Управление проектами

1. Тема: “Управление проектами”

Дисциплина: “ИОПД”
Преподаватель: к.э.н., доц. Феоктистова В.М.
Черкизово, 2017

2.

Определение проекта
Проект – комплекс взаимосвязанных
мероприятий, направленных на достижение
конкретного результата в определенные сроки и
в пределах выделенного бюджета.

3.

Характеристики проекта
Целенапра
вленность
Временные
рамки
Уникальность

4. Проектный треугольник

5.

Цели
Задаются первоначально и
показывают, что мы хотим
получить в результате.
Цель должна быть
зафиксирована письменно в
виде измеряемых показателей.
Ресурсы
Внешние (аутсорсинг) и
внутренние
Люди, оборудование,
материалы
Результат

6. Управление проектом

• Декомпозиция работ
• Оценка
продолжительности
работ
• Определение ресурсов
• Диаграмма Ганта
• Калькуляция затрат
• Отбор проектов
• Цель проекта
• Устав проекта
• ТЭО
• Выбор РП
• Собрание по запуску
• Внутренняя приемка
• Доработка (опционально)
• Формальное закрытие
проекта
• Архив проектных
документов
• Формирование отчетности
Инициация
Планирование
Завершение
Исполнение
• Управление стоимостью
• Управление сроками
• Управление персоналом
• Управление рисками
• Анализ и контроль

7. Основные элементы проекта

Работа, осуществляемая в
рамках проекта для
достижения определенного
результата.
Задачи
Ресурсы
Задачи
Фазы
Вехи
Связь определенной
задачи с ресурсами,
необходимыми для ее
выполнения
Назначения

8.

Типы зависимостей задач
Окончание-Начало
Окончание-Окончание
Начало-Начало
Начало-Окончание

9. Спасибо за внимание.