Дерево целей

1. Презентация на тему: «Дерево целей»

Работу выполнили:
Ратникова И.
Сверчков М.
Соколова Д.

2.

Дерево целей - это структурированный иерархический список целей
организации, в котором цели более малого уровня подчинены и служат для
заслуги целей более высочайшего уровня.

3.

Свойства определяют характеристики и
специфику целей:
Дерево целей организации
консенсусхарактеристика
Возможность контроля
за ее досягаемостью в
процессе управления
Направленность цели
Точная информация
Конкретизация
Определенность во
времени
Измеримость задачки

4.

Дерево целей организации – это графическая модель целевых взаимосвязей для
демонстрации распределения всех имеющихся целей на основные и подцели, задачи,
действия.
Основной мыслью дерева целей организации
является декомпозиция – метод отображения
системной структуры и разделение ее на
составляющие. Дерево целей организации определяет
состав функций самой системы управления
персоналом предприятия и оценивает комплексно
работу каждой отдельной группы, отображая
основную стратегию по достижению поставленных
целей.

5.

Построение дерева целей
Этапы построения дерева целей:
1.Формулировка
стратегической
цели
2.Записываем
условия
2.1.Выделить
цели, которые
зависят впрямую
от нас
3.Дробим далее
цели

6.

Дерево целей предприятия
Цели должны удовлетворять условиям:
•Измеримость: все цели имеют количественное выражение
• Ясность: цели так четкие и ясные, что нереально их
некорректно объяснить.
• Необходимость и достаточность: цели сформулированы
для всех направлений деятельности.
• Достижимость: и начальник, и подчиненный убеждены,
что цель достижима.
• Привязка ко времени: установлены сроки заслуги цели.
• Согласованность по времени: установлена точная
очередность заслуги целей.
• Согласованность по иерархии управления:
мотивированные характеристики структурных
подразделений не противоречат мотивированным
показателям компании в целом.

7.

8.

В разных сферах деятельности организация имеет
свои цели:
Маркетинг
• Расширение ассортимента продукции
• Продвижение на рынке
Производство
• Разработка и внедрение современных технологий
• Улучшение конкурентоспособности продукции
• Улучшение эффективности производства
• Снижение издержек
Персонал
• Повышение производительности труда
• Система стимулирования
• Кадровая оптимизация
• Повышение квалификации

9.

Методика дерево цель
Один из главных принципов построения дерева целей – полнота
редукции: любая цель данного уровня должна быть представлена в виде
подцелей последующего уровня, таким образом, чтоб их совокупность
стопроцентно определяла понятие начальной цели. Исключение хотя бы
одной подцели лишает полноты либо меняет само понятие начальной
цели.
Один из главных принципов построения дерева целей – полнота
редукции: любая цель данного уровня должна быть представлена в виде
подцелей последующего уровня, таким образом, чтоб их совокупность
стопроцентно определяла понятие начальной цели. Исключение хотя бы
одной подцели лишает полноты либо меняет само понятие начальной
цели.

10. Спасибо за внимание!