Инновационная экономика

1.

Хочу поделиться с Вами своими тревогами и высказать понимание инновационной экономики,
чтобы выбрать направление действий при подготовке будущих руководителей инновационных
организаций, так как некому руководить организациями.
«Время – самый ограниченный капитал, и если не
можешь им распоряжаться, не сможешь
распорядиться ничем другим»
«Каждой организации и не только в сфере бизнеса –
необходима
одна
стрежневая
компетенция:
инновации»
Питер Друкер
Инновационная
экономика – новая
определяет
модель
экономического
развития
И
раз на
«Нет ничего более трудного, чем биться за новое, ничего более
рискованного, чем направлять или более неопределенного, чем
возглавлять создание нового порядка вещей, потому что
противниками нововведений будут выступать те, кому хорошо
жилось при старом порядке вещей, а робкими защитниками – те,
кому будет хорошо при новом»
Макиавелли «Государь»
«…Ум заключается не только в знании, но и в умении прилагать
знания на деле».
Аристотель
макро – нанотехнологии
и биоинженерия
мезо – новые технологии
новые методы
управления
микро – принуждение
инвестиции в Исф
к инновационной
обновление
деятельности топпроизводства
менеджеров,
пол гибкие правовые
гибкая модернизация
нормы
наука и образование:
национальные
новые знания,
инновационные
понимание
проекты
восприимчивости
к инновациям
И
И
пот
Имарк
И гибкая информация
интеллект новые особые
знания
Ивоспр новая философия
бизнеса
новый
Исф
продукт
И
кул
духовное единство
гуманные технологии
новые ценности
самореализация
личности
бизнес
заново
интерес к новизне
еинжиниринг будущее
развитие
новая
философия
мышления
сотрудников
Р
Инновационная экономика
Вывод: Сейчас нет понимания архиважности НЭ,
но наша с Вами задача донести ее революционность до исполнителей.
ВЕКТОР УМЕНИЙ

2.

И
Эволюция
эффективности организации управления
(производительность труда)
желание продать
Н
С
маркетинг
умение
предложить
Т
Р
У
М
Е
Н
Т
Ы
инновационный революционный
искусственный
маркетинг
стратегический
маркетинг
Интернет
создание нового инновационные
разум
маркетинг
клиента
изменения
космиические технологии
удержание клиента
IT
реинжиниринг
инновационное управление
стратегическое управление
стратегическое планирование
долгосрочный планирование
управление
научный
менеджмент
Моменты перехода
практический
менеджмент
20-е годы
30-е годы 40-е годы
50-е годы 60-е годы
70-е годы
80-е годы
90-е годы
XX век
20-е годы
30-е годы
t
XXI век
Логика эволюции управления
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

3.

инновационный
маркетинг
инновационное
планирование
стратегии
инновационный
сервис
ИННОВАЗИЯ
ИННОВАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ
инновационный
имидж
инновационный
инновационная
дизайн
культура инновационное инновационная
мотивация
развитие
Модель инновационного управления
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

4.

ИННОВАЦИОННЫЙ АЛГОРИТМ
ИННОВАЦИОННАЯ
Вход
идея
знания
Инновационный Инновационное Инновационное Креативное
Инновационный Инновационный Выход
Инномотивация
особые
маркетинг планирование проектирование партнерство
сервис
имидж
знания
новшества
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
НЕОтехнология создания инновационного товара
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

5.

Инновационная
организация
Креативность
Инновационная
цель
Алгоритм партнерства
Неоинформация
инновационного
маркетинга
Интеллект
Инномотивация
Инновационная
культура
Гуманные
технологии
Создания ядра
Система инновационного управления персоналом
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

6.

Управление
процесс-инноваций
Управляющая кросс-команда
Управление креативностью
Инменеджеры
Корректировка
Инновационное
партнерство
Инновационный
климат
Гибкая тактика
Управление
инновационными
изменениями
Инновационный
продукт
Инномотивация
Алгоритм инновационного управления организацией
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

7.

. . .
.
.
.
. .
. .
Доинформационное общество
НЕОинформаци онное
общ ество
Г О СУ
Д А Р
С Т В О
Неонформационное общество в УИ
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

8.

Понижательная
фаза
Повышательная
фаза
1790г.
1840г.
1890г.
1940г.
Новые технологии в Железнодорожный Электроэнергия. Электроника
текстильной
транспорт.
Двигатели
промышленности.
Механизация
внутреннего
Использование угля производства
сгорания.
и энергии пара
Химическая
технология
1990г.
Биотехнология
2040г.
Геоинженерия,
ноотехнология
Изобретения и открытия с циклами 40÷60 лет
Инновационные циклы Н.Д. Кондратьева
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

9.

ККК
НООмарк - инсайт
Инновационное
управление
Имарк - обновление
Стратегическое
управление
Смарк - анализ
Стратегическое
планирование
Управление
Марк - продаж
Практический
менеджмент
Производство
товаров
Научный
менеджмент
Эволюция развития управления
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

10.

ПЛАНИРОВАНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ
ХХ в.
Краткосрочное
60-е гг.
Долгосрочное
70-е гг.
Стратегическое
80-е гг.
У П Р А В Л Е Н И Е
Стратегическое
90-е гг.
Инновационное
ХХI в.
Космическое
ХХI в.
середина
конец
Эволюция планирования в инновационном управлении
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

11.

И
Уровни
Циклы
инновационное развитие
микроуровень
цикл
организации
мезоуровень
региональный
цикл
макроуровень
страновой цикл
мегауровень
мировой цикл
космический
НОО-цикл
Характеристика развития циклов в экономике
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

12.

интеллектуальная
космическая
Уровни культуры
инновационности
партнерства
коллективизма
индивидуализ ма
до ХIV века
ХIХ век
ХХ век
ХХI век
t
Эволюция культуры в обществе
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

13.

