ВВЕДЕНИЕ
1.1 Сущность стратегического планирования
1.2 Целеполагание как этап стратегического планирования
ЭТАПЫ
КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ
3-5 лет
2.2 Методы эффективного целеполагания в стратегическом планировании
СЦЕНАРНЫЙ МЕТОД
ДРЕВО ЦЕЛЕЙ
SMART ЦЕЛИ
ВЫВОДЫ
ВОПРОСЫ
4.11M
Category: economicseconomics

Формирование целей в процессе стратегического планирования

1.

ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ
В ПРОЦЕССЕ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ

2. ВВЕДЕНИЕ

3. 1.1 Сущность стратегического планирования

4.

ЭТАПЫ:
Ф
У
О
К

5.

Базовые принципы:
Системность
Сценарии
Принцип
«Матрешки»
Обоснованные
методы
Человеческий
фактор

6. 1.2 Целеполагание как этап стратегического планирования

7. ЭТАПЫ

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ:

8. КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ

КАЧЕСТВЕННЫЕ
КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ

9. 3-5 лет

1-3
лет
До 1
года

10.

2.1 Основные трудности
целеполагания в процессе
стратегического планирования

11.

12. 2.2 Методы эффективного целеполагания в стратегическом планировании

13.

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ

14. СЦЕНАРНЫЙ МЕТОД

15. ДРЕВО ЦЕЛЕЙ

16. SMART ЦЕЛИ

17. ВЫВОДЫ

18. ВОПРОСЫ

English     Русский Rules