Similar presentations:
Оценка потенциала СО НКО (НП ИнА-центр)
1.
ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА СО НКО2.
3.
МАКСИМАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО1-лидер
10
Примем максимально
возможный уровень
потенциала по каждому
критерию за 10 баллов и
делим на:
• Зона старта (0-3,5)
• Зона развития (3,6-7,5)
• Зона зрелости (7,6-10)
3-бренд
1-оценка
9
65%
8
70%
7
53%
6
5
3-партнеры
73%
1-миссия
4
63%
3
2
1
0
64%
3-добровольцы 73%
3-власть
75%
77%
69%
3-фандрайзинг
66%
2-маттех
2-команда и опыт
2-технологии
4.
МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО5.
МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО6.
КАТЕГОРИАЛЬНЫЕ ШКАЛЫ7.
СОВОКУПНЫЙПОТЕНЦИАЛ
СО НКО НСО
8.
ПОТЕНЦИАЛ СО НКОЗона развития
Зона старта
57
56
55
54
52
52
49 51
42
0
69 69
68
67
67
67
64 64 65 66 66
63
60 62
Зона зрелости
77
76
74
72 73 73 73
84 85
84
83
9.
ПОТЕНЦИАЛПО СФЕРАМ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СО НКО НСО
10.
ПОТЕНЦИАЛПО ЦЕЛЕВЫМ ГРУППАМ
СО НКО НСО
11.
СОВОКУПНЫЙПОТЕНЦИАЛ
СО НКО НСО
12.
СОВОКУПНЫЙПОТЕНЦИАЛ
СО НКО НСО СЕГОДНЯ
13.
СОВОКУПНЫЙПОТЕНЦИАЛ
СО НКО НСО
ЗАВТРА
14.
Новосибирский опытМетодика позволяет:
1) сформировать комплексную программу развития СО НКО региона (в
т.ч. Комплекс образовательных мероприятий);
2) сформулировать критерии для конкурса, где организации разделены
по номинациям согласно их уровню развития (новички,
развивающиеся и зрелые СО НКО или РЦ).
2) сформулировать критерии для отбора поставщиков услуг
(вышеописанные критерии = критерии для СО НКО, которые способны
оказывать качественные профессиональные услуги).
15.
Хабаровский опыт16.
Хабаровский опытМетодика оценки потенциала СО НКО позволила определить лидеров
некоммерческого сектора, которые способны помочь коллегам повысить
свой уровень (как менторы, мастера сопровождения или как «отраслевые»
ресурсные центры).
17.
МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО18.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!http://scisc.ru/inacenter
630102, Новосибирск, ул. Восход, 14/1, этаж 3
(383) 254-00-24, 254-00-25