инновационное
гуманное
развитие
космические
технологии
инновационный
маркетинг
взаимодействия
неоинформация
ИННОВАЦИОННАЯ
оценка
инновационной
ситуации
инновационные
инвестиции
инновационная
цель
Процессинновации
инновационное
обучение
ОРГАНИЗАЦИЯ
инновационная
восприимчивость
прорывные
технологии
инновационная
проект-команда
Многоаспектность инновационной организации
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

14.

мега
е
енно
косв
я
а
н
р
и
м
е
с
Л
О
Социальный
аспект
Б
микро
Д
Е
А
Потребители
Р
инновационная
инновационная
стратегия
структура
инновационный
инновационная
Внутренняя
маркетинг
культура
МИССИЯ
инновационный
прорывные
имидж
технологии
среда
инновационный
инновационный
потенциал
информационный
интеллект
ресурс
С
А
Л
Конкуренты
И
З
среда
Экономический
аспект
А
среда
орг
ани
среда
Т
Акционеры
Ц
Интеллектуальный
аспект
я
Клиенты
а
органы
в
В
возд
ое
ейст
прям
вие
Муниципальные
мезо
о
Г
Щ
У
Правовой
аспект
г
Б
С
р
Политический
аспект
Технологический
аспект
о
О
О
т
Г
возд
ейст
вие
С
Т
В
О
Демографический
аспект
В
О
Экологический
аспект
И
и
зац
Я
я
Факторы прямого и косвенного воздействия сред на
деятельность инновационной организации в ИУ
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

15.

инновационная
компетентность
Выход
Вход нано-процессинноваций
инновации
идея
инновационный
новые
знания НЕОинформация продукт
и услуга
Схема процесс-инноваций в инновационной организации
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

16.

качество
маркетинг
УСЛУГА
продать
потребитель
торговая
марка
сделать бренд
стратегическое управление
уникальность
эмоциональность
стратегический маркетинг
качество
личное
общение
информация
инновационного
маркетинга
управление
ФОКУС
знания
нужный
товар
инновационное управление
маркетинговый
вектор
Н Е О Б Р Е Н Д
И Д Е Й
Вход
П О И С К
Маркетинг новый
Инновационный маркетинг
Выход
инновационное
развитие
клиентвценность
создать доверие
конкретный потребитель
конкретный
клиент
Эволюция маркетинг-клиент
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

17.

Инновационный
маркетинг
Внешняя среда
неоинформация
Научноинновационный
центр
Методы
управлен ия
инновациями
Инновационные
фонды
Инно ваци онная
стра теги я
Инновационная
активность
бизнеса
Инно ва цион ное
развитие
Инновационный
продукт
Гуманноинновационные
технологии
Инновационная
деятельность
Инновационное
творчество
конкретный
клиент
Малый
инно ва цио нный
бизнес
Инновационный маркетинг – инструмент обновления
2-й – успех бизнеса
предопределяется:
1-й – инновации – это процессы:
•преобразующие знания в новые товары и услуги; •новыми ценностями для клиентов;
•непрерывным обновлением внутренних
•создающие новые ценности для общества;
бизнес-процессов;
•превращающие знания в деньги;
•реализацией миссии – видение будущего
•предопределяющие новое партнерство;
развития;
•непрерывной самореализации работников.
•инновационной восприимчивостью.
Вывод:
ВЕКТОР УМЕНИЙ

18.

Государство
Создание
конкретного
клиента
Неотехнологии
ИНТЕНЦИЯ
маркетинга
Инновационные
проекты
Управление
инновационными
изменениями
Малое
инновационное
предпринимательство
Бизнесинновационная
восприимчивость
Н О О С Ф Е Р Н О Е
С О Ц И А Л Ь Н О Е
Сообщство
Инновационный маркетинг взаимодействия – будущие желания клиентов
ВЕКТОР УМЕНИЙ

19.

Инновационный
доход
Инновационный
товар
Производимый по Т
1
продукт
Процессинноваций
Неотехнологии
Новационное
знание
технологии
Инновационная эффективность
Новшество по Т2
Инновационные
инвестиции
Момент улавливания
замены продукта
t
Инновационный маркетинг-процесс - время-деньги-время
ВЕКТОР УМЕНИЙ

20.

Инновационный
имидж
Инновационная
структура
Гуманные
технологии
лидера
ИННОВ
АЦИОННАЯ
Инновационная
Инновационное
предпринимательство
стратегия
К У Л Ь Т У Р АИнновационная
цель
Инновационное
обновление
Инновационные
управленческие
решения
Алгоритм ее элементов взаимодействия инновационной стратегии
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

21.

инновационный
маркетинг
взаимодействия
инновационная
инновационная
инновация
стратегия
культура
инновационные
гуманные
ценности
приемы
новые
креативные
компетенции
Инновационноорганизационная
структура
инномотивация
прорывные
ноотехнологии
инновационный
интеллект
временной
инновационный
проект
уникально-пионерные
ИУР
Взаимодействие элементов структур организации в УИ
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

22.

Неообщество
Инновационные
цели
Гуманиторология
Собственники
инновационных
идей
Неоценности
Инновационная
культура
Гуманные
навыки
Неомиссия
Инновационная
восприимчивость
Новационный
интеллект
Инновационная культура организации
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

23.

космическая культура
инновационная философия
новые особые знания
гуманные традиции
социальноэкологическое
партнерство
человекценность
Уровни инновационной культуры
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

24.

Научнопроизводственный
потенциал
Инновационное
развитие
Инвестиционный
потенциал
Инновационный
маркетинг
НЕОинформация
Инновационный
потенциал
Инновационная
стратегия
Интеллектуальный
потенциал
Инновационные Инновационная
изменения
восприимчивость
Модель инновационного потенциала организации
ВЕКТОР УМЕНИЙ

25.

Идея
Инновационный
маркетинг
взаимодействия
Создание
нового
новшества
Инновационный
имидж
ИУР
Инвестиции
Научный
интеллект
Инновационная культура
Модели
инновационной
деятельности
Удовлетворение
конкретного клиента
Инновационный
товар
услуга
Логическая инвазия инновационной деятельности
в инновационной организации
ВЕКТОР УМЕНИЙ

26.

