Расходы бюджета
Распределение расходов по подразделам классификации расходов бюджета на 2019
Распределение расходов по подразделам классификации расходов бюджета на 2019 год
Муниципальные программы Ковдорского района
Восемь направлений развития Ковдорского района
Важнейшие целевые показатели (индикаторы) реализации программы
Поддержка отрасли культуры (комплектование книжных фондов муниципальных библиотек и оснащение музыкальными инструментами
Предоставление жилых помещений детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, лицам из их числа по договорам найма
13.86M
Category: financefinance

Бюджет для граждан. Проект на 2019 год и плановый период. Муниципальное образование Ковдорский район

1.

Муниципальное образование
Ковдорский район

2.

Историческая справка
Муниципальное образование Ковдорский район в
2018 году отметило 65-летие со дня основания
города Ковдор.
Первое упоминание лопарского Ёно-Бабинского
погоста встречается в летописи 1574 года. В
Географическом словаре Кольского полуострова
имеются сведения, что село Ёна (Иона)
образовалось в 1840 году из пришлых финнов и
саамов Бабинского погоста.
Территория Ковдорского района - 4,1 тыс. км.
В состав района входят населённые пункты
Ёнский, Риколатва, Куропта, Лейпи и село Ёна.
Административный центр Ковдорского района –
город Ковдор.
1 июня 1953 года (день рождения Ковдора)
прибыли
первые
строители
горнообогатительного
комбината
и
будущего
населенного пункта.
Ковдорский район как административная
единица был образован 29 ноября 1979 года.
Ковдорский район наделен статусом городского
округа (Закон Мурманской области от 02.12.2004
№ 537-01-ЗМО).
2

3.

Ковдорский район обладает развитой
сетью
культурно-бытового
и
социального обслуживания:
* Филиал «Мончегорской центральной
районной больницы» - Ковдорская
больница;
* 4 школы, 4 дошкольных учреждения,
политехнический колледж, центр
детского творчества, детский
оздоровительно-образовательный
профильный центр, детская школа
искусств и Ёнская детская
музыкальная школа;
* Дворец культуры, сельский Дом
культуры, центральная библиотечная
система, краеведческий музей,
стадион, бассейн, современный
горнолыжный комплекс, учреждения
социального обслуживания;
* более 160 магазинов, учреждения
общественного питания, бытового
обслуживания.
3

4.

Что такое бюджет?
Бюджет
БЮДЖЕТ
(от старонормандского bougette
— кошель, сумка, кожаный
мешок) — форма образования
и расходования денежных
средств, предназначенных для
финансового обеспечения
задач и функций государства и
местного самоуправления
Доходы бюджета
поступающие в бюджет
денежные средства
(налоги юридических и
физических лиц, штрафы,
административные
платежи и сборы,
финансовая помощь)
Расходы
бюджета
выплачиваемые из бюджета
денежные средства (оплата
труда и начисления на оплату
труда, оплата коммунальных
расходов,
финансовое
обеспечение муниципальных
казенных, бюджетных
и
автономных
учреждений
здравоохранение и другие),
капитальное строительство и
другие)
Если расходная часть бюджета превышает доходную, то бюджет формируется с
дефицитом
Превышение доходов над расходами образует положительный остаток бюджета
(профицит)
Сбалансированность бюджета по доходам и расходам —
основополагающее требование, предъявляемое к органам, составляющим и
утверждающим бюджет
4

5.

Гражданин, его участие в
бюджетном процессе
Помогает формировать доходную часть бюджета
(налог на доходы физических лиц)
Возможности влияния
гражданина на состав
бюджета
КАК НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИК
1
Публичные слушания проекта
решения Совета депутатов
Ковдорского района на
очередной финансовый год и
плановый период
2
Публичные слушания по проекту
решения Совета депутатов
Ковдорского района об исполнении
бюджета муниципального
образования Ковдорский район
БЮДЖЕТ
КАК ПОЛУЧАТЕЛЬ
СОЦИАЛЬНЫХ
ГАРАНТИЙ
Получает социальные гарантии - расходная часть
бюджета (образование, культура, социальные
льготы и другие направления социальных
гарантий населению)
3
5
Местные инициативы

6.

Этапы бюджетного процесса
Оплата труда и начисления на
оплату труда
Оплата коммунальных
расходов
Утверждение бюджета председателем
Совета депутатов и главой
Ковдорского района
Принятие бюджета Советом
депутатов Ковдорского
района
Рассмотрение Советом
депутатов Ковдорского
района
Внесение бюджета главой
Ковдорского района в
Совет депутатов
Ковдорского района
Заключение контрактов,
договоров, исполнение
муниципальных заданий
2. исполнение
1.планировани
е
Оплата иных расходов
Составление отчетности
3. отчетность
Одобрение бюджета главой
Ковдорского района
Формирование решения об
исполнении
Одобрение решения об
исполнении главой Ковдорского
района
Внесение главой Ковдорского района
решения об исполнении в Совет
депутатов Ковдорского района
Формирование бюджета
Рассмотрение и принятие решения об исполнении
Советом депутатов Ковдорского района
Утверждение решения об исполнении председателем
6
Совета депутатов Ковдорского района
6

7.

20
2017 отчет
15
2018 оценка
10
2019 план
5
2020 план
0
2021 план
-5
-10
-15
Численность
населения
(среднегодовая
- тыс. чел.)
Общий
коэффициент
рождаемости
(чел. на 1 000
населения)
Общий
Коэффициент
коэффициент
естественного
смертности (чел.
прироста
на 1 000
/убыли (чел. на
населения)
1 000
населения)
7
Коэффициент
миграционного
прироста
/убыли (чел. на
1 000
населения)

8.

Осуществление содействия
среднему и малому бизнесу для
создания благоприятных условий
предпринимательской
деятельности и вовлечение новых
субъектов в малое и среднее
предпринимательство
Пересмотр ставок по местным
налогам и сборам (земельный налог,
налог на имущество физических
лиц). Установление определенного
срока действия при введении новых
налоговых льгот
Организация работы Межведомственной
комиссии по обеспечению доходов
бюджета муниципального образования
Ковдорский район в целях:
Развитие,
сохранение и
укрепление
налогового
потенциала
муниципального
образования
Ковдорский
район
- минимизации задолженности по налогам и
иным платежам перед бюджетом;
- мониторинга занятости населения и
оценки финансово-экономического
состояния хозяйствующих субъектов.
8

9.

