Проект ЭкспертМед

1. ПРОЕКТ ЭкспертМед

Многуровневое пространство
здоровья В2В2С .
Центр по созданию и
продвижению медицинских
франшиз
Медицинские решения для всех
на основе рационального
выбора.

2. Рост объема рынка забирают крупные сетевые компании

738 ,4 млрд Рынок платных
Медуслуг РФ 2017
5-10% в год прогноз роста рынка
РФ
по данным Эрнст энд янг https://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/ey-health-care-report-2017-rus/$FILE/ey-healthcare-report-2017-rus.pdf
17% Рынка медуслуг РФ-Топ 25 медицинских компаний
Статистика плана по инвестициям до 2022 года
(обзор журнала вадемекум)
22% -сетевых компаний планируют привлечь- от 100 до 500 млн р
22%- сетевых компаний планируют привлечь-от 500 до 1000 млн
39%- от 1 млрд
Средний годовой оборот сети топ 25
5002 млн р /год

3. Количество несетевых ЛПУ не растет вместе с рынком, конкуренция растет

83% рынка РФ
Вся Москва -25% рынка РФ
25 611 медицинских компаний(2017)
Вся Россия -83% рынка РФ,включая Москву 107566 медицинских компаний (2012)
http://docs.cntd.ru/document/
https://data.mos.ru/datasets/1189
44% чмц ищут
инвестиции
88% чмц ищут
иностранных
партнеров
10% самых успешных
покупают конкуренты..
Остальные работают в минус
или уходят с рынка

4. Рейтинг основных бизнес факторов, определяющих конкурентные преимущества для медцентров

Доверие к врачам
снижается
Новые методы
лечения для Медцентра
55%
конкурентное
преимущество
по данным ВЦИОМА
2015
37%
2017
Если информация о методе
лечения вызывает доверие
медицинского сообщества и
пациентов , а эффекты
соответствуют ожиданиям.
https://www.gazeta.ru/comments
/2017/10/12_a_10929338.shtml
Рейтинг причин недоверия
Квалификация
69%
Навязанные услуги 65%
Неэффективно
55%
Небезопасно
35%
РИСК
Если пациента
и его
консультантовмедиков не
удалось
убедить

5.

Задачи проекта
▪ Консолидация потребителей и участников рынка
медицинских товаров и услуг на базе идеологии осознанного
рационального выбора медицинских решений
▪ Экспертиза и отбор перспективных медицинских технологий.
▪ Создание и продажа медицинских франшиз
▪ Сервис по формированию и распределению пациентских потоков
▪ Мониторинг безопасности , эффективности и целесообразности назначений .Сбор
деперсонализированной статистики
▪ Информационное сопровождение, работа по продвижению и сервисы поддержки
▪ Независимый общественный контроль, контроль неизменности качества

6. Задачи проекта

РЕШЕНИЕ КАЖДОЙ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА – ОТДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС-КЕЙС.
НА ПРОДУКТЫ КАЖДОГО КЕЙСА ЕСТЬ АВТОНОМНЫЙ ОТ ПРОЕКТА
ПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫЙ СПРОС .
ПРИ ЭТОМ ВОЗМОЖНО ИХ ВКЛЮЧЕНИЕ В ОБЩУЮ СХЕМУ
ПРОДВИЖЕНИЯ И МОНЕТИЗАЦИИ В РАМКАХ ПРОЕКТА
ПРОДУКТЫ ОБЪЕДИНЯЕТ
• ЕДИНАЯ РЕСУРСНАЯ БАЗА
• ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СХЕМЫ
• ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ
ПРОДВИЖЕНИЕ ЭТИХ ПРИНЦИПОВ – ОСНОВА ИНФОРМАЦИОННОЙ
КАМПАНИИ, ОБЩЕЙ ДЛЯ ВСЕХ ПРОДУКТОВ

7.