Главный инженер
инновационного продукта
Инновационный
технический
центр
Главные
специалисты и
конструктора
НЕОновшество
Мониторинг
среды
Инновационное
производство
Новый
инновационный
проект
Инновационный
продукт
Анализ-оценка
Корректировка
Схема практической реализации инновационного проекта
ВЕКТОР УМЕНИЙ

27.

Инновационная деятельность
временной аспект
краткосрочный результат – изменения
неотехнологии и оптимизация ЖЦ
производственного процесса в процесс-инновации
среднесрочный результат – создание
новых особых знаний
долгосрочный результат – обновление: знаний,
(непрерывное) продукции и новых ценностей
Модель организации инновационной деятельности
ВЕКТОР УМЕНИЙ

28.

Инновационная
подготовка и создание новых моделей
комбайнов
Производственная наука
Н Е О К Р Е А Т И В Н О С Т Ь
Научный центр НИОКР
Инновационный синергизм,
компьютерное конструирование –
реализация идеи
Научно-технологическая
организация производства
Инновационный
атакующий маркетинг
НОВАТОРСТВО
Инновационный цикл разработки,
создание и испытание
пионер-образца
Разработка документации
производству по изготовлению
модели
Инновационнотехнологическая
подготовка производства
Новационная
организация
производства
Изготовление выставочных
опытных моделей
Коммерциализация
образцов и начало выпуска модели
Проектирование новой модели
Создание НЕОтехнологий для новой модели
Инновационная интенция обновления
Алгоритм научно-инновационной организации
модели комбайнов в ООО «КЗ "Ростсельмаш"»
ВЕКТОР УМЕНИЙ

29.

Инновационная
модель
Креативное
творчество
Бизнес
гуманный
Клиенты
поставщики
сотрудники
Креативное
позиционирование
Концепция
социальных
инноваций
гуманные
видение + ценности
Создание
интеллекта
ноомиссия
Инновационный маркетинг
взаимодействия
Будущие потребности
Инновационная культура
Реализация инновационной восприимчивости в УИ
ВЕКТОР УМЕНИЙ

30.

неоценности
ноомиссия
гуманные
технологии
восприимчивость
к новшествам
Инновационный
климат
интеллект
персонала
нравственная
мотивация
креативная
ротация
компетентность
менеджеров
Элементы инновационной философии организации
ВЕКТОР УМЕНИЙ

31.

Интеллектуальный аспект
человеческий
v инновационная культура
v обновление знаний
v динамичное творчество
v новые ценности
организационный
v «мягкая» структура
v гуманные технологии
v новая философия
v неотехнологии
партнерский
v клиент-друг
v интеграция с
конкурентами
v поставщик-партнер
v эксклюзивный бренд
Вектор интеллектуального ресурса
ВЕКТОР УМЕНИЙ

32.

материальные
аспекты
интеллект
нематериальные
аспекты
неявные знания
явные знания
инновационный
бизнес
Управление знаниями – источник
инновационно-социальной активности
ВЕКТОР УМЕНИЙ

33.

Инновационное
предпринимательство
Инновационный
имидж-сервис
Инновационный
климат
Инновационное
обучение
Инновационная
креативность
персонала
Инновационная
восприимчивость
Интеллектуальный
потенциал
Гуманные
технологии
Инновационносоциальные
ценности
Стратегия инновационного управления персоналом
ВЕКТОР УМЕНИЙ

34.

СоциальноИнновационная
цель
гуманное
партнерство
Человек
и
инновационная
организация
Инномотивация
Инновационные
компетенции
Инновационные
ценности
Нравственная
ответственность
Интеллект
Гуманные
технологии
Инновационная
кооперация
Инновационная культура
Человек и инновационное управление
ВЕКТОР УМЕНИЙ

35.

Инновационная активность организации – это ее инновационная социальность
лидер
видение
новые
ценности
организации
Инновационное
развитие
ЧЕЛОВЕКценность ,
создающий
инновационное
творчество
Инновационная
культура
Новые
особые знания
персонала
мыслитель
Инновационный
интеллект команды
Миссия
инновационной
креативный
Инновации лучше начинать с
инвестициями и небольшой
группой людей.
Питер Друкер
Инновационная
восприимчивость
инноватор
Алгоритм модели инноватор-партнер
В бизнес-портфеле инновационной организации должно быть наличие
многоаспектных инновационных проектов, опережающих конкурентов.
В Е КБИЗНЕС-КОУЧ
ТОР УМЕНИЙ

36.

Новая интеллектуальная экономика – управление творческими знаниями в организации
4
6
Инновационное
планирование
Инномотивация
5
3
7
Инновационный проект
Инновационная стратегия
Инновационная
деятельность
2
8
Инновационный интеллект
Управление
инновациями
Инновационный потенциал
9
1
Инновационный маркетинг
10
Гуманные технологии,
инновационная культура,
Инновационный продукт
11
Инновационная прибыль
Вектор взаимодействия
В Е КБИЗНЕС-КОУЧ
ТОР УМЕНИЙ

37.

Управление
процесс-инновациями
самоорганизации
гуманной структуры
Инмен
Аналитика
Неотехнологии
Инновационный
климат
Гибкая
тактика
Новая
стратегия
Инновационный
товар (услуга)
Инно-мотивция
Инновационное развитие
Инновационный маркетинг
Инструменты
Алгоритм практической модели самоуправления
В Е КБИЗНЕС-КОУЧ
ТОР УМЕНИЙ

38.

Национальная
В А Ц И О
Инновационное
развитие
регионов
Инновационноинвестиционные фонды
Инновационная
инфраструктура
Инновационный
потенциал
А
С
Малое инновационное
предпринимательство
Ф
Инновационная
активность бизнеса
система
система
Инновационные Наука и
Инновационная
центры
образование деятельность
регионов
регионов
Р
Инновационная
восприимчивость
Инновационный
персонала
климат
регионов
Е
инновационная
Вектор национальной инновационной системы
ВЕКТОР УМЕНИЙ

39.