Основные направления бюджетной
политики на 2019 – 2021 годы
Цели и задачи
бюджетной политики
• Повышение эффективности и результативности имеющихся инструментов
программно-целевого управления и бюджетирования;
• Повышение качества управления общественными финансами, строгое
соблюдение бюджетно-финансовой дисциплины всеми главными
распорядителями и получателями бюджетных средств;
• Усиление внутреннего муниципального финансового контроля за
соблюдением бюджетного законодательства и иных нормативных правовых
актов, регулирующих бюджетные правоотношения;
• Мобилизация внутренних источников путем проведения оценки
эффективности бюджетных расходов (в том числе на стадии планирования) и
сокращения неэффективных расходов;
• Развитие конкурентной среды оказания муниципальных услуг за счет
привлечения к их оказанию негосударственных организаций;
• Недопущение кредиторской задолженности по заработной плате и
социальным выплатам;
• Сохранение на безопасном уровне объема муниципального долга;
• Создание условий для повышения качества предоставления муниципальных
услуг;
• Повышение эффективности процедур проведения муниципальных закупок;
• Обеспечение открытости и прозрачности информации об управлении
общественными финансами, обеспечение широкого вовлечения граждан в
обсуждение и принятие конкретных бюджетных решений, общественного
контроля их эффективности и результативности.
9

10.

Основные направления бюджетной
политики на 2019 – 2021 годы
Основные подходы
к формированию
доходов
•Повышение качества администрирования налоговых и иных обязательных
платежей в районный бюджет, в том числе за счет усиления претензионноисковой работы и осуществления мер принудительного взыскания
задолженности;
•Активизация работы всех заинтересованных структур в части актуализации
баз данных, необходимых для начисления имущественных налогов и
расширения налогооблагаемой базы по ним;
•Создание благоприятных условий для расширения производства, новых
рабочих мест, инвестиционной и инновационной активности;
•Повышение эффективности управления муниципальной собственностью и
увеличению доходов от ее использования;
•исключение с 1 января 2019 года движимого имущества из объектов
обложения налогом на имущество организаций;
•предоставление налоговых преференций организациям, реализующим
инвестиционные проекты, которым присвоен статус приоритетных , а также
резидентам ТОСЭР моногородов.
10

11.

Основные направления бюджетной политики на
2019 – 2021 годы
Основные подходы
к формированию
расходов
• Объем дефицита бюджета не выше 10% от суммы доходов местного бюджета без учета безвозмездных поступлений;
• Установление и исполнение расходных обязательств в пределах полномочий, отнесенных Конституцией Российской
Федерации и федеральными законами к полномочиям органов местного самоуправления, и с учетом требований статьи
136 Бюджетного кодекса Российской Федерации;
• Ограничение увеличения численности работников органов местного самоуправления, за исключением случаев
увеличения численности работников, связанного с наделением органов местного самоуправления новыми
полномочиями и (или) перераспределением полномочий между органами государственной власти Российской
Федерации, Мурманской области и муниципальными образованиями;
• Ввод моратория на принятие новых мер социальной поддержки, не регламентированных федеральным
законодательством;
• Уменьшение объемов бюджетных ассигнований на прекращающиеся расходные обязательства ограниченного срока
действия, в том числе в связи с уменьшением контингента получателей;
• Индексация расходов на оплату коммунальных услуг (за исключением выплат населению) с 01.01.2019 на 1,7%, с
01.07.2019 на 2,4%, с 01.01.2020 на 4,1%, с 01.01.2021 на 4%;
• Индексация расходов на оплату труда категорий работников, на которые не распространяется действие указов
Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 597, от 01.06.2012 № 761, от 28.12.2012 № 1688, с 01.10.2019 на
4%; с 01.10.2020 на 4%, с учетом изменения с 01.01.2019 минимального размера оплаты труда;
• Увеличение бюджетных ассигнований на оплату труда категорий работников, повышение размера оплаты труда
которых осуществляется в соответствии с указами Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 597, от
01.06.2012 № 761, от 28.12.2012 № 1688, с учетом допустимого отклонения уровня средней заработной платы
соответствующей категории работников бюджетной сферы от целевого ориентира по итогам года не более 5% от
размера заработной платы;
• Сокращение бюджетных ассигнований на капитальные, текущие ремонты и приобретение основных средств,
материальных запасов;
• Формирование объемов бюджетных ассигнований на финансовое обеспечение затрат ресурсоснабжающим
организациям на уровне бюджетных ассигнований, утвержденных решением Совета депутатов Ковдорского района;
• Изменение предельной базы для исчисления страховых взносов на обязательное пенсионное страхование и
предельной величины базы для исчисления страховых взносов на обязательное социальное страхование на случай
временной нетрудоспособности и в связи с материнством с учетом положений статьи 421 Налогового кодекса
Российской Федерации;
• Формирование бюджетных ассигнований на предоставление мер социальной поддержки отдельным категориям
граждан на уровне ассигнований 2019 года, утвержденных решением Совета депутатов с учетом корректировки
численности получателей мер социальной поддержки;
• Нового расходного обязательства по содержанию спортивного объекта бассейна «Чайка» с 01.01.2019;
• Сокращение иных расходов на 10%.

12.

Объем и структура доходов бюджета муниципального
образования Ковдорский район в динамике
тыс. руб.
1 000 000,00
900 000,00
257 593
252 954
264 686
268 343
270 503
налоговые
доходы
800 000,00
700 000,00
600 000,00
140 556
160 699
неналоговые
доходы
155 011
154 755
157 145
500 000,00
безвозмездные
поступления из
других бюджетов
400 000,00
300 000,00
541 618
577 259
546 379
498 439
488 747
200 000,00
прочие
безвозмездные
поступления
100 000,00
0,00
100
2017
0
2018
0
0
2019
2020
12
0
2021

13.

