Similar presentations:
Оздоровительный семейный центр «Радость»
1. Оздоровительный семейный центр «Радость»
Автор проекта:Оберюхтина И.А.
2.
Цели проекта:Снизить количество детских простудных заболеваний, укрепить
иммунитет.
Внедрить в семьи принципы здорового образа жизни.
Объединить семьи посредствам культурной составляющей.
Задачи:
Создание частного детского сада с оздоровительным направлением.
Создание центра профилактики простудных заболеваний.
Создание спортивного центра для детей и взрослых.
Организация культурно-познавательных и развлекательных
площадок.
3. Частный детский сад с оздоровительным направлением
Направления профилактики заболеваний вдетском саду:
Регулярное посещения Соляной комнаты
Ежемесячно по 5-10 процедур лечебного
массажа
Регулярные курсы потребления
кислородных коктейлей
Внедрение плановых закаливающих
процедур
Увеличение времени физической активности
детей
Проведение занятий по лечебной
физкультуре и дыхательной гимнастике
4. Центр профилактики заболеваний
Консультации врачаПосещение Соляной комнаты
Кислородный коктейль
Лечебная физкультура
Лечебный массаж
Развивающее, творческое
занятие
Двухразовое питание
5. Спортивный центр для детей и взрослых 1. Спортивно-развивающий центр для детей раннего возраста от 1 до 3 лет 2. Спортивный
Спортивный центр для детей и взрослых1. Спортивно-развивающий центр для детей раннего возраста от 1 до 3 лет
2. Спортивный фитнес комплекс для детей и родителей
3. Летний оздоровительный лагерь для школьников от 7 до 13 лет.
6. Культурно-познавательные и развлекательные площадки
Культурно-познавательные иразвлекательные площадки
Совместные театральные постановки, музыкальные и литературные
семейные вечера
Проведение семейных праздничных мероприятий, тематических
балов для подростков
Развивающие творческие студии различных направлений
Участие в походах
Кафе здорового питания
Создание резервного благотворительного фонда для организации
образовательных программ для детей с особенностями развития,
детей из малообеспеченных семей
7. Потребность в финансировании
Источникифинансирования
10,2%
Общий объем финансирования проекта
составляет 2 950 000 руб.
Доля собственных средств в структуре
финансирования проекта составляет 39%
1 150 000 млн. руб.
Сумма государственной поддержки проекта:
300 000 руб.
Потребность в заемных средствах:
1 500 000 руб.
39,0%
50,8%
Собственные средства
Заемные средства
Субсидия (грант)
8. Экономическая эффективность проекта
Горизонт планирования1 год
2 год
3 год
4 год
9 428,6
14 471,8
17 212,8
17 212,8
17 212,8 75 538,8
в т.ч. субсидирование, тыс. руб.
0,0
1 937,1
2 304,0
2 304,0
2 304,0
8 849,1
Чистая прибыль, тыс. руб.
Чистая приведенная стоимость (NPV), тыс.
руб.
55,8
2 358,0
3 232,9
3 570,5
3 570,5
12 787,7
Доходы, тыс. руб.
Всего
5 363,1
2,82
Рентабельность инвестиций (PI проекта)
Внутренняя норма доходности (IRR проекта),
%
Срок окупаемости, мес.
Рентабельность проекта с учетом
субсидирования
Рентабельность проекта без учета
субсидирования
5 год
69,3%
22,2
0,6%
16,3%
18,8%
20,7%
20,7%
16,9%
0,6%
3,4%
6,2%
8,5%
8,5%
5,9%
9. Значимость проекта для региона
Создание лицензированного детского сада на 40-60 мест.Сокращение заболеваемости у детей простудными заболеваниями,
укрепление иммунитета за счет проведения профилактических
мероприятий.
Адаптация и социализация детей с отклонениями в физическом и
психическом развитии.
Создание 20 новых рабочих мест с заработной платой, превышающей
прожиточный минимум в области на 78%.
Внедрение в массы принципов здорового образа жизни.
Создание культурно-массового сектора для детей, подростков и
родителей.