Создание национальной
инновационной системы
Инвестиции в
инновационную сферу
Инновационное
развитие регионов
НЕОИнновационное
предпринимательство
ИННОВАЦИОННАЯ
ПОЛИТИКА
Гибкие налоговые
аспекты инновационного
предпринимательства и
инновационной
активности бизнеса
МОДЕРНИЗАЦИЯ
Научноинновационные
центры государства и
регионов
НЕОсоциально-экологическая
деятельность государства
Инновационная
инфраструктура государства
и регионов
Интенция государственной инновационной политики
ВЕКТОР УМЕНИЙ

40.

Инновационное управление
Инновационная организация
инновационный маркетинг – неоинформация
вектор – нелинейной деятельности
инновационная культура
лидер – кросс-инновационного творчества
инновационный климат
качество – это создание нового
инновационная восприимчивость и адаптация
клиент – творческий партнер
создание новых знаний работников
создавать только понимаемые товары
главная ценность – человек
патент интеллектуальной собственности
топ-менеджер →наставник →партнер
Вход
идея
инновац ионные
инстру менты
инновационный
маркетинг
инновационное
планирование
инновационное
управление
инновационная
деятельность
инномотивация
гибкое
взаимовыгодное
партнерство
инновационное позиционирование
будущие ценности сотрудников
гуманная новационная структура
создание новационных ценностей
социально-инновационная деятельность
Выход
инновационные
товар-услуга
инновационный
продукт-услуга
гуманная
нравственность
Технология инновационного управления
творческая самореализация каждого сотрудника
НАЦИОНАЛЬНАЯ ИННОВАЦИОННАЯ
Инновационные
сфера и инфраструктура
СИСТЕМА
Инновационные
компетенции
Инновационная
культура
Инновационный
интеллект
Инновационное развитие
Институциональная структура НИС
В Е КБИЗНЕС-КОУЧ
ТОР УМЕНИЙ

41.

Целевая приоритетность в ИУ
И Н Н О В А Ц И О Н Н ОИнновационное
развитие
Мировое
качество
Креативное Гуманные
партнерство технологии
Неоимидж
Хайтек-сервис
конкретному
клиенту
С О Ц И А Л Ь Н О Е
Л И Д Е Р С Т В О
Алгоритм инновационной направленности
ВЕКТОР УМЕНИЙ

42.

Руководитель
Мастер
Персонал
2-х уровневая структура управления
ВЕКТОР УМЕНИЙ

43.

Инновационный подход:
СОЦИАЛЬНАЯ ИННОВАЦИОННАЯ СИСТЕМА –
АВТАРКИЯ:
•заново – модель бизнеса
•Реализовать процесс-новшеств
•создать инновационный имидж – будущий рост
•быть всегда инновационной организацией
•создание атмосферы новизны и креативности
•инсайт – вектор в будущее
•самореализация каждого сотрудника
•автаркия экономики
•мульти-команда – синергия инновационных целей в
приоритетных инновационных проектах
•атмосфера партнерских отношений между участниками
процесс-инноваций
•создание новых знаний и технологий
•улавливание уровня неопределенности
•управление нелинейностью процесс-инноваций
•умение реализовать риск-проект
•Создание инновационного цикла
•значимость «время – деньги – время»
•эксклюзивность новизны
креативное
развитие
инновационнпая
Синергия
знаний
инновационное
Научноинновационный
центр
новаторства
Эксклюзивные
новшества
нелинейная эффективность
Инновационная деятельность
система
Кроссновационные
команды
Инновационный маркетинг
национальная
нелинейные
импульсы изменений
Креативное
доверие
t
Модель нелинейного развития
управление
Новационная кросс-синергия
ВЕКТОР УМЕНИЙ

44.

Инновационные
гуманные
изменения
аспекты
эк
ки
й
Социальность
инновационной
стратегии
ни
че
с
Инновационный
маркетинг
Социальные
инновации
ый
оми
ческ
ий
Создание «вкуса»
конкретного
клиента
те
х
ич
ес
ов
ац
ио
нн
экон
ый
ьн
де
мо
гр
аф
Нравственный
имидж
Инновационное
позицирование
ин
н
Внешние
ал
ци
со
ки
й
кий
с
е
ч
ти
поли
кий
с
е
ч
и
олог
Алгоритм новационных компетенций маркетологов в организации
ВЕКТОР УМЕНИЙ

45.

НЕОпрорывные
S-образная технологии
рост кривая
АТИ
ре
н о ал
вш из
ес аци
тв я
а
ВН
ОС
ТЬ
НЕОидея д
о
х
о
изобретение д
разработка
КРЕ
Инновационный маркетинг
инновационная деятельность
затраты
зр
о ст
л
е
ь
начало
окупаемости
цикл
инновационных
разработок
неообновление
сверхприбыль
инновационный
продукт
фаза
сокращения
спроса
время
цикл роста
жизненный цикл инноваций
Фазы жизненного цикла инноваций
креативность; освоение; рост выпуска и продаж;
зрелость; инновация; сверхприбыль; неообновление
ВЕКТОР УМЕНИЙ

46.

Классификатор
по:
целям
направлениям
тактические
процессам
социальные
пионерный
стратеги- инноваческие ционные
продуктовотехнологические
неорадикальный
инновационный
инновационные интеллекту
бизнессальный
инновационно- процессы
социальные
Инновационный проект-процесс инновационных изменений
ВЕКТОР УМЕНИЙ

47.

0
об
но
ни вл
е е
П1
инновационный
продукт
ти
зн
а«
S»
-кр
ив
о
й
Т1
кр
у
Эффективность технологии
Т2
П2
неоразвитие
Цикл
Время
Улавливание замены технологий в ИО
ВЕКТОР УМЕНИЙ

48.

З
К
Эффективность управления
З - знания
К - компетенции
Новичок
Стажер
Ученик
Помощник Специалист
мастера
Нач.
Менеджер
Топ-менеджер
производства
Модель роста карьеры знаний и компетенций
48
ВЕКТОР УМЕНИЙ

49.