Долговые обязательства муниципального
образования Ковдорский район
Общий объем
муниципального долга
45,80
136,60 млн. руб.
20,00
4,61
0,99
0,58
15,00
10,00
Бюджетный
Бюджетный
кредит на
Бюджетный
кредит на
погашение
Бюджетный
кредит на
Бюджетный
муниципальныхфинансирование
кредит на
финансирование
дефицита
Бюджетный
кредит на
долговых
погашение
дефицита
бюджета
Бюджетный
кредит на
финансирование
обязательств
муниципальных
бюджета
(Договор
№7-14
кредит на
финансирование
дефицита
(Договор №6-14
долговых
(Договор
№7-16
погашение
дефицита
бюджета
от 10.12.2014) от 12.12.2014)
обязательств
от 14.11.2016)
муниципальных
бюджета
(Договор
№21-16
(Договор №4-16долговых
(Договор от
от 23.12.2016)
16/р от
обязательств
20.09.2017

0515.12.2016)
(Договор № 01-18
17)
от 12.04.2018)
13
24,62
15,00
Бюджетный
кредит на
финансирование
дефицита
бюджета
(Договор №06-18
от 05.10.2018)
Бюджетный
кредит на
погашение
муниципальных
долговых
обязательств
(Договор № 07-18
от 12.11.2018)

14.

Долговые обязательства муниципального
образования Ковдорский район в динамике
млн. руб.
274,65
300,00
Бюджетные кредиты
270,15
250,00
200,00
150,00
124,99
100,00
136,60
50,00
72,60
0,00
2015
2016
36,48
2017
2018
2019
2020
14

15. Расходы бюджета

Распределение расходов по разделам классификации расходов бюджета
на 2019 год, тыс. руб.
168 904 (17%)
1 607 (0,2%)
Национальная оборона
Общегосударственные вопросы
11 450 (1,2%)
13 788 (2%)
Национальная безопасность и
правоохранительная деятельность,
в т.ч. расходы ЗАГС – 2 145;
расходы по приобретению оборудования
для АПК «Безопасный город» - 200
Национальная экономика,
в т.ч. дорожный фонд 9 161
995 487
86 555 (9%)
ЖКХ
560 499 (56%)
Образование
в т.ч. молодежная политика 666
1 700 (0,2%)
Здравоохранение,
78 123 (8%)
Культура
в т.ч. проезд в ГОБУЗ – 1 600
66 580 (7%)
552 (0,1%)
Социальная политика
Физическая культура
и спорт
3 629 (0,4%)
Обслуживание муниципального долга
2 100 (0,2%)
СМИ
15

16.

Принимаемые бюджетные обязательства на 2019 год
Создание муниципального казенного учреждения
"Центр оказания услуг муниципальным
учреждениям Ковдорского района"
5 026,0 тыс.руб.
Передача полномочий паспортного
стола в МФЦ
1 216,0 тыс.руб.
Создание экстренной оперативной служб по
единому номеру «112» на территории
муниципального образования Ковдорский район
3 289,0 тыс.руб.
Создание отдела по развитию туризма,
предпринимательства и торговли администрации
Ковдорского района
3 377,0 тыс.руб.
Субсидия на выполнение муниципального
задания «Спортивный комплекс «Чайка»
2 015,0 тыс.руб.
Передача полномочий технического заказчика с
НКО «Фонд капитального ремонта Мурманской
области» в УЖКХ
804,0 тыс.руб.
ИТОГО: 15 727,0 тыс.руб.
16

17. Распределение расходов по подразделам классификации расходов бюджета на 2019

Наименование показателя
ОБЩЕГОСУДАРСТВЕННЫЕ ВОПРОСЫ
Функционирование высшего должностного лица субъекта Российской Федерации и муниципального образования
Функционирование законодательных (представительных) органов государственной власти и представительных органов
муниципальных образований
Функционирование Правительства Российской Федерации, высших исполнительных органов государственной власти
субъектов Российской Федерации, местных администраций
Обеспечение деятельности финансовых, налоговых и таможенных органов и органов финансового (финансовобюджетного) надзора
Резервные фонды
Судебная система
Другие общегосударственные вопросы
НАЦИОНАЛЬНАЯ ОБОРОНА
Мобилизационная и вневойсковая подготовка
НАЦИОНАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ПРАВООХРАНИТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Органы юстиции
Защита населения и территории от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, гражданская оборона
Другие вопросы в области национальной безопасности и правоохранительной деятельности
НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА
Сельское хозяйство и рыболовство
Транспорт
Дорожное хозяйство (дорожные фонды)
Связь и информатика
Другие вопросы в области национальной экономики
ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО
Жилищное хозяйство
Коммунальное хозяйство
Благоустройство
Другие вопросы в области жилищно-коммунального хозяйства
17
тыс.руб.
Утверждено
168 903
3 568
4 401
43 564
2 315
12 000
3
103 050
1 606
1 606
13 788
2 145
11 442
200
11 449
830
430
9 160
14
1 013
86 554
20 214
40 889
9 198
16 251

18. Распределение расходов по подразделам классификации расходов бюджета на 2019 год

тыс.руб.
Наименование показателя
Утверждено
560 499
217 840
220 560
77 736
699
ОБРАЗОВАНИЕ
Дошкольное образование
Общее образование
Дополнительное образование детей
Молодежная политика
Другие вопросы в области образования
43 663
78 123
КУЛЬТУРА, КИНЕМАТОГРАФИЯ
Культура
Другие вопросы в области культуры, кинематографии
70 082
8 040
1 700
1 700
66 580
4 848
4 355
57 363
12
552
552
2 100
2 100
3 629
3 629
995 487
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ
Другие вопросы в области здравоохранения
СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
Пенсионное обеспечение
Социальное обеспечение населения
Охрана семьи и детства
Другие вопросы в области социальной политики
ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА И СПОРТ
Физическая культура
СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
Периодическая печать и издательства
ОБСЛУЖИВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО ДОЛГА
Обслуживание государственного внутреннего и муниципального долга
ВСЕГО РАСХОДОВ:
18

19.

Размер средней заработной платы работников по
категориям персонала в организациях социальной сферы
Педагогические работники образовательных
учреждений общего образования
рублей
56 000
54 000
52 000
50 000
47 000
49 345
54 500
51 800
54 500
48 000
46 000
44 000
42 000
2017
2018
2019
2020
2021
19

20.

Размер средней заработной платы работников по
категориям персонала в организациях социальной сферы
Педагогические работники учреждений
дополнительного образования
рублей
52 000
51 000
49 300
50 000
49 000
51 000
52 000
52 000
46 776
48 000
47 000
46 000
45 000
44 000
2017
2018
2019
2020
2021
20

21.

Размер средней заработной платы работников по
категориям персонала в организациях социальной сферы
Средний медицинский (фармацевтический)
персонал (персонал, обеспечивающий
предоставление медицинских услуг)
60 000
38 908
50 000
49 300
рублей
51 800
54 500
40 000
54 500
30 000
20 000
10 000
0
2017
2018
2019
2020
2021
21

22.

