Заробітня плата на залізничному транспорті. Лекція 6

1. ЛЕКЦІЯ 6

ЗАРОБІТНЯ
ПЛАТА НА
ЗАЛІЗНИЧНОМУ
ТРАНСПОРТІ

2.

1. Поняття про заробітну плату
2. Складові заробітної плати
3. Мотивація персоналу виробничих
структурних підрозділів філій-залізниць
ПАТ “ Українська залізниця ”

3.

Заробітна плата – ціна виплачувана за
використання парці.
Національна заробітна праця – це сума
грошей, які отримані за відповідний
період.
Реальна заробітна плата – це кількість
товарів і послуг, які можна придбати за
номінальну заробітну плату > НЗП на
5%, ціни на 9%, РЗП < 4%.

4.

ЗАРОБІТНА ПЛАТА
ПОСТІЙНА
ЧАСТИНА
(тарифні ставки і
оклади)
ЗМІННА ЧАСТИНА
(премії, доплати і
надбавки)

5.

ПОСТІЙНА ЧАСТИНА ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ
(тарифні ставки і оклади
Робітники локомотивних бригад
Експлуатація рухомого складу та інфраструктури
Організація роботи магістр. залізниць
Окремі професії (ІТР)
Працівники зв’язку
Промислові підприємства

6.

ЗМІННА ЧАСТИНА ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ
Премії
Доплати
Надбавки
Поточні
Робота
у нічний час
Клас
кваліфікації
Робота у вихідні
і святкові дні
Професійна
майстерність
Роз’їзний
характер роботи
Персональні
Одноразові
Шкідливі умови
праці
Сумісництво
професій
Вислуга років

7. РОЗМІР НАДБАВКИ ( % ДО ТАРИФНОЇ СТАВКИ) ЗА КЛАС КВАЛІФІКАЦІЇ:

Локомотивні бригади
При наявності прав
управлінням локомотивами
Машиніст локомотива 1 – го класу
одного виду
тяги
20
двох і більше
видів тяги
25
Машиніст локомотива 2 – го класу
10
15
Машиніст локомотива 3 – го класу
5
10
Помічник машиніста, який має
право на управління локомотивом
5
10

8. НАДБАВКИ ЗА ПРОФЕСІЙНУ МАЙСТЕРНІСТЬ ( % ДО ТАРИФНОЇ СТАВКИ)

Робітники
відповідних
розрядів
3
4
5
6
Розмір
12
16
20
25

9. РОЗМІР ДОПЛАТИ ЗА ВИСЛУГУ РОКІВ ( % ДО ПОСАДОВОГО ОКЛАДУ)

Безперервний стаж роботи, що
надає право на одержання
надбавки,
у роках
Від 1 до 3
Від 3 до 5
Від 5 до 10
Від 10 до 15
Від 15 до 20
Від 20 до 25
Більше 25 років
Розмір надбавки до
посадового окладу
(тарифної ставки)
7,0
10
15
20
25
30
40

10. ДОПЛАТИ

1. Робота у нічний час з 22 до 6 – ї години
ранку (доплати 20%, локомотивних бригад
– 40%)
2. Робота у вихідні і святкові дні (доплати у
2 рази)
3. Робота за роз'їзний характер (доплата
50% на відрядження)
4. Роботу у шкідливих умовах (доплата –
4-12%)

11.

ФАКТОРИ ВПЛИВУ НА ЗМІНУ
ЧАСТИНУ ФОНДУ ОПЛАТИ ПРАЦІ
ЗМІННА
ЧАСТИНА
ФП
ФСЕ
ФП – плановий бюджет витрат на преміювання
ФСЕ – фонд стимулювання ефективності
11

12.

Багаторівневий підхід до преміювання
працівників
Преміювання працівників виробничих структурних підрозділів (ВСП) за
основні результати виробничо-господарської діяльності пропонується
здійснювати в межах права фонду заробітної плати в залежності від виконання
показників ефективності, які згруповані на основі 3-х рівневого підходу у
наступному порядку :
УМОВИ, ЯКІ ВИЗНАЮТЬ ПРАВО РОБІТНИКІВ НА
ОРИМАННЯ ПРЕМІЇ ЗА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ БЕЗПЕКИ РУХУ
ПОЇЗДІВ, УМОВ ТА ОХОРОНИ ПРАЦІ
ПОКАЗНИКИ ПРЕМІЮВАННЯ, ЯКІ ХАРАКТЕРИЗУЮТЬ
РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЬ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ТА
ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДРОЗДІЛУ В ЦІЛОМ
ПОКАЗНИКИ ПРЕМІЮВАННЯ, ЯКІ ХАРАКТЕРИЗУЮТЬ
РЕЗУЛЬТАТ ІНДИВІДУАЛЬНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ РОБІТНИКА
(ГРУПИ РОБІТНИКІВ) І ДОЗВОЛЯЮТЬ ОЦІНИТИ КІНЦЕВІ
РЕЗУЛЬТАТИ ПРАЦІ КОНКРЕТНОГО РОБІТНИКА (ГРУПИ
РОБІТНИКІВ)ВИХОДЯЧИ ІЗ ПОСТАВЛЕНИХ ЗАДАЧ
12

13. Преміювання за основні результати діяльності дистанції колії

Суб'єкти
управління
ІІІ рівень - показники преміювання, які
характеризують рівень, якість і
своєчасність виконання індивідуальних
(групових) завдань, які поставлені перед
структурним підрозділом, бригадою або
групою працівників відповідно до їх
функціональних обов’язків
Управління
галузевої
служби
Структурний
підрозділ
(ПЧ, КМС,
ПЧЛ)
Виробнича
дільниця
структурного
підрозділу
Категорії, групи
працівників
Керівники
Професіонали,
фахівці, технічні
службовці
Керівники
Професіонали,
фахівці, технічні
службовці
Майстер, бригадир
(звільнений)
Робітники
Керівники, технічні
службовці
Майстер, бригадир
(звільнений)
Робітники
Макс.
розмір
премії
100
Ключові
показники
діяльності та їх
співвідношення
при визначені
розміру премії
2 рівня
3 рівня
0,7
0,3
85
0,6
0,4
85
0,7
0,3
75
0,6
0,4
65
0,4
0,6
50
0,2
0,8
75
0,6
0,4
65
0,4
0,6
50
0,2
0,8
1