Metro Group. Системный анализ

1. Metro Group

Системный анализ

2. Metro Group

основана в Германии в 1964 - 2200 торговых центра в 31 стране мира
немецкий торговый холдинг:
мелкооптовые гипермаркеты Metro Cash & Carry - 255 тысяч человек. Выручка
компании в 2013/14 году составила 63,035 млрд евро.
магазины бытовой техники и электроники Media Markt и Saturn,
гипермаркеты Real - 311 гипермаркетов, большая часть которых работает в Германии,
Польше, Турции. В 2013/14 году объём продаж сети составил 8,432 млрд евро.
Универмаги — Galeria Kaufhof - Выручка Galeria Kaufhof (137 торговых центров,
расположенных в Германии и Бельгии) в истёкшем финансовом году достигла 3,099 млрд
евро.
в России - 1 ноября 2000 года:
открыто 88 торговых центров в 49 регионах страны;
63 магазина MediaMarkt;

3. Metro Group

http://reports.metrogroup.de/2013-2014/annual-report/strategy/metro-
group.html
https://www.metro-cc.ru/dlya-biznesa/busnesses/fasol-vash-magazin-produktov;
http://myfasol.ru/
http://www.delovoybazar.ru/novosti/franchaizing-magazin-fasol-
prinadlezhashchii-metro-sash-sarry-otkrylsya-v-rostove-na-donu
http://www.rbc.ru/ins/own_business/03/02/2016/56b20a8f9a7947280dbe60fe

4. Strategic positioning of METRO GROUP

First and foremost, our aim is to improve like-for-like sales and earnings.
We are also boosting our performance strength and appeal by optimising our cost
position and cash flow, improving our margins and reducing our net debt.
Five focal points guide us in this work:
transform,
grow,
improve,
expand
innovate.

5. Цели надсистемы - Metro Group

6. Новый канал продаж - ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЙ ПРОЕКТ «ФАСОЛЬ»

Магазин «ФАСОЛЬ»
ДЛЯ ТЕХ, У КОГО УЖЕ ЕСТЬ МАГАЗИН
ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ОТКРЫТЬ СВОЙ
МАГАЗИН
Поиск торгового помещения
Экономический анализ объекта
и прилегающей территории
Подготовка и утверждение
проекта и сметы
Формат «у дома»
«ФАСОЛЬ»
Формат «экспресс»
Обновление магазина в
соответствии с европейскими
стандартами и в разумные сроки.
Переоборудование магазина
Строительство / аренда магазина
Автоматизация, установка нового
оборудования, ремонт
Осуществление закупок
необходимого ассортимента в сети
METRO
Церемония открытия магазина
Подбор поставщиков
дополнительной продукции

7.

Надсистема
- экономические условия
деятельности;
- законодательство РФ;
- Metro C&C;
- условия франшизы.
Актуальная среда
- франчайзер - основной
поставщик - Metro C&C;
- поставщики;
- клиенты – покупатели.
Магазин «Фасоль»
- помещение – основные
фонды;
- оборудование –
производственные
фонды;
- персонал;
- статус.
Подведомственные
системы
- система закупок;
- система логистики;
- маркетинг;
- персонал;
- финансовая система.

8. Основные бизнес-процессы магазина:

управление ассортиментом;
складирование;
обеспечение процесса выбора и оплаты товара в торговом зале;
процесс финансового управления;
процесс управления персоналом;
обеспечение безопасности;
обеспечение дополнительных услуг.

9. Управление магазином

Директор, зам
директора
Информация:
франчайзер; маркетинг;
внешняя и внутренняя
среда
Управление
магазином
Ресурсы: фонды,
персонал, финансы
Приказы,
распоряжения

10. Управление ассортиментом

Директор, зам
директора
Информация:
франчайзер; маркетинг;
поставщики
Заказы, накладные,
сертификаты, путевые
листы и т.п.
управление
ассортиментом
Директор, товаровед,
ст. продавец
Заказ товара
Ст. продавец, грузчик,
водитель-экспедитор
Ст. продавец,
продавцы, грузчик
Приемка товара
Перемещение и
выкладка товара
Продавцы
Ст. продавец,
товаровед, грузчик
Хранение товара
Контроль и
утилизация товара
Директор, товаровед,
ст. продавец
Инвентаризация
товара
Ст. продавец,
товаровед, грузчик
Корректировки по
движению товара

11. Управление продажами

Информация:
франчайзер; маркетинг;
поставщики
управление продажами в
торговом зале
Объем продаж, выручка
Ст. продавец, ст. кассир
Продавцы
Управление процессами в
торговом зале
Представление товара в
торговом зале
Обслуживание покупателей
в торговом зале
Продавцы, кассир
Директор магазина
Обслуживание покупателей вне
торгового зала

12. Управление деятельностью магазина

Информация:
франчайзер; маркетинг;
поставщики
Обеспечение
деятельности магазина
Объем продаж, выручка,
выплаты финансового
характера
Директор, бухгалтер
процесс финансового
управления
Директор, ст. продавец
процесс управления
персоналом
Директор, нач. охраны,
продавцы
обеспечение безопасности