О
В
С
технопарк
инновационное
Т
технополис
развитие
партнерство
В
инновационный
продукт
нео-нанотехнологии
процессинноваций
О
инновационный
рост
Д
С
производство
наука
синер гизм
Р
Е
инновац ионный
университет
У
+
С
Т
инновационное
Инновационное
обучение
ГО
Вход
знания
идея
БЩ
А
О
Выход
новые особые
креативные знания
неофилософия
инновации
Инновационный цикл НЕОобновления
ВЕКТОР УМЕНИЙ

50.

Инновационные
ценности
Инносамореализация
Вход
новые особые
знания
Управление
компетенциями
Иннообучение
Саморазвитие
Новые
традиции
Выход
инновационный
интеллект
НЕОинтеллект
Алгоритм создания компетенций
50
ВЕКТОР УМЕНИЙ

51.

Вход
идея
НЕОинформация
инновационного маркетинга
Производственная
наука
Технико-технологическая
подготовка производства
вспомогательное
обслуживающее
материальное
снабжение
Производственные
подразделения
Цеха (участки)
Инновационный
продукт-услуга
Выход
клиентпартнер
Практическая подготовка производства
инновационного продукта-услуги
51
ВЕКТОР УМЕНИЙ

52.

наука+
инновационное
образование
инновационная
продукция
интеллект
персонала
инноваторы
Инновационная
сфера
партнерства
инновационные
услуги
инвесторы
инновационный
бизнес
Взаимосвязь элементов инновационной сферы
ВЕКТОР УМЕНИЙ

53.

инноваторы
новые особые
знания
фундаментальнопроизводственная
наука
инновационные
инвесторы
НЕОинновационная
сфера
инновационный
бизнес
инновац ионные
услуги
товары
Алгоритм инновационной интеграции
ВЕКТОР УМЕНИЙ

54.

Классификатор
управленческих решений
Аспекты направленности
Новые
потребности
Уровни
решения
Срок
реализации
Замысел
проекта
идея
микро-
краткосрочный
Реализация
проекта
знания
мезо-
среднесрочный
Генерация
проекта
неотехнология
макро-
долгосрочный
Новый проект
новшество
мега-
сочетание
Новое
изделие
сегмент спроса
космический
эксклюзив
экологичность
Алгоритм инновационных проектов
ВЕКТОР УМЕНИЙ

55.

Научно-организационнопроизводственная
структура
Инновационный центр
И Н Н О В А З И Я
оборудование
П
О Д Г О Т О В К И
приспособления
новационные
технологии
П Р
О И З В О
Д С Т В А
оснастка
И Н Н О В А Ц И ОН Н О Й
П Р О Д У
инструменты
К Ц И И
Социальная
культура
Творческий климат
Аспекты организации производства
инновационной продукции
ВЕКТОР УМЕНИЙ

56.

наставничество
Инноавционная культура
Инновационное обучение
Креативность
персонала – его
интеллект
неявные
знания
умения
творчество
Самореализация
личности
Инновационное
предпринимательство
Логистика трансфера знаний
ВЕКТОР УМЕНИЙ

57.

инновационный
климат
инновационный
маркетинг
гуманные
приемы
инномотивация
креативные
компетенции
жесткие
методы
инновационная
стратегия
Инновационная
структура
НЕОтехнологии
пионерные ИУР
временный
инновационный
проект
Аспект взаимодействия элементов организации в УИ
ВЕКТОР УМЕНИЙ

58.

УПРАВЛЕНИЕ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
О П Р Е ДЕ Л Е Н И Е
ИННОВАЦИОННОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
КОСМИЧЕСКОЕ
СТРАТЕГИИ
инновационного
инновационный развития
позиционирования
реструктуризации выживания
инновационная
космическая
маркетинг
развития
Вектор стратегий
ВЕКТОР УМЕНИЙ

59.

Радикальные изменения – векторный рост производительности труда
Революция – создает
* новые особые знания
* радикально новые
технологии
* управление постоянными
изменениями
* «эврику» синергии
* управление разрывами
технологий
* радикальные инновации
* новые бизнес-процессы
* революционное
инвестирование
* новые сегменты рынка
* лидеров-новаторов
* инновационную культуру
* неомиссию
* неоценности
Эволюция+
Революция=
Инновационный
рост
Эволюция – улучшает
* бизнес-процессы
* качество
* товары и услуги
* организацию и культуру сервиса
Синергетический метод управления:
•новые потребительские ценности
клиенту
•реализация инновационных решений
•min жизненного цикла товара
•модификация изменений
•опережение стратегии конкурентов
•стратегические соответствия
Соинноваторы это:
•рационализаторы
•клиенты – соавторы новаций
•поставщики – партнеры
•сотрудники – новая ценность
•разработчики – эврика идеи
•инвесторы – «ангелы» и государство
•лидеры-творчества
•маркетологи – неоинформация
КОУЧ-ТРЕНИНГ

60.

Главный инженер
инновационного продукта
ИННОВАЦИОННОЕ
ОБНОВЛЕНИЕ
Инновационный
технический
центр
Главные
специалисты и
конструктора
Новшество
Нов ый
инновацион ный проект
Мониторинг
внутренней
среды
Инновационное
производство
Новый
инновационный
проект
Инновационный
продукт
Анализ-оценка
НЕОновшество
Корректировка
Модель практической реализации проекта
ВЕКТОР УМЕНИЙ

61.

Источники перемен
Новационный
дизайн-продукт
Новационное
обучение
Новая
инициация идей
Инновационная
НЕОкомпетенции
Новационные
навыки
10 Н
организация
Новационноинформационные
технологии
Новационный
интеллект
Новационный
маркетинг
взаимодействия
Новая
философия
бизнеса
Новые
бизнес-модели
Логика интеграции нового
Возможности роста определяют инновационные изменения как внутри компании
или отрасли, так и за их пределами, вызывающие создание социальной системы с
учетом:
•демографического состояния;
•поведения клиентов и конкурентов;
•создания новых знаний и технологий;
•партнерства государства, науки, образования и общества.
ВЕКТОР УМЕНИЙ

62.