Что и кому дает проект Экспертмед
Пациентам и обществу в целом
Научно обоснованные эффективные и безопасные решения для здоровья.
Информационно открытые, подтвержденные экспертами,
Находящиеся в зоне общественного контроля и гарантий качества
ВСЕМ
вместе
Единое информационное пространство
здравого смысла, рациональных решений,
неизменных правил и этических норм

8. Что и кому дает проект Экспертмед

Клг объединяет и Что и кому дает проект
Экспертмед
Инвесторам
Стабильный
высокодоходный
растущий проект с
международным
потенциалом развития
Медцентрам
Инструменты стабильного
развития и роста на
согласованной территории,
капитализацию, доступ к
инвестициям, клиентские
потоки
Производителям
Канал продвижения и продаж
медицинских инноваций
Этически
безупречные конкурентные
преимущества
Врачам
Обучение и профессиональный
рост. Увеличение дохода
Включение в научно практическую деятельность,
Общественное признание
Экспертам
Спрос на компетенции. Реальное
влияние на развитие индустрии
здоровья
Общественным организациям
Точку приложения усилий, чтобы
реально, а не на словах, менять
мир к лучшему
Юристам, Специалистам по консалтингу, IT ,Маркетингу, PR, Рекламе
Возможность сформировать новый тренд. Постоянно растущий заказ на услуги

9. Клг объединяет и Что и кому дает проект Экспертмед

Структура проекта Экспертмед и порядок
взаимодействия участников
технологии
Проверка на
здравый
смысл и
риски
Первичная
социология
и маркетинг
Пострегистрационное
исследование
эффективности,,экспертная
оценка
Создание
учебной
программы
Аналитический центр (Маркетинг)
Информационный центр (PR и научпоп)
Сервисы
Центр дистанционного обучения
ФРАНШИЗА
Центр клиентского обслуживания (сайт колл центр и и т д)
Инвестиции,Страховка,юридическое сопровождение , АЙ ТИ
Общественный контроль неизменности качества
скрепы
Мониторинг безопасности,эффективности и целесообразности
Мед
цент
р4
Медц
ентр
1
Медц
ентр
2
медц
ентр
3

10. Структура проекта Экспертмед и порядок взаимодействия участников

Задачи первого этапа развития проекта
Экспертмед-создание АНО
Ассоциация
заслуженных
Врачей РФ
Сколковская
школа
управления
PR @GR
ПРОТЕК
Ассоциация
отолярингол
огов РФ
Ассоциация
нефрологов
РФ
Ассоциация
клинических
реабилитол
огов РФ
НИИ
междисциплин
арной
медицины
МИРБИС
SuS
Германия
Ручное
время
полигра
фия
ФАРМЭКО
БФС (технопарк
Молглино)
Трудовая
доблесть
России
МОНИКИ
Общественный
контроль
Мед Эксперты
Инфраструктура
СЕРВИСЫ
Бизнес
(заказчики)

11. Задачи первого этапа развития проекта Экспертмед-создание АНО

Что франшиза Экспертмед помогает несетевым ЛПУ сделать как у лидеров
Что франшиза Экспертмед делает лучше
Что делает только франшиза ЭКСПЕРТМЕД
КАК У ЛИДЕРОВ
лучше
Доступ к инвестициям
Эффективность
использования
рекламного бюджета
.Компетенции в
привлечении и
удержании клиентского
потока
Внедрение новых
медицинских технологий
Качество управления,
клиентский сервис
Научно практическая
работа
ПОВЫШЕНИЕ
КВАЛИФИКАЦИИ
ПЕРСОНАЛА
Общественный контроль
Только у нас
Централизованная
информационная
компания,этически
безупречные методы
достижения конкурентных
преимуществ,общая для
всех участников
идеология
аналитически
обоснованных
рациональных решений

12.

Что получает ЛПУ от франшизы
Экспертмед
1.Локальную территориальную монополию на новом,
совместно формируемом рынке в составе франшизы
2.Поддержку экспертного, лояльность пациентского и
медицинского сообществ
3.Компанию по продвижению и освещение в прессе
4.Капитализацию и внимание инвесторов
5.Конвертацию бюджета продвижения- в инвестицию

13. Что получает ЛПУ от франшизы Экспертмед

Медицинская рулетка
Ни у кого нет гарантий эффективности, безопасности
и целесообразности назначенного плана лечения.
Отсутствует система координат, основа репутации
клиники – самопиар.
Квалификация врачей
падает, ценный опыт
не передается.
Медицинское сообщество терпимо относится к
навязыванию ненужных дополнительных услуг.
Успех и доход медцентра слабо связаны с качеством
лечения и удовлетворенностью пациента.

14. Медицинская рулетка

недопустима, когда речь идет
о здоровье и жизни человека
Пациент обосновано теряет доверие к системе здравоохранения.
Медцентры не внедряют инновации из-за рисков.
Производители и разработчики закрывают бизнес.
.
НАШЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ВСЕХ - проект
Экспертмед –
доверие, основанное на проверяемых фактах
и обратной связи.