Размер средней заработной платы работников по
категориям персонала в организациях социальной сферы
Педагогические работники дошкольных
образовательных учреждений
39 922
41 000
40 000
40 000
39 000
38 000
рублей
40 366
35 907
40 366
37 000
36 000
35 000
34 000
33 000
2017
2018
2019
2020
2021
22

23.

Размер средней заработной платы работников по
категориям персонала в организациях социальной сферы
Работники учреждений культуры
60 000
42 300
53 905
51 947
50 000
40 000
рублей
51 947
52 100
30 000
20 000
10 000
0
2017
2018
2019
2020
2021
23

24. Муниципальные программы Ковдорского района

24

25. Восемь направлений развития Ковдорского района

НАПРАВЛЕНИЕ 1:
Социальноэкономическое
развитие
НАПРАВЛЕНИЕ 2:
Коммунальная и
транспортная
инфраструктура
(Сомов С.Б.)
(Москвин А.Б.)
НАПРАВЛЕНИЕ 4:
Безопасность
населения района
НАПРАВЛЕНИЕ 5:
(Решетников И.А.)
(Решетников И.А.)
Повышение
экономической
активности
НАПРАВЛЕНИЕ 7:
НАПРАВЛЕНИЕ 3:
Муниципальные
имущество и земли
(Москвин А.Б.)
НАПРАВЛЕНИЕ 6:
Доступность
муниципальных услуг
(Решетников И.А.)
НАПРАВЛЕНИЕ 8:
капитал
Изменение отношения
жителей района к органам
местного самоуправления
(Лескова С.Н.)
(Антонова И.Н.)
Человеческий
25

26.

МП «Развитие муниципального управления,
ориентированного на результат» на 2019 - 2023 годы
Цель Программы
Важнейшие целевые показатели
(индикаторы) реализации Программы
Развитие муниципального управления
ориентированного на результат
Создание условий управления
ориентированных на результат
Задачи Программы
1.Развитие муниципального управления,
ориентированного на результат;
2. Развитие международного и
внешнеэкономического сотрудничества с
зарубежными странами, содействие реализации
конкурентных преимуществ Ковдорского района;
3. Создание условий для эффективного
управления муниципальными финансами;
4. Повышение эффективности исполнения
муниципальных функций и переданных
полномочий;
5. Обеспечение устойчивого функционирования
системы муниципальных закупок в
муниципальном образовании Ковдорский район.
Объемы и источники финансирования
Всего по программе 171 981,45 тыс. рублей, в том
числе:
2019 год – 34 283,49 тыс. руб.
2020 год – 34 285,29 тыс. руб.
2021 год – 34 436,69 тыс. руб.
2022 год – 34 437,99 тыс. руб.
2023 год – 34 537,99 тыс. руб.
Ответственный исполнитель: Управление финансов Администрации Ковдорского района

27.

МП «Муниципальное управление и гражданское общество на территории
Енского сельского территориального округа»
на 2019 – 2023 годы
Важнейшие целевые показатели
Цель Программы
(индикаторы) реализации Программы
Эффективное функционирование системы
муниципального управления в Енском
сельском территориальном округе.
Задачи Программы
1.
2.
3.
4.
1.
Создание
условий
для
обеспечения
муниципального управления на территории Енского
сельского территориального округа;
2. Создание и поддержка благоприятных условий
для комфортного проживания населения на
территории Енского сельского территориального
округа.
5.
6.
7.
Отсутствие жалоб на работу муниципального казённого
учреждения управление Енского сельского территориального
округа;
Своевременная оплата коммунальных, хозяйственных расходов
и услуг по содержанию муниципального имущества;
Регулярное
размещение
информации
о
результатах
деятельности, размещенной в сети Интернет на сайте
www/bus.gov.ru;
Возмещение расходов по убыткам бани организациям,
предоставляющих
услугу
населению
по
социальноориентированным тарифам;
Наличие семей н.п. Риколатва, н.п Куропта, переселенных в
другие населенные пункты Ковдорского района;
Наличие транспортного обслуживания населения между
населенными пунктами Ковдорского района;
Освоение бюджетных средств, направленных на реализацию
мероприятий по поддержке благоприятных условий для
комфортного проживания населения на территории Енского
сельского территориального округа.
Объемы и источники финансирования
Всего по программе: 36 443,33 тыс. рублей, в том числе:
2019 год – 9 410,01 тыс. руб.
2020 год – 6 780,83 тыс. руб.
2021 год – 6 750,83 тыс. руб.
2022 год – 6 750,83 тыс. руб.
2023 год – 6 750,83 тыс. руб.
Ответственный исполнитель: Муниципальное казённое учреждение управление Енского сельского территориального округа Ковдорского района

28.

МП «Обеспечение комфортной среды проживания населения
муниципального образования Ковдорский район» на 2019 – 2022 годы
Цель Программы
Повышение привлекательности проживания в
муниципальном образовании
Задачи Программы
1. Модернизация и оптимизация городского
хозяйства.
2. Повышение энергетической эффективности при
потреблении энергетических ресурсов и снижение
их потребления на территории муниципального
образования Ковдорский район
3. Повышение уровня благоустройства городских
территорий муниципального образования
Ковдорский район.
4. Повышение уровня благоустройства на
территории муниципального образования
5. Обеспечение условий для эффективного
выполнения функций муниципального учреждения
Ковдорского района "Управление жилищнокоммунального хозяйства Ковдорского района".
Важнейшие целевые показатели
(индикаторы) реализации программы
Показатели (индикаторы) программы отсутствуют.
Степень эффективности реализации программы
оценивается по факту достижения/недостижения
целевых показателей (индикаторов) основных
мероприятий подпрограмм.
Объемы и источники финансирования
Всего по программе: 190 916,36 тыс. рублей, в том
числе:
2019 год – 67 653,65 тыс. руб.
2020 год – 61 764,04 тыс. руб.
2021 год – 51 360,17 тыс. руб.
2022 год – 10 138,50 тыс. руб.
Ответственный исполнитель: Муниципальное учреждение Ковдорского района «Управление ЖКХ Ковдорского района»

29.

