Основные типы менеджмента в организации

1. Основные типы менеджмента в организации

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ
МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ
П Р Е З Е Н ТА Ц И Ю В Ы П О Л Н И Л А С Т УД Е Н Т К А
Ф А К УЛ ЬТ Е ТА М Э О Г Р У П П Ы М 1 - 8 Б Е Л О В А С О Ф Ь Я

2. Введение. Менеджмент и внешнее окружение организации

ВВЕДЕНИЕ. МЕНЕДЖМЕНТ И ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ
ОРГАНИЗАЦИИ

3.

Целью исследования данной работы является изучение основных типов
менеджмента, анализ их особенностей, положительных и отрицательных черт,
а также условий наиболее эффективного применения на примере
существующих организаций.
Ключевым вопросом исследования является сравнение различных типов
менеджмента и выявление наиболее результативного, если таковой имеется.

4.

Менеджмент воздействует не только на процессы, происходящие в организации,
но и на окружающую среду.

5. Типы управления организацией

ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
механистический тип управления;
органический тип управления.

6. Механистический тип управления

МЕХАНИСТИЧЕСКИЙ ТИП УПРАВЛЕНИЯ
консервативная, негибкая структура;
«четко определенные, стандартизированные и устойчивые задачи»;
сопротивление изменениям;
власть проистекает из иерархических уровней в организации и из позиции в
организации;
иерархическая система контроля;
командный тип коммуникаций, идущих сверху вниз;
содержанием коммуникаций преимущественно являются распоряжения,
инструкции и принятые руководством решения.

7. характеристика механистической структуры

ХАРАКТЕРИСТИКА МЕХАНИСТИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ
системность;
большое число подразделений по горизонтали;
высокая степень формализации процессов управления;
высокий уровень централизации управления, следовательно низкий уровень
участия рядовых работников в принимаемых решениях.

8. разновидности механистических структур

РАЗНОВИДНОСТИ МЕХАНИСТИЧЕСКИХ СТРУКТУР
линейные;
функциональные;
линейно-функциональные;
диффузиональные ― продуктовые.

9. механистический подход ― бюрократическая организация

МЕХАНИСТИЧЕСКИЙ ПОДХОД ― БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ
Макс Вебер
(1864-1920 гг.)
сформулировал
понятие бюрократии
как организации с
определенными
характеристикам.

10.

Бюрократия ассоциируется с жесткостью, некомпетентностью и неэффективностью; притом
она универсальна, предсказуема и производительна.

11. условия проявления преимуществ

УСЛОВИЯ ПРОЯВЛЕНИЯ ПРЕИМУЩЕСТВ
в организации известны общие цели и задачи;
работа в организации может делиться на отдельные операции;
общая цель организации должна быть достаточно простой, чтобы позволить
выполнить её на основе централизованного планирования;
выполнение работы индивидом может достоверно измеряться;
денежное вознаграждение мотивирует работника;
власть руководителя признается как законная.

12. органический тип управления

ОРГАНИЧЕСКИЙ ТИП УПРАВЛЕНИЯ
широкая специализация в работе;
небольшое количество правил и процедур;
амбициозная ответственность;
уровни управления размыты;
субъективная система вознаграждения;
субъективные критерии отбора кадров;
отношения неформальные, носящие личностный характер.

13. характеристика органической структуры

ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ
высокая гибкость;
умеренное использование формальных правил и процедур;
децентрализация управления следовательно участие рядовых работников в
принимаемых решениях;
небольшое количество уровней управления;
широкая ответственность работников.

14. разновидности органических структур

РАЗНОВИДНОСТИ ОРГАНИЧЕСКИХ СТРУКТУР
проектные;
матричные;
программно-целевые.

15. условия проявления преимуществ

УСЛОВИЯ ПРОЯВЛЕНИЯ ПРЕИМУЩЕСТВ
нестабильность окружения;
неопределенность, размытость границ целей и задач;
сложность задач;
мотивирование потребностей верхнего уровня;
авторитет власти завоевывается.

16.

Механистический подход ориентирован на структурированность, органический ―
на самомотивацию.

17.

Выбор подхода зависит от специфики организации и условий работы.

18. список использованной литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для студентов,
обучающихся по направлениям подготовки «экономика» и специальностям
«Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Мировая
экономика», «Налоги и налогообложение». – М.: Магистр, 2008.
Волков Ю.Т, Добреньков В.И., Нечипуренко В.Н., Попов А.В. Социология:
Учебник. Под ред. проф. Ю.Г. Волкова.– Изд. 2-е, испр. и доп.– М.: Гардарики,
2003.
Семенов А.К. Основы менеджмента: учебник для бакалавров: для студентов
экономических вузов, обучающихся по направлению подготовки
«менеджмент». – М.: Дашков и К, 2010.

19. спасибо за внимание!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!