Риск-менеджмент

1. Риск-менеджмент.

ПОДГОТОВИЛА:
УЛАНОВА ИРИНА
ГРУППА 761У

2. Управление рисками, риск-менеджмент

Это процесс принятия и выполнения
управленческих решений, направленных
на снижение вероятности возникновения
неблагоприятного результата и
минимизацию возможных потерь
проекта, вызванных его реализацией.

3. Исключить риски полностью невозможно.

Но каждый предприниматель, который заботится
об успешности своего бизнеса, должен исследовать
возможные неблагоприятные факторы, которые
влияют на получение прибыли и совершать
мероприятия по их снижению. Риск-менеджмент
направлен как раз на такую деятельность.

4. Для различных видов риска

Инвестиционных
Страховых
Организационных
финансовых
кредитных и других
применяются разные способы оценивания и
управления.

5. Главная задача

Риск-менеджмент своей главной задачей ставит
получение максимальной прибыли от
предпринимательской деятельности путем
снижения степени рисков. Риск-менеджмент
работает на получение оптимального для
бизнесмена соотношения прибыли и рисков.

6. В наиболее общем виде схему анализа рисков можно представить так:

Установление правил и требований к анализу,
обозначение ограничений (если они есть).
Установление критериев анализа.
Непосредственно проведение анализа и выявление
потенциальных рисков.
Выявление критических точек и определение
степени их возможной опасности.
Определение методов, которые будут направлены на
коррекцию потенциальной опасности.
Установление мероприятий по контролю над
рисками.
Установление мероприятий по оценке рисков.

7. Объект и субъект управления в риск-менеджменте

Объект и субъект управления в рискменеджменте
Объектом риск-менеджмента является,
непосредственно, сам риск.
Субъектами риск-менеджмента являются люди,
которые с помощью управленческих методов
воздействуют на объект управления.