Similar presentations:
Осмелься преуспеть. Ключ 12
1. КЛЮЧ 12
Проект :ОСМЕЛЬСЯ
ПРЕУСПЕТЬ
ВЫЗОВ 2016
КЛЮЧ12
2. Апрель – месяц «В себе»
1 навык/привычкадержать приоритет и фокус внутри себя
вся энергия вкладывается в цель
Основная цель месяца в коучинге- «закрепить навык/привычку
смотреть в себя»
3. Тренируем 1 привычку/навык
• Под цель месяца – определитьнавык/привычку, наиболее
воздействующую на конечный результат
• Определить формулу тренировки
привычки/навыка ( 20 мин/день)
• Вставить тренировку в дисциплину/режим
дня
4. Логика дневного достижения
Цель дня определяет все7 действий на цель-1 неделя
5 действий на цель-2 неделя
3 действия на цель- 3 неделя
1 действие на цель- 4 неделя
5. Дисциплина/режим дня – апрель
А. Утро1. Подъем ( до 7)
2. Разминка ( – 40 мин)
3. Медитация ( - 20 мин )
4. Постановка целей
В.
5.
6.
7.
День
Достижение цели наиболее эффективным путем
Наработка привычек в отношении цели
Навыки
С. Вечер
1. Работа над ошибками
2. Тренировка – упражнения ( от 30 мин )
3. Медитация ( -20 мин)
4. Занесение финальной схемы в чат
6. Тема недели = партнерство
Партнерство-создание усиливающих коммуникацийДома – отработка взаимодополняющих связей и поведенческих
поступков , вы инициатор
С друзьями – откликаетесь на все запросы и переводите в
усиление, как и дома
На работе в компании - при контактах, вырасти должны оба
С внешними – партнерство/сотрудничество в полной его красе
Отмечаете по результатам сколько удалось за день построить таких
контактов и сколько не удалось , с причиной
По итогам недели – общий разбор партнерства для вас
7. Разговор с телом
Вопросы
Советы
Наблюдения
Снятие сомнений
Принятие решений
Дисциплина 3 раза в день по 5 минут
8. Наблюдение за телом
Прислушиваться
Приглядываться
Понять язык тела
Быть внимательным к каждому проявлению
Наблюдения за телом в течении дня и выводы
9. Уход за телом
Питать тело
Профилактировать тело
Прекратить делать ему больно и плохо
Создавать условия для тела
Результаты вложения в тело - еженедельно
10. Тема следующей недели = монетизация на максимум
В течении дня вести курс на монетизацию каждого действияОдна сторона : Смотреть как счетовод- сколько стоит встреча,
сколько стоит совещание, сколько стоит звонок
Другая сторона: искать возможность привести к деньгам, их
появлению и увеличению каждую встречу или действие, кроме
биологического обслуживания себя и взаимодействия с теми, с
кем нет денежной игры ( семья/друзья и пр)
Два взгляда: деньги сегодня и деньги завтра
5 действий через монетизацию
11. Деньги
• Отношение с детства ( деньги – зло, денег не бывает много, деньги-грязь, у когоденьги-тот плохой)
• Для денег нет места в будущем ( они ресурс и приходят под что то)
• Кармическая тема рода ( прошлые воспоминания)
• Я совершаю технические ошибки и проколы ( плачу деньгами )
• Способ уничтожить себя через деньги ( живу только в 0, мне плохо когда денег
нет)
• Создание чрезмерной важности ( зависть, зацепка за деньги)
• В «поле» денег нет ( обстоятельства, среда, люди)
• Меня готовят к высшему принятию (убрать их ценность, научиться их создавать)
Определить свое отношение с деньгами
12. Ваши принципы обращения с денежным потоком?