мар инновац
кети
нг в ионный
заим
одей
стви
я
идея
инсайт
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫ
анализ инновационной
информации
инновационный маркетинг
открытия
ЗНАНИЯ
изобретения
инновационный
Енаучный центр
НИОКР
новшество
инвазия
инновационное
производство
ключевые
компетенции
НЕОидея
Алгоритм инновационного развития организации
Инновационная активность – ключ к успеху в бизнесе, так как новшества
креативная жизнь организации
Лидеры-компании
понимают, что инновации –
процесс, осуществляемый творческими людьми,
реализующих инновационные идеи в новшество,
создавая инновационные продукты, услуги, гибкие
новационные
модели
бизнеса,
то
есть
предопределяется инновационный рост, который
способствует созданию социально-инновационно
активных организаций.
Успех зависит от создания:
•новационного имиджа организации;
•инновационной восприимчивости;
•партнерства с конкретным клиентом;
•инвестирования в научные исследования
для
разработки и новшеств;
•творческой атмосферы и уважения к сотрудникам.
ВЕКТОР УМЕНИЙ

63.

Каждой организации
и не только в сфере бизнеса –
необходима одна стержневая
компетенция: инновации
Питер Друкер
Инновация – это воплощение новых особых знаний в инновационные товары,
технологии и услуги при изменяющейся конъюнктуре.
Радикальные инновации –
траектории нелинейных процессов
Предопределяют создание и применение:
•новых особых знаний
•неомаркетинга
•инновационных стратегий
•новационных моделей бизнеса
•прорывных технологий
•инновационных материалов и продуктов
•инновационной культуры
•социально-гуманных ценностей
•инновационного партнерства
•нелинейных моделей развития
ВЕКТОР УМЕНИЙ

64.

Источники, создающие знания
Инноватор – человек-творец, создающий неознания и неотехнологии для духовного единства всех
людей.
Инновационная организация создает базу НЕОинформации на основе партнерского взаимодействия:
инновационныймаркетинг – неоинформация:
• персонал – создатель:
– организации;
– эксклюзивного сервиса;
– имиджа;
– новых и удержание клиентов;
– понимаемого товара;
– социально-экономических аспектов;
• клиент – творец:
– новых ценностей;
– нового новшества;
– понимания нового вкуса;
– новой культуры;
поставщик-партнер определяет:
– качество товара;
– новую стоимость продукта;
– уровень партнерства;
– новый уровень развития организации;
конкурент заставляет:
– обновлять знания и технологии; – взаимовыгодно общаться;
– постоянно позицировать;
– наращивать потенциал;
общество предопределяет:
– степень валентности;
– социальность деятельности;
– обновление имиджа;
– нравственность руководителей;
– новационную рефлексию руководителей;
инновационное обучение и игры – инсайт рефлексии.
Уровень новационного партнерства предопределит автаркию новой экономики страны, при умении
топ-менеджеров создавать и управлять неявными знаниями:
– новые особые знания;
– инсайт технологии; – цифровые технологии
– новые невыявленные умения; – интуиция;
– нано-, био-, геотехнологии.
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

65.

В
новой
экономике особые знания и инновационное обучение персонала –
синергетические аспекты, в создающие новые ценности, так как лидерами являются
организации, реализующие эффективно аспекты управления НЕОзнаниями , определяющие
создание инновационных товаров и услуг, уровень новизны лучше чем у конкурентов при
реализации модели цикла знаний.
Эффективность знаний
З
НО
Г – генерация
ПНЗ – поиск новых знаний,
СИ – сигнальные информации
ИЗ – инжиниринг знаний
АЗ – аудит знаний
ИнЗ – идентификация знаний
РЗ – реинжиниринг знаний
ДЗ – диффузия знаний
НОЗ – новые особые знания
ДЗ
РЗ
З
Ин
СИ
ИЗ
АЗ
З
ПН
Г
генерация
КЗ – конверсия
знаний
t
Модель цикла системы знаний
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

66.

Инновационное управление интеллектуальными аспектами
Инновационные организации создают свой портфель интеллектуальных аспектов путем создания и регистрации
новых патентов и лицензий, имея инновационное.
Инновационная стратегия управления интеллектуальными активами определяется на основе особых знаний с учетом
не только географического аспекта, но и особенностей конкретной ситуации.
Успех инновационной деятельности организации предопределяется патентами на интеллектуальную
собственность:
умением управлять процесс-инновациями при создании интеллекта персонала;
инновационной интенцией топ-менеджеров;
способностью реализовать интеллектуальные ресурсы при создании новшеств;
юридической защитой интеллектуальной собственности;
создание банка инновационных проектов;
новационной ценностью новых продуктов и услуг, созданных в партнерстве с клиентом;
умением топ-менеджеров управлять новыми особыми знаниями персонала;
разработкой приоритетных прорывных технологий во всех отраслях промышленности;
творчеством инновационных новаторов на всех уровнях деятельности;
самореализацией каждой личности;
умением руководителей управлять интеллектом персонала
Инвенция
Инновазия
Инновационный
банк
Форсайт
Инновационное
генерирование
идей
Интеллектуальный
аспект
Инновационное
управление
знаниями
Интенция
Нооинтеллект
Неоценность
Управление интеллектуальной собственностью
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

67.

Каждой организации
не только в сфере бизнеса
необходима
одна стержневая
компетенция:
инновации.
Питер Друкер
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

68.

Новационные
процессы
Персонал
Новые особые
знания
НЕОтехнологии
ИНТЕЛЛЕКТ
ОРГАНИЗАЦИИ
НООценности
неокультура
НЕОжелания клиента
Вектор совершенствования
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

69.

Научно-инновационный
синергизм
рост
опытный
образец
прикладные
исследования
фундаментальные
исследования
НИОКР
атакующий
форсайт
Инновационный маркетинг взаимодействия
Иннов ационная
Разработка идей
неотехнологии
старение система создания
«Пуск»
нового
продукта
появление
нового
новшества
Создание
новшества
возврат
инвестиций
-
затратные
инвестиции
деятельность
замена
уход
сверхприбыль
Коммерциализация инноваций
Реинвестиции
Инновационный
лаг
Реинжиниринг
Жизненный цикл проекта (инновационного продукта)
Этапы инновационного процесса
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

70.

