagement

Руководство и лидерство

1. Руководство и лидерство

Менеджер – это представитель
отдельной профессии, получивший
специальное образование и
осуществляющий работу по
управлению, умеющий принимать
решения и нести за них персональную
ответственность, организующий людей
и координирующий их действие.

2. Руководство и лидерство

Власть - это способность обеспечивать
реализацию замысла, даже если
другие стороны не согласились с
целесообразностью его
осуществления.
Влияние – действие одного
индивидуума, изменяющее
поведение другого индивидуума.

3. Баланс власти

4. Виды власти

влacть, ocнoвaннaя нa пpинyждeнии.
влacть, ocнoвaннaя нa
вoзнaгpaждeнии.
экcпepтнaя влacть
этaлoннaя влacть
зaкoннaя влacть (традиционная)

5. Источники власти

1.
2.
3.
4.
Должность в организации.
Компетентность
Успешность
Личность

6. Рычаги власти

наказание
капитал
знания

7. Лидерство

Способность влиять на людей, чтобы
побудить их работать для
достижения целей.

8. Стиль pyкoвoдcтвa

пpивычнaя мaнepa пoвeдeния
pyкoвoдитeля пo oтнoшeнию к
cвoим пoдчинeнным c цeлью
пoвлиять нa ниx или пoбyдить к
дeйcтвию (выпoлнeнию
зaдaний)

9. Классификация стилей руководства

Авторитарный
Демократический
Либеральный

10. «Теория Х» Дугласа Мак-Грегора


люди не любят работать;
людей надо контролировать и направлять;
людям необходима безопасность;
к работе мотивирует угроза и наказание;
люди избегают ответственности;
у людей нет амбиций;
люди не используют в работе воображение.

11. «Теория У» Дугласа Мак-Грегора

«Теория У» Дугласа МакГрегора
• люди считают работу естественным состоянием;
• люди реагируют не только на контроль и
принуждение, но и на признание и поощрение;
• люди способствуют достижению целей
организации в зависимости от предложенных
наград;
• люди самовыражаются в работе;
• при определенных условиях люди охотно берут
на себя ответственность;
• людям свойственно стремление к креативности и
инновациям.

12. Исследования Ренсиса Лайкерта

эксплуататорско-автократический;
благожелательно-автократический;
консультативный
(партисипативный);
групповой.

13. Решетка Блейка-Моутона

14. Теории лидерства


Личные качества лидеров
Поведенческие теории лидерства
Ситуативное лидерство

15. Виды лидерства по М. Веберу

• Традиционное лидерство
• Легально-рациональное
(бюрократическое)
• Харизматическое лидерство

16. Лидерство в глобальном контексте


Окружение
Доверие — недоверие
Эмоции
Язык
Пространство
Взаимоотношения
Власть
Мышление
Время
English     Русский Rules