У денег нет предела - это элемент игры - способствовать росту
Деньги должны приносить удовольствие
Деньги идут на запрос ( не реагируешь - они уходят, деньги должны делать деньги)
Денежный поток думает только о себе - плевать на предрассудки
С кем делать деньги : те, так и таким образом
Принцип вложения и использования : 80/20
Как и с кем расходовать
Создание денежного окружения
Отношение к дебету
Разные заработки/брать только свое
13. Монетизация
Уровень планирования:1. Деньги сегодня (короткие)
• Цели, где показателем являются деньги
• Действия, которые приводят к деньгам
• Люди, с которыми я зарабатываю или могу заработать
• Места или территории заработка
• Ситуации или события для заработка
• Схемы или модели заработка
2. Деньги завтра (длинные)
• Признаки – сигналы денег
• Ощущения и чувствование денег
• Модели и проекции денег
• Тренды и зависимости денег
14. Монетизация
Уровень реализации плана:Фокус на привлечении денежного потока
Оценка стоимости происходящего в деньгах
Отказ от стратегий «без денег»
Максимальный расчет на фремиум модели
15. Монетизация
Уровень спонтанности:Контроль образов
Доверие импульсу
Моментальное использование сигнала
Отключение цензуры
16. Монетизация
Уровень подведения итогов и коррекции:Финал в деньгах
Определение потенциала при повторе
Поиск усиливающих стратегий и моделей
Консультации по вопросам использования своих моделей
Снятие блокирующих убеждений
17. Инструменты достижения цели
Часть 1.• Четко сформулированная цель
• Цель разложена на дерево целей
• К дереву целей добавлено дерево решений
• Есть проработанная шкала рисков и альтернативные
алгоритмы достижения
• Существует сильное внутреннее давление к цели
( декларация/обещание, яма, зона интересов,
соперничество и т.д.)
18. Сформулированная цель
Жесткие критерииСодержит вызов
Интересна с точки зрения роста
Интересна и любопытна
Без противоречий к мечтаниям
Вызывает реакцию незамедлительного
внедрения
19. Дерево целей
Набор под целей для детальной реализацииКоличественная форма - полностью соответствует себе до последних
деталей ( объем разложен на граммы/деньги/литры и т.д.)
Качественная форма отвечает на вопрос в каждом ответвлении из чего
состоит или как достигается ( за счет чего )
Построено таким образом, чтобы выйти на дневную, недельную, декадную
реализацию
Либо построена на примере вариантов реализации разными путями
Либо на использовании сразу нескольких подходов, разложенных на детали
Идеально , включает в себя сразу несколько подходов одновременно:
варианты реализации, все параллельные ходы и последовательную
реализацию во времени
Это переводит дерево цели в календарный план и дерево решений
20. Риски и Альтернативы
• В плане обозначены узкие места, рисковыезоны и прямые зависимости
• В указанных местах прорабатываются
дополнительные сценарии поведения и
реакции на происходящее в виде создания
алгоритмов
• Алгоритм имеет такую же структуру что и
базовый план
21. Контроль важности цели
Декларация
Обещание
Крайности и яма ( необходимость)
Продолжение заинтересованности
Соперничество или соревнование
22. Инструменты достижения цели
Часть 2.• Привычка
• Внедрение буквально по плану
• Обратная связь
• Сценарии при несовпадении и отказе
• Пинающие элементы
• Проведение быстрых корректирующих действий
• Игра
23. Привычка
Выбор шаблона, наиболее влияющего нарезультат
Внедрение шаблона в ежедневную практику
Доведение шаблона до автомата
Наблюдение за показателями действия
шаблона
Коррекция шаблона при необходимости
24. Пинающие элементы
Напоминание себе о декларации
Ежедневная поставка жесткой цели
Включение ресурса окружения
Договорённости с партнерами
Покупка стороннего лица
25. Инструменты достижения цели
Часть 3.• Подведение итогов
• Разбор узких мест, сбоев и ошибок
• Анализ причин
• Составление общего резюме с исправлениями и
корректировками
• Определение стандартов и твердого
• Внесение в план-тираж