у п р а в л е н и е
неоинформация
инновационное
позицирование
инновационные
управленческие
решения
С
О
новые
особые
знания
З
инновационная
деятельность
Д
А
Ю
инновационный
продукт (услуга)
конкретный
клиент
хайтек-сервис
инновационный
проект
Щ
И
Е
новационные
компетенции
Инновационное развитие
Инновационный маркетинг
И н н о в а ц и о н н о е
Содержание инновационного маркетинга взаимодействия
Инновационная организация
– инновационная миссия
– инновационная культура
– гибкие малые инновационные бизнес-единицы
– инновационная восприимчивость и адаптация персонала
– управление новыми особыми знаниями работников
– главная ценность – человек и его интелелкт
– лидер - руководитель-советник
– гибкая новационно-гуманная структура
– создание будущего конкретного клиента
– инновационно- информационное соответствие организации
– инновационная мотивация каждого
– креативная ориентация сотрудников –
– реализация инновационного проекта
– создание инновационного климата
Инновационное управление
создание гуманных ценностей
вектор – нелинейности
лидер – кросс-инновационной креативности
качество – создание новационного товара
новые клиенты – творческие партнеры
делать нужные продукты (услуги) обществу
инновационное развитие – создание
патентной интеллектуальной собственности
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

71.

вектор
кроссинновационная
команда
инновационно-
НЕЙРОсинергия знаний
управления
Научный
инновационный
центр
креативности
активность
инновационный
социальная
организаций
инновационная
культура
взаимодействием
Инновазия инновационного лидерства
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

72.

Инновационное
развитие
Инновационный
маркетинг
взаимодействия
Цифровое
прогнозирование
инновационного
роста
Новые
особые
знания
Оценка и анализ
восприимчивости
новшеств
Инновационная
цель
Инновационная
стратегия
Процесс
реализации
новшества
НЕОтехнологии
Стратегия
инномотивации
Инновационные
инвестиции
Инновационная интенция руководителей
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

73.

социально-гуманная
Интеллектуальный
потенциал
Инновационное
самообучение
культура
инновационная
Инновационная философия
Инновационное
управление
персоналом
Инновационный
климат
Креативное
партнерство
с конкретным клиентом
Инновационное
развитие
деятельность
Стратегия инновационной интенции при
управлении персоналом
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

74.

Креативная модель управления процесс-инновациями:
•умение топ-менеджеров уловить уровень неопределенности
конъюнктуры
•реализация инновационных изменений
•минимизация фаз жизненного цикла товара
•создание кросс-команды лидера синергетического творчества
•гибкое творческо-лидерское партнерство с инноваторамиклиентами и поставщиками
•эвристическая интенция руководителей
•создание неоценностей
•неомарктеинг
•инновационный имидж и сервис
•атмосфера духовного творчества
•нейромоделирование
•инномотивация каждого работника
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

75.

Уметь управлять знаниями персонала!
Управление знаниями – это создание новой ценности организации при
реализации инновационной деятельности с учетом явных и неявных знаний всех
Эффективность - новая ценность
сотрудников на всех уровнях производства.
Каждый
наставник для других
тренер для всех
эврика творчества
Результат
Новационноинновационный рост
создание новых
ценностей
Каждый
обучает других
учится у них
Каждый
учится
организация
обучающаяся
организация
самобучающаяся
организация
инновация
t
Эффективность организации – НЕОпонимание
ценности интеллекта человека
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

76.

2
креативная
идея
1
3
новое
новшество
неознания
4
Интеллектуальный
капитал
гуманная
ценность
7
новационный
имидж
5
6
новационный
рост
инновационная
культура
Интенция человеческого интеллекта
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

77.

Принципы
Организационные
Социально-экологические
Системность
Новые ценности
Партнерство
Процессность
Интеграция в коллективе
Уважение человеческого
достоинства
Гуманные технологии
Командное единство
Компетенции
Создание ядра коллектива
Творческий климат
Инновационная культура
Партнерство руководителей и
персонала
Правовая и социальная
защищенность
Неофилософия
Сотрудничество с
профсоюзами и
общественностью
Целостная система антикризисного управления персоналом
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

78.

ВУ
е
но
он
ци е
ва ти
но ви
ин раз
НЕОинтеграция
государства
инновационная
культура
не соц
оо иу
бщ мес
тв
о
Зы
ин
но
ва
би цио
зн нн
ес ый
наука
Структурные аспекты инновационной кооперации
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

79.

Поиск
Привлечение
Инсайт
Отбор
Неоинтеллект
Процесс-знаний
Инновационное
обучение
Обучение
Оценка знаний
Обновление
знаний
Вектор
карьеры
Создание
новых знаний
Интенция обучения
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

80.

социальное
позицирование
стратегическая
мозговая атака
Д Е Л О В А Я
И Г Р А
новационные
умения
гуманно-
неоинформация
развитие
ИННОВ АЦИОННАЯ
инновационный
маркетинг
креативное партнерство
неомодернизация
форсайткоманда
неотехнологии
организации
Алгоритм процесс-игры
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

81.

инновационный
Анализ и оценка
деятельности
участников
Инновационносоциальная
направленность
Новационный
игровой
комплекс –
инновационное
мышление
Инновационный
продукт-услуга
Новые особые
знания
Инновационное
позицирование
Креативное
управленческое
партнерство
Нейромоделирование
синергизм
Алгоритм деловой игры в ИУ
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

82.

И
Эволюция
эффективности организации управления
(производительность труда)
предположение,
спрос
Н
С
Т
Р
У
М
Е
Н
Т
Ы
революционный
маркетинг
стратегический
маркетинг инновационный
маркетинг
маркетинг
разум
интернет
космиические технологии
IT
реинжиниринг
инновационное управление
стратегическое управление
стратегическое планирование
долгосрочный планирование
управление
научный
менеджмент
Моменты перехода
практический
менеджмент
20-е годы
30-е годы 40-е годы
50-е годы
60-е годы
70-е годы
80-е годы
90-е годы
XX век
10-е годы
30-е годы
t
XXI век
Логика эволюции управления
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

83.