МП «Совершенствование управления муниципальным имуществом и
муниципальными землями» на 2019-2023 годы
Цель Программы
Создание условий для вовлечения в хозяйственный
оборот объектов муниципального имущества и
увеличение доходов бюджета муниципального
образования Ковдорского района. Обеспечение
надлежащего состояния объектов муниципальной
собственности.
Объемы и источники финансирования
Всего по программе: 154 025,71 тыс. руб., в том
числе:
2019 – 34 202,15 тыс. руб.
2020 – 30 722,81 тыс. руб.
2021 – 29 700,25 тыс. руб.
2022 – 29 700,25 тыс. руб.
2023 - 29 700,25 тыс. руб.
Задачи Программы
1. Обеспечение градостроительной деятельности на
территории
муниципального
образования
Ковдорский район в соответствии с основными
принципами законодательства о градостроительной
деятельности.
2. Вовлечение в хозяйственный оборот пустующий
муниципальный жилищный фонд, создание
благоприятных условий для обеспечения населения
комфортным жильем.
3. Создание условий для приобретения и
использования имущества в целях решения
вопросов местного значения.
4. Создание условий на повышение эффективности
управления муниципальным имуществом
Ковдорского района.
Ответственный исполнитель: Комитет по управлению муниципальным имуществом Ковдорского района

30. Важнейшие целевые показатели (индикаторы) реализации программы

МП «Совершенствование управления муниципальным имуществом и
муниципальными землями» на 2019-2023 годы
Важнейшие целевые показатели (индикаторы) реализации программы
1.1. Площадь территорий, на которые имеется актуальная и оцифрованная топографическая основа, га.
1.2. Количество разработанных схем организации дорожного движения, шт.
1.3. Количество разработанных проектов планировки и проектов межевания территорий, шт.
2.1. Количество молодых семей Ковдорского района, улучшивших жилищные условия при поддержке из
консолидированного бюджета.
2.2. Количество граждан-собственников жилых помещений, получивших жилье, в связи с признанием жилого фонда
аварийным и подлежащим сносу.
2.3. Доля пустующего муниципального жилищного фонда, вовлеченный в оборот.
3.1.1. Доля отремонтированных объектов от числа запланированных.
3.1.2. Доля жилых помещений, в отношении которых перечислены взносы на капитальный ремонт общего имущества
многоквартирных домов на счет регионального оператора от числа запланированных.
3.1.3. Доля нежилых помещений, в отношении которых перечислены взносы на капитальный ремонт общего имущества
многоквартирных домов на счет регионального оператора от числа запланированных.
3.2.1. Доля объектов муниципального нежилого фонда, вовлеченных в хозяйственный оборот (проданных, переданных в
аренду), от числа запланированных, %
3.2.2. Доля кадастровых работ по земельным участкам под объекты недвижимого имущества, находящиеся в
муниципальной собственности, в целях разграничения государственной собственности на землю и регистрации права
собственности на земельные участки за муниципальным образованием.
3.3. Протяженность автомобильных дорог общего пользования местного значения в отношении которых проведена
оценка рыночной стоимости и (или) выполнены кадастровые работы.
3.4. Строительство объектов, ед.
3.5. Приобретение спецавтотранспортного средства для улучшения обслуживания в области ритуальных услуг, шт.
4. Эффективность осуществления муниципальных функций Комитета
30
Ответственный исполнитель: Комитет по управлению муниципальным имуществом Ковдорского района

31.

МП «Профилактика правонарушений» на 2019 – 2023 годы
Цель Программы
Создание условий, направленных на обеспечение
безопасности дорожного движения, безопасности
граждан и усиление контроля за противоправными
действиями на территории муниципального
образования Ковдорский район.
Важнейшие целевые показатели
(индикаторы) реализации Программы
Доля выполненных программных мероприятий от
общего количества программных мероприятий, %:
2019 год – 100
2020 год – 100
2021 год – 100
2022 год – 100
2023 год – 100
Задачи Программы
Объемы и источники финансирования
Охрана общественного правопорядка, миграция,
профилактика экстремизма и терроризма.
Безопасность дорожного движения.
Всего по программе: 151 334,18 тыс. руб.,
в том числе:
2019 год – 60 697,27 тыс. руб.
2020 год – 43 023,49 тыс. руб.
2021 год – 44 897,90 тыс. руб.
2022 год – 1 357,76 тыс. руб.
2023 год – 1 357,76 тыс. руб.
Ответственный исполнитель: МКУ «Управление по делам безопасности, гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям Ковдорского района»

32.

МП «Организация и осуществление мероприятий по гражданской обороне, защите
населения и территории муниципального образования Ковдорский район от
чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» на 2019-2023 годы
Цель Программы
Реализация единой государственной политики в
области гражданской обороны, предупреждению и
ликвидации чрезвычайных ситуаций, пожарной
безопасности и безопасности людей на водных
объектах на территории Ковдорского района.
Важнейшие целевые показатели
(индикаторы) реализации Программы
Доля выполненных программных мероприятий от
общего количества программных мероприятий, %:
2019 год – 100
2020 год – 100
2021 год – 100
2022 год – 100
2023 год – 100
Задачи Программы
Объемы и источники финансирования
Защита населения и территории муниципального
образования Ковдорский район от чрезвычайных
ситуаций природного, техногенного характера,
выполнение мероприятий гражданской обороны,
обеспечение пожарной безопасности и безопасности
людей на водных объектах.
Всего по программе 70 721,66 тыс. руб., в том числе:
2019 г. – 16 313,15 тыс. руб.
2020 г. – 13 602,13 тыс. руб.
2021 г. – 13 602,13 тыс. руб.
2022 г. – 13 602,13 тыс. руб.
2023 г. – 13 602,13 тыс. руб.
Ответственный исполнитель: МКУ «Управление по делам безопасности, гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям Ковдорского района»

33.

МП «Развитие экономического потенциала Ковдорского района»
на 2019 – 2023 годы
Цель Программы
Повышение экономической активности
Ковдорского района
Задачи Программы
1.
2.
Важнейшие целевые показатели
(индикаторы) реализации Программы
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Количество изданной рекламно-информационной
полиграфической и мультимедийной продукции о
Ковдорском районе;
Количество субъектов малого и среднего
предпринимательства;
Количество малых и средних предприятий в
расчете на 1 тысячу человек населения;
Среднесписочная численность работников,
занятых в сфере малого и среднего
предпринимательства;
Количество муниципальных объектов,
переданных субъектам МСП в качестве
имущественной поддержки;
Число хозяйствующих субъектов,
осуществляющих торговую деятельность на
территории муниципального образования.
Создание и развитие туристско-рекреационной
зоны на территории Ковдорского района;
Создание условий для развития малого и
среднего предпринимательства в Ковдорском
районе.
Объемы и источники финансирования
Всего по программе 3 815,11 тыс. руб., в том числе:
2019 год – 968,01 тыс. руб.
2020 год – 718,35 тыс. руб.
2021 год – 718,75 тыс. руб.
2022 год – 705,00 тыс. руб.
2023 год – 705,00 тыс. руб.
Ответственный исполнитель: Отдел экономики и прогнозирования администрации Ковдорского района»

34.

МП «Обеспечение доступности муниципальных услуг для жителей
района» на 2019-2021 годы
Цель Программы
Обеспечение доступности муниципальных услуг
для жителей района
Задачи программы
Развитие услуг в многофункциональном центре
Важнейшие целевые показатели
(индикаторы) реализации Программы
Количество оказанных государственных и
муниципальных услуг МФЦ (ед.):
2019 год - 6000
2020 год - 7000
2021 год - 8000
Доля граждан, использующих механизм получения
государственных и муниципальных услуг в
электронном виде (%):
2019 год – 62%
2020 год – 70%
2021 год – 78%
Объемы и источники финансирования
Всего по программе 23 509,95 тыс. рублей, в том
числе:
2019 год – 7 976,95 тыс. руб.
2020 год – 7 839,40 тыс. руб.
2021 год – 7 693,60 тыс. руб.
Ответственный исполнитель: МФЦ предоставления государственных и муниципальных услуг Ковдорского района»

35.

МП «Развитие образования» на 2019 – 2021 годы
Цель Программы
Повышение доступности и качества образования и
обеспечение его соответствия запросам населения, и
требованиям безопасности.
Важнейшие целевые показатели
(индикаторы) реализации Программы
1. Доля выполнения программных мероприятий от общего
количества программных мероприятий.
2.
Доля
общеобразовательных
учреждений,
соответствующих современным требованиям обучения, в
общем количестве общеобразовательных учреждений.
3. Доля выпускников общеобразовательных учреждений,
не получивших аттестат о среднем (полном) образовании,
в общей численности выпускников общеобразовательных
учреждений.
4. Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих
дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их
содержанию в образовательных учреждениях в общей
численности детей в возрасте 1 - 6 лет.
5. Доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по
дополнительному образованию, в общей численности
детей данной возрастной группы.
Ответственный исполнитель: МКУ Управление образования Ковдорского района
Задачи Программы
1. Развитие общего образования
2. Развитие дошкольного образования
3. Развитие дополнительного образования
4. Обеспечение реализации муниципальной
программы
Объемы и источники финансирования
Всего по программе 1 591 346,77 тыс. руб., в том
числе:
2019 год – 535 042,01 тыс. руб.
2020 год – 529 316,77 тыс. руб.
2021 год – 526 987,99 тыс. руб.

36.

МП «Развитие молодежной политики, формирование здорового образа
жизни, развитие физкультуры и спорта» на 2019-2023 годы
Цель Программы
Развитие молодежной политики, формирование
здорового образа жизни, развитие физкультуры и
спорта
Важнейшие целевые показатели
(индикаторы) реализации Программы
1. Развитие молодежных инициатив в Ковдорском
районе;
2. Обеспечение временного трудоустройства
несовершеннолетних от 14 до 18 лет в летний
период;
3. Организация мероприятий по развитию
физической культуры и спорта в Ковдорском
районе;
4. Повышение доступности объектов спорта
Ковдорского района для различных категорий
граждан;
5. Спортивно-досуговый комплекс настольных
спортивных игр народов мира
Ответственный исполнитель: МКУ Управление культуры Ковдорского района
Задачи Программы
1.Вовлечение молодежи Ковдорского района в
социальные практики, поддержка инициативных и
талантливых молодых людей, осуществление
профилактической работы среди подрастающего
поколения;
2. Обеспечение развития физической культуры и
спорта
Объемы и источники финансирования
Всего по программе 22 029,92 тыс. руб., в том числе:
2019 год – 4 501,42 тыс. руб.
2020 год – 4 291,08 тыс. руб.
2021 год – 4 335,64 тыс. руб.
2022 год – 4 464,30 тыс. руб.
2023 год – 4 437,48 тыс. руб.

37.

МП «Создание условий для творческого и культурного развития личности,
для участия населения в культурной жизни Ковдорского района» на 2019-2023 годы
Цель Программы
Создание условий для творческого и культурного
развития личности, для участия населения в культурной
жизни района
Важнейшие целевые показатели
(индикаторы) реализации программы
1.
Сохранение
обеспеченности
населения
муниципальными учреждениями культуры и искусства;
2. Повышение уровня удовлетворенности населения
качеством предоставления муниципальных услуг в
сфере культуры
3. Сохранение 100 % отношения средней заработной
платы
работников
муниципальных
учреждений
культуры и искусства к средней заработной плате в
регионе.
Ответственный исполнитель: МКУ Управление культуры Ковдорского района
Задачи Программы
1. Сохранение культурного и исторического
наследия, расширение доступа населения
к культурным ценностям и информации
2. Обеспечение прав граждан на участие в
культурной жизни, реализация творческого
потенциала населения
3. Обеспечение условий для реализации
дополнительного образования в сфере культуры
4. Повышение эффективности муниципального
управления в сфере культуры
Объемы и источники финансирования
Всего по программе 507120,60 тыс. руб., в том числе:
2019 год – 102 551,60 тыс. руб.
2020 год – 102 261,30 тыс. руб.
2021 год – 101 442,10 тыс. руб.
2022 год – 100 432,80 тыс. руб.
2023 год – 100 432,80 тыс. руб.

38.

МП «Укрепление семьи и усиление защиты социально уязвимых слоев
населения, граждан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации»
на 2019-2023 годы
Цель Программы
Важнейшие целевые показатели
(индикаторы) реализации Программы
Снижение
основных
социально-экономических
проблем населения и обеспечение максимально
эффективной защиты социально уязвимых категорий
населения.
Доля
граждан,
из
числа
обеспеченных
дополнительной социальной поддержкой (в полном
объеме от возникшей потребности).
Задачи Программы
Объемы и источники финансирования
1. Организация и реализация мероприятий,
имеющих социальную направленность;
2. Улучшение положения качества жизни социально
уязвимых слоев населения;
3. Оказание мер социальной поддержки детям сиротам, оставшимся без попечения родителей,
лицам из их числа;
4. Доступная среда для социально незащищенных
слоев населения;
5. Создание условий для оказания медицинской
помощи населению муниципального образования
Ковдорского района.
Всего по программе 287 275,58 тыс. рублей, в том
числе:
2019 год – 60 736,37 тыс. руб.
2020 год – 57 474,81 тыс. руб.
2021 год – 56 354,80 тыс. руб.
2022 год – 56 354,80 тыс.руб.
2023 год – 56 354,80 тыс.руб.
Ответственный исполнитель: Сектор по социальной работы администрации Ковдорского района

39.