Инновационный маркетинг
XXX
Модель 4
Torum
Модель 3
Эффективность новизны
ACROS
Модель 2
Vector
Радикальная
инновация
Новация
Модель 1
Радикальное
новшество
Инновация
Инновационная
идея
Дон-1500Б
Дон-1500А
СК-5М
СК-4
Нива
СК-5
период
перехода
Радикальное
новшество
Дон-1500
Инновационная деятельность
СК-3
1972
1985
2002
2005
2009
2015
НИР – постоянные вложения
в млн. долл.
Инновационный вектор непрерывности инновазии в
ООО «КЗ "Ростсельмаш"»
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

84.

КОНКУРЕНТЫ
творческие взаимоотношения
й
ы
н
н
о
и
ц
а
в
о
н
н
И
г
н
и
т
е
к
мар
удовлетворение
будущих
потребностей
креативное
партнерство
реинжиниринг
К Л И Е Н Т
Д Р У Г
-
особые новые знания
будущие
возможности
лидерские
отношения
П О С Т А В Щ И К И
ПАРТНЕРЫ
перевод угроз в
гуманный
имидж
я
и
в
т
с
й
е
д
о
м
и
в з аНеосоциальные
инновации
Алгоритм НООкомпетенций в инновационной организации
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

85.

креативность
инновационная
культура
нооценность
гуманные
технологии
неоизобретение
инновационная
структура
новая
философия
неопсихология
цифровая
информация
интеллектуальные
аспекты
неявные
навыки
человеческий аспект
новые знания
интеграция с
клиентом
новые
поставщики
конкуренты
инновациныый
имидж для
клиента
необренд
грид-сеть
НЕОинформационный аспект
инновационно-технологический аспект
ноосферный аспект
Алгоритм аспектов интеллектуального потенциала
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

86.

Аспекты среды организации
Электронная
техническая
логистика
Электронный
научный центр
Гибкие
технологические
системы
Вспомогательная
логистика
Производственное
оборудование
организационноуправленческий
финансовый
партнерской
сферы
Электронная
информация
Денежные
средства на
счетах:
Поставщики
расчетном
Организационнопроизводственная
структура
валютном
собственные
Клиенты
Конкуренты
ценные бумаги
Управленческий
персонал
Стратегичность
продаж
Общество
Структура элементов организации при
производстве высокотехнологичного продукта-услуги
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

87.

УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ
высокотехнологичного товара
ПЛАНИРОВАНИЕ
АСПЕКТОВ
ПРОДУКЦИИ
ИНТЕНЦИЯ
ИССЛЕДОВАНИЙ
МАРКЕТИНГА
ИНСАЙТ
РЕКЛАМЫ
Определение
востребованной
номенклатуры
Определение
необходимых
потребностей в
продукции
СЕРВИС
Техникоэкономические
показатели
Исследование
конъюнктуры
спроса
мгновенный
инновационный
Уровень
дизайна
Формирование
цены
Портфель
заказов
Центр
научнотехнической
информации
создание
клиент-сервис
Экспорт продукции
инновационнопартнерский
Инновационно-выставочный аналитический центр
Инновационный маркетинг-инструмент обновления
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

88.

Идея - инсайт
Инновационный
товар
Новая
философия
Инновационное
обучение
НЕОлогика
Интернет
Интеллект
НЕОценности
НЕОизменения
Инновационная
восприимчивость
Алгоритм инновационного совершенствования
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

89.

НЕОсамореализация
инновационные
гуманные навыки
НООгуманность
неопартнерство
Инновационная
компетенция
инновосприимчивость
нелинейная
ключевая
компетенция
новые
особые
знания
неокреативность
Логика взаимодействия ее составляющих в УИ
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

90.

АСПЕКТЫ
Производственная наука (ИТЦ)
НИОКР
креативность
Научнотехнологическая
проектная
подготовка
создания новых
образцов
Технико-организационное
производство
инновационный маркетинг
Ярмаркипробная
продажа
пионерных
Технологическая
подготовка
производства
изготовления
новых моделей
моделей
Технологическая
подготовка
участков по
практическому
изготовлению
изделий
моделей
Экономическая эффективность
Синергизм
Новая модель
Алгоритм организации инновационного цикла
в ООО «КЗ "Ростсельмаш"»
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

91.

Интенция форсайта
Интеллект
Новая идея
Инновационный сервис
Спрос
производство новшества
Наука
Инновационный
маркетинг
Разработка 1-го образца
поиск
идеала
Инновазия инновационного цикла
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

92.

Результат → реинжинириг:
- радикальные изменения;
- партнерский бизнес;
- малый инновационный бизнес;
- нанопроцессы;
- инновационная креативность;
- синергетическая интеграция;
- ценности – новые стоимости;
- новый сегмент рынка – новые клиенты
Н Е О
Процессинновации
изменений
КККК
Неопозицирование
Новационные
ценности
конкретному
клиенту
Неофилософия
Ноокоманда
Реинжиниринг –
революция в
управлении
России
Российский
инновационный
центр науки
Нооцели –
нравственность
стиля жизни
Ноокультура
Неоинформационные
технологии
Инновационные
центры роста
Инновационное
обучение
О Б Щ Е С Т В О
Реинжиниринг – процесс новой философии управления
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ

93.

Знания – источник успеха бизнеса
В новой экономике знания и их непрерывное
обновление – синергетический аспект в создании новой
потребительской ценности, а лидерами являются
организации, умеющие эффективно управлять новыми
особыми знаниями → создавая НЕОзнания и
интегрировать их в инновационные продукты и услуги,
улучшающие жизненный уровень людей.
ЕН
В ЕККОТУОЧ Р- Т УР М
ЕИ
НН
И ГЙ