МП «Повышение эффективности деятельности администрации
муниципального образования Ковдорский район» на 2019 – 2023 годы
Цель Программы
Важнейшие целевые показатели
(индикаторы) реализации Программы
Повышение эффективности деятельности
администрации муниципального образования
Доля сотрудников администрации Ковдорского
района, эффективность деятельности которых
повысилась в ходе реализации муниципальной
программы
Задачи Программы
1. Обеспечение своевременного рассмотрения
обращений граждан, объединений граждан, в том
числе юридических лиц, в письменной форме или в
форме электронного документа, а также устных
обращений.
2. Создание условий для профессионального
развития и подготовки кадров администрации
Ковдорского района.
3. Создание единого информационного
пространства на территории муниципального
образования Ковдорский район.
Объемы и источники финансирования
Всего по программе 41 895,0 тыс. руб., в том числе:
2019 год – 8 740,00 тыс. руб.
2020 год – 8 288,75 тыс. руб.
2021 год – 8 288,75 тыс. руб.
2022 год – 8 288,75 тыс. руб.
2023 год – 8 288,75 тыс. руб.
Ответственный исполнитель: Организационный отдел администрации Ковдорского района

40. Поддержка отрасли культуры (комплектование книжных фондов муниципальных библиотек и оснащение музыкальными инструментами

Бюджетные инвестиции в объекты капитального
строительства и приобретение основных средств
Поддержка отрасли культуры (комплектование книжных фондов муниципальных
библиотек и оснащение музыкальными инструментами детских школ искусств)
Общая стоимость – 2 046,82 тыс. руб. Заказчик: МКУ "Управление по
культуре, спорту и молодежной политике Ковдорского района".
Объем финансового обеспечения:
на 2018 год : 15,06 тыс. руб.(средства федерального бюджета), 0,79 тыс. руб.
(средства муниципального бюджета),
на 2019 год: 970,53 тыс. руб. (средства федерального бюджета), 51,08 тыс.
руб. (средства муниципального бюджета),
на 2020 год: 0,0 тыс. руб.
на 2021 год: 958,89 тыс. руб. (средства федерального бюджета), 50,47 тыс.
руб. (средства муниципального бюджета).
Приобретение учебно-наглядных пособий, учебников, компьютерной техники,
игрушек, мебели в классы, мебели в группы детских садов , Островок приключений обустройство и оснащение детской спортивной площадки МБДОУ № 14 "Солнышко", приобретение
спортивного оборудования для спортивной площадки филиал СОШ 1 в н.п. Лейпи и СОШ 4
н.п.Енский, приобретение снегохода и оборудования для подготовки лыжни
Общая стоимость – 32 979,49 тыс. руб. Заказчик: МКУ Управление
образования Ковдорского района.
Объем финансового обеспечения:
на 2017 год : 6 059,00 тыс. руб. (средства областного бюджета),
на 2018 год: 7 163,2 тыс. руб. (средства областного бюджета) 1180,0
тыс.руб. (средства муниципального бюджета),
на 2019 год : 6 192,43 тыс. руб. (средства областного бюджета),
на 2020 год : 6 192,43 тыс. руб. (средства областного бюджета),
40
на 2021 год : 6 192,43 тыс. руб. (средства областного бюджета)

41. Предоставление жилых помещений детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, лицам из их числа по договорам найма

Бюджетные инвестиции в объекты капитального
строительства и приобретение основных средств
Предоставление жилых помещений детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения
родителей, лицам из их числа по договорам найма специализированных жилых помещений
Общая стоимость – 10 323,1 тыс. руб. Заказчик : КУМИ Ковдорского района.
Объем финансового обеспечения:
на 2017 год : 1 965,3 тыс. руб. (средства областного бюджета),
на 2018 год : 1 474,0 тыс. руб. (средства областного бюджета),
на 2019 год : 983,4 тыс. руб. (средства областного бюджета),
на 2020 год : 3 441,9 тыс. руб. (средства областного бюджета),
на 2021 год : 2 458,5 тыс. руб. (средства областного бюджета).
Закупка товаров, работ, услуг в сфере информационно-коммуникационных технологий, приобретение
компьютерной техники, оргтехники, мебель, автошины, сварочный аппарат, металлические мусорные
контейнеры, счетчики электрической энергии и трансформатор токаизмерительный в котельную МУП
«Ена», блок электродов, деревянная опора, приобретение колесного трактора, отвала бульдозерного,
составление проектно-сметной документации по объекту "Обустройство водозаборных сооружений на
подземном источнике в г.Ковдоре. Водовод сырой воды"
Общая стоимость – 28 836,95 тыс. руб. Заказчик: КУМИ Ковдорского района.
Объем финансового обеспечения
на 2017 год : 1 485,32 тыс. руб. (средства муниципального бюджета),
на 2018 год : 4 272,23 тыс. руб. (средства муниципального бюджета),
на 2019 год : 7 407,0 тыс. руб. (средства муниципального бюджета),
на 2020 год : 8 242,4 тыс. руб. (средства муниципального бюджета),
на 2021 год : 7 330,0 тыс. руб. (средства муниципального бюджета).
41

42.

Инициативное бюджетирование
Инициативное бюджетирование – совокупность основанных на
гражданской инициативе практик по решению вопросов местного
значения при непосредственном участии граждан в определении и
выборе объектов расходования бюджетных средств, а также
последующем контроле за реализацией отобранных проектов.
обсуждение бюджетных вопросов;
участие представителей власти;
серийный (ежегодно повторяющийся) процесс реализации;
публичное обсуждение с участием граждан;
организация публичной отчетности;
софинансирование;
участие граждан в реализации проектов;
участие спонсоров в реализации проектов;
встроенность практик в административный и бюджетный
процесс.
42

43.

Инициативное бюджетирование
Каждый проект должен предусматривать следующие источники
финансового обеспечения реализации мероприятий и условия
софинансирования в денежной форме:
Бюджет
муниципально
го
образования
16%
со стороны населения
муниципального образования 13% от
стоимости проекта;
со стороны юридических лиц,
индивидуальных предпринимателей,
осуществляющих деятельность на
территории муниципального
образования 11% от стоимости
проекта;
за счет средств местного бюджета
16% от стоимости проекта;
за счет средств областного
бюджета 60 % от стоимости проекта.
Областной
бюджет
60%
43
Население
13%
Юридические
лица
11%

44.

Инициативное бюджетирование
Экономические эффекты
Приоретизация проблем. Выбор гражданами приоритетных
проектов, решающих наиболее острые проблемы района,
выбранные самими гражданами, как инструмент оптимизации
бюджетных расходов.
Финансовый ресурс. Появляется дополнительный ресурс решения
вопросов местного значения и альтернатива неработающему
институту самообложения граждан.
Экономия бюджетных средств. Удешевление стоимости объектов
за счет участия граждан в подготовке проектной документации и
реализации проектов.
44

45.

Инициативное бюджетирование
Социальные эффекты
Воспитание «ответственного гражданина» через поддержку местных гражданских
инициатив. Главная цель этого механизма — изменение менталитета граждан, включение в
общественную жизнь, приучение к ответственности за место проживания, воспитание
чувства хозяина.
Борьба с «иждивенческими настроениями» через вовлечение граждан и бизнеса в
софинансирование и участие в реализации проектов;
Снижение социальной напряженности. Внедрение
демократических бюджетных процедур в систему
муниципального управления один из способов
профилактики протестных настроений.
Появляются устойчивые формы самоорганизации
территориальных сообществ. ИБ - пример
социальной технологии, создающей новые связи,
научающей
гражданина
продуктивно
взаимодействовать и с чиновником, и со своим
соседом, формирующей публичный язык общения и
алгоритмы решения общих вопросов совместными
усилиями.
45

46.

Проекты Ковдорского района для участия в конкурсном отборе
инициативное бюджетирование (муниципальный этап)
Мероприятие
«Оборудование комфортной зоны в фойе Городского Дворца культуры»
Фото до реализации проекта
С помощью программы «Местные инициативы» запланировано
обустройство комфортной зоны в фойе Городского Дворца
культуры.
Мероприятие будет реализовано в рамках основного
мероприятия
муниципальной
программы
«Развитие
творческого потенциала и организация досуга населения
муниципального
образования
Ковдорский
район»
(подпрограмма «Искусство», ответственный исполнитель –
МАУК «ГДК»
Предполагаемая стоимость проекта 650 тыс. руб., в том числе:
Местный бюджет – 104 тыс. руб. (16 %);
Население – 84, 5 тыс. руб. (13 %);
Юридические лица – 97,5 тыс.руб. (15%);
Областной бюджет – 364 тыс. руб. (56 %)
Необходимое оборудование для приобретения:
информационный ультратонкий безрамочный дисплей,
ноутбук, плоттер, корпусный стенд, мягкая модульная мебель,
зеркала, модернизация освещения (зонирование)
46

47.

Проекты Ковдорского района для участия в конкурсном отборе
инициативное бюджетирование (муниципальный этап)
Фото после реализации проекта
Жители города, приложив минимум финансовых вложений (не более 100 рублей с
человека – при условии сбора денег с 1 000 человек) получат современную
комфортную зону в фойе Городского Дворца культуры. Мероприятие позволит
расширить досуговую зону в существующем здании Дворца культуры,
сделать жизнь ковдорчан яркой, наполненной творчеством
и приятными дружескими встречами.
47

48.

Проекты Ковдорского района для участия в конкурсном отборе
инициативное бюджетирование (муниципальный этап)
Мероприятие «Организация спортивно-досугового комплекса настольных
спортивных игр народов мира
С помощью программы «Местные инициативы» запланирована организация спортивно-досугового комплекса
настольных спортивных игр народов мира.
Предполагаемая стоимость проекта 150 тыс. руб., в том числе:
Местный бюджет – 24 тыс.руб. (16 %);
Население – 20,25 тыс.руб. (13,5 %);
Юридические лица – 20,25 тыс.руб. (13,5%);
Областной бюджет – 85,5 тыс.руб. (57 %).
Жители города, приложив минимум финансовых вложений получат отличный спортивно-досуговый комплекс
предназначенный для приятного времяпровождения, досуга и спортивных достижений, предоставляющих
возможность принимать участие и на Международных соревнованиях.
Джакколо (Германия)
Шаффлборд (Англия)
48
Новус (Латвия)

49.

Проекты Ковдорского района для участия в конкурсном отборе
инициативное бюджетирование (муниципальный этап)
Мероприятия МКУ Управление образования Ковдорского района
МБОУ ООШ №2
«Замена оконных блоков»
Стоимость проекта 733 тыс.руб.
МБОУ СОШ №4
«Замена оконных блоков»
Стоимость проекта 300 тыс.руб.
49

50.

Проекты Ковдорского района для участия в конкурсном отборе
инициативное бюджетирование (муниципальный этап)
Мероприятия МКУ Управление образования Ковдорского района
МАДОУ №5 «Теремок»:
МБДОУ №14 «Солнышко»:
Оборудование центрального входа
Покрытие спортивных площадок
Стоимость проекта 733 тыс.руб.
Стоимость проекта 450 тыс.руб.
50

51.

Проекты Ковдорского района для участия в конкурсном отборе
инициативное бюджетирование (муниципальный этап)
Мероприятия МКУ Управление образования Ковдорского района
МАДОУ №29 «Сказка»:
Ремонт спортивного зала.
Стоимость проекта 500 тыс.руб.
МБОУ ООШ №3: Устройство входной
группы и тамбура. Стоимость проекта 290
тыс.руб.
МБДОУ №9 «Светлячок»: Игровая площадка.
Стоимость проекта 200 тыс.руб.
МБОУ СОШ №1: Оборудование
центрального входа. Стоимость проекта 300
тыс.руб.
МАОУ ДО ДООПЦ: ограждение «виборд» для
маркировки лыжных трас и универсальное
спортивное табло. Стоимость проекта 150
тыс.руб.
МАОУ ДО ЦДТ: Приобретение оборудования
для робототехники. Стоимость проекта 300
тыс.руб.
51

52.

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Управление финансов:
Тел./факс (81535)50178
e-mail: [email protected]
Группа в Контакте УФ
администрации КР:
vk.com/uf_kr
Сайт администрации КР:
kovadm.ru
English